神戸市は空き家の解体で生じる古材を資源として活用する取り組みとして、苅藻島クリーンセンター内に“古材ストックヤード”を新設します。1月24日にオープンし、運営費用は約400万円。ストックヤードは市が整備し、廃材の保管・加工・リメイクは運営事業者が行い、現地での売買は原則なく、材の取引は事業者を通じて行われます。将来は新年度に運営事業者を公募し、利用者は市民も事業者も自由に見学可能だが、購入・...
古材ストックヤードには市民向けの展示・DIY教室・研究スペースを設け、市民が古材活用を体験できる場を提供します。現地での直接売買は原則行わず、事業者を介した取引を前提とします。新年度には運営事業者を公募し、年内は合同会社が運営を担い、将来的に多様な事業者の参入を促進します。市民の関心を高め、古材の再利用を通じた教育的効果と地域活性化を図ります。
市長が掲げた子育て支援の中核として、医療費の子ども無料化を優先的に実現する方針を新年度予算に盛り込む。妊娠中・出産後の母親ケアを拡充し、申請手続をオンライン・窓口の制約なく「いつでもどこでも」行える環境を整備。保育サービスの充実・行政の窓口の利便性向上を図り、子育て世帯の経済的・心理的負担を軽減する取り組みとして位置づける。
新年度に合わせ、市は国際戦略課と施設マネジメント課を新設し、新人職員123名を迎える。人口減少時代を踏まえ、若者・外国人・企業を惹きつけるまちづくりを推進するとともに、バックキャスティング思考を市政の羅針盤として長期施策の優先順位を決定。人と組織の刷新を通じ、市民の安寧と明るい未来の実現を全職員で目指す。
市制施行20周年を機に、広報かめやまを4月からリニューアルします。デザイン刷新と内容充実を図り、特集記事を拡充するとともに、市民や市民活動団体を紹介する新コーナーを設置。若年層から高齢者まで手に取りやすい紙面づくりを目指し、まちの魅力と市政情報の伝達力を高めます。発行回数は新年度秋頃を目処に月2回から月1回へ見直す予定で、自治会への配布負担軽減も考慮します。
新庁舎建替えに係る事業計画は予算可決を受け、新年度上半期に市民シンポジウムや説明会の機会を設ける方向。議会6月定例会・庁舎特別委員会の動きを踏まえ、資料に沿ってわかりやすく説明しつつ市民の意見聴取を増やす取り組みを進める。市民参加を通じた透明性の高い推進を目指す。
令和7年4月1日付の人事異動の概要として、正規職員は738名、会計年度任用職員は724名となり、計1,462名は令和6年度当初と同数。3月31日付退職14名(前年度比+2)、新年度採用職員19名(-5)。部長級異動1名、部長級昇格者1名、課長級異動16名、課長級昇格者6名で、部・課長級幹部職員60名のうち異動対象は24名。全体で236名の異動。女性の管理職登用は部長1名・課長3名で計12名、...
令和7年度の関市議会第1回定例会に提出予定の議案は、行政情報課と財政課が中心となり、予算案の編成方針と新規事業の概要を説明します。添付資料には関市新年度予算案の概要・新規事業の詳細・せきしのよさんの案が含まれ、公共施設の更新、ICT化の推進、教育・文化・観光の施策の見直しと財源配分の最適化を想定しています。歳出の構造改革、歳入の安定化、財政健全化の取り組み、財政状況の透明性向上、住民サービス...
燕市は市内の公立保育園・こども園におけるおむつ定額制サービスを、2か月の試行期間を経て12月1日から本格導入しました。導入後は100名以上の保護者が利用し、保護者からは「名前の記入や持参の手間がなくなった」「お試し期間中に子どもの肌に合うか試せて良かった」といった声が寄せられ、保育士からは在庫確認等の負担が軽減されたとの感想もあります。新年度入園を見据え、周知と運用の最適化を進めます。
来年12月の松戸市議会定例会へ提出予定の議案群の概要を公開。新年度の施策方針や条例改正案、部局計画と財政措置を含む審議項目の全体像を整理し、市政運営の方向性と市民生活への影響を分かりやすく示す資料。今回公表される議案は教育・福祉・くらしの施策を含み、審議スケジュールや関連財源の根拠、実施時期の目安を併記します。
河川敷でのイベントを支援するテーマ設定型補助金。上限100万円、補助率100%で支援。工事が進む期間は11月以降、渇水期の影響でイベントは10月まで。新年度も同様の枠組みを採用。補助金の適用条件は冊子の記載に従い、審査を経て決定される。
来年度4月1日から育休退園制度を廃止する。育児休業中の児童は継続利用を認める現行制度を廃止して、育児休業の取得期間を妨げずに下の子を見られるようにする。退園により待機児童の改善には直結しないとの説明だが、保護者の育休延長を促し子どもの環境を変えない支援を強化する。廃止は県内中核市で初、変更時期は令和7年4月1日を予定。新年度パンフレットは10月1日公表。認可保育施設を通じて周知する。
令和5年度、市民・地域DXとしてオンライン手続き768件を実現。粗大ごみ申込・幼児健診予約など利用が高い。デジタルデバイド対策として高齢者向けスマホ教室を民間と協力し963人が参加。地域4団体を伴走支援、SNS・LINE活用で情報共有。市民アプリで防災・健康管理機能を提供し、道路台帳情報公開で来庁者約3割減・証明発行時間を15分→5分へ短縮。ライブ映像119の活用で救命事例も発生。新年度の取...
新年度は暫定予算でのスタートとなり、予算編成は現在も佳境。新規採用職員の受け入れや人事異動により市役所の体制を刷新しており、未開始の事業を早期に開始させるべく、市職員が一丸となって取り組んでいます。
新年度における組織改正と行政運営の強化を掲げ、持続可能な行財政運営を目指す。透明性の高い行政と迅速な意思決定を実現するための方針と人事の再編成を説明。市民サービスの質向上と財政健全化を両立させる改革の方向性を示します。
神戸市と生活協同組合コープこうべが、子育てしやすい環境づくりを目的とする連携協定を締結し、4月の新年度から具体的な取組を開始します。協定の柱は、こどもっとひろばを核とした児童館120館の機能強化とブランド統一、妊娠期から18歳までの子育てを地域で支える相談体制の拡充、孤立防止をねらった情報提供・イベントの共同実施です。ゼロ歳児家庭にはおでかけギフトを提供し、初めての出掛けを後押しします。また...
市政の基本方針としてSDGs未来安心予算を掲げ、全市民の声を財政に反映させる「対話と共創」を柱とした新年度予算編成の全体像を説明する。9か月間のタウンミーティングや地域別対話を経て、30項目近い施策を市民ニーズと結び付け、みんなでつくる財政白書の作成・公開、DXの推進、ファシリテーター養成を進める。基金残高を100億円に設定し、新庁舎・新ごみ処理場の財源確保として5億円を積立、3月議会へ提案...
こども大綱閣議決定を受け、熊本市でもこども局を軸に、こどもの権利を保障するサポートセンターを新設・開設。健全な成長を支える体制づくりとともに、新年度予算の重点課題としてこども施策の充実を図り、子育て支援を総合的に推進する方針です。