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育休カバー手当を創設、長期育児休業を促進する制度

育児休業を取得した職員の業務を代替する職員(最大4名、所属長が事前指定)を対象とし、育休期間中の給料月額の4%相当額をカバー期間に応じて支給します。複数名でカバーした場合は人数で頭割り。支給は勤勉手当に加算して6月と12月に実施。開始は2026年4月1日。条例改正案を令和8年市議会3月定例会に提出予定。病院・保育園の病棟など人員配置基準のある職場は対象外。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
こども誰でも通園制度の試行開始と全国展開

本件は、保護者の就労要件を問わず、生後6か月から満3歳未満のこどもを対象に、時間単位で柔軟に保育を利用できる『こども誰でも通園制度』の全国一律実施を見据えた施策です。令和8年4月の本格実施に先立ち、燕市は12月1日から公立保育園2園で試行事業を開始します。試行は、子育て家庭の孤立感を解消し、安心感の醸成をねらい、成長の連続性と地域支援の強化を図るものです。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★★
導入容易さ: ★★★★
12月補正予算案:国際会議誘致・クルーズ船受入支援・公共工事継続の債務負担行為設定

令和7年12月補正予算案では、地域経済の活性化を狙い、来年2月に中四国で初となるアジアテレビドラマカンファレンスを開催。国・地域を問わず映像産業関係者の参加を促し、セミナーやビジネスマッチング、ロケ候補地視察ツアーを実施して松山の魅力を国内外へ発信する。加えて、外国船の寄港増加へ対応するため受入経費を追加補正し、来年4月・5月の寄港を見据えた債務負担行為を設定。市道改修工事等で債務負担行為を...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
給食費の市負担を継続して食材不足へ対応

補正予算の一環として、給食材料の価格高騰と不足が見込まれる状況に対応するため、給食用食材購入費を市が引き続き負担する追加補正を行う。併せて、松山市立の平井保育園と堀江保育園の運営委託を継続するため、債務負担行為を設定し、令和8年度初頭から執行準備を進める。これにより保護者の経済的負担を抑え、子育て支援の安定性を確保する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
堀江・平井保育園の運営委託の債務負担行為設定

松山市立の平井保育園と堀江保育園の運営委託を継続するため、債務負担行為を設定して令和8年度初から執行に必要な準備を行い、保育サービスの安定運営を図る。教育現場の給食費負担継続と合わせて、保育サービスの継続性を確保する施策。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
仲町保育園跡地の売却

仲町保育園跡地の売却方針を決定する。土地の有効活用と財源確保を図り、再整備の方針を検討するための売却案件。売却先の公募・入札手続き・用途の決定・賃貸・活用条件など、適正な手続きと説明責任を前提に進め、周辺住民や関係者への情報提供と合意形成を図ります。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★☆☆☆
つばめトランプの完成と地域ブランドの発信

黒井健氏デザインの『つばめトランプ』を完成させ、市章を共通面に、数字面は絵本作家の黒井健氏がデザインした燕らしさのある温かい絵柄が特徴です。市内のこども園・保育園・小中学校のクラスへ配布し、10月10日から市内の公共施設で一般販売を開始します。燕市のブランド力向上と幅広い世代の関心を高める取組です。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
10月から実施!幼稚園・保育園等の給食費無償化

市は幼稚園・保育園等の給食費を無料にする取り組みを10月から開始します。対象は就学前児童と保護者の負担軽減を目的とし、家庭の所得区分に関係なく提供する方針です。財源確保の工夫や保育園・幼稚園への給食提供体制の拡充、保護者への周知方法、経過観察の仕組みづくりなどを段階的に進め、教育格差の縮小と子育て支援の充実を図ります。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★☆☆☆
給食食材高騰対策の支援(臨時交付金活用)

(臨)給食食材等の高騰対策として、保育園・学校等へ支援を実施。公立保育園は下半期給食費据え置き、私立保育園等は県支援と補助見直しを併用、下期も延長。小中学校には学校給食食材高騰対策補助金65,102千円を計上。私立幼稚園・認定こども園運営補助金も増額。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
保育料完全無料化を核とする子育て支援パッケージ

こども政策の柱として、0歳〜2歳の第一子の保育料を来年4月から完全無料化。年齢・人数・所得に関わらず全園児を対象とするほか、副食費・給食費の無料化、伴走型支援(婚活支援・マイ助産師・産後ケア)、保育園の副食費・小中学校給食費の無料化、子育てマイホーム補助金など、切れ目のない支援を総合的に推進。PR強化で移住促進も狙う。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
射水の保育園・こども園 職場訪問ツアー実施

令和7年度の射水の保育園・こども園職場訪問ツアーを実施します。ツアーは保育現場の業務実態・人材ニーズを把握する機会として位置づけられ、保育士の働き方改善・人材確保を支援する資料収集・情報共有を目的とします。市民・家庭の視点を取り入れた保育行政の連携強化と、地域の子育て環境の向上につなげることを目指します。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
三重県初!『保育園留学』を開始しました!

保育園留学の開始により、地域の子育て支援と国際的な視野を持つ教育環境の提供を推進。海外の保育・教育プログラムと連携し、児童の多文化理解や言語能力の向上を図る。自治体として教育の国際化を進めるモデル施策として、家庭・学校・地域の協働を促進することを目指す。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★☆☆☆
こども誰でも通園制度の開始(松山市・未就園児の一時預かり、10月開始・オンライン登録)

核家族化等で育児の不安を抱える家庭が増える中、松山市は未就園児を対象とした“こども誰でも通園制度”を10月から開始します。生後6か月〜満3歳未満で保育所在籍の有無にかかわらず、月10時間まで利用可能、料金は1時間300円を上限。オンライン登録が必要で、7月15日から受付開始。開始に向け、8月18日までに申請し、利用開始前にお子さんの特性を確認する面談を行います。私立園11施設と公立園味生保育...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★★
導入容易さ: ★★★★
日中一時支援事業の拡充

日中一時支援事業を拡充し、旧神宮前保育園じのスペースを活用して放課後・長期休暇期間の見守りと介護を区独自に実施。対象児童の増加に対応する送迎支援の充実も図り、保護者の就労を支援する体制を整える。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
保育士・幼稚園教諭確保のための支援メニューを創設します!

保育士・幼稚園教諭の確保を目的として、制度設計や人材育成を支援する新たなメニューを創設します。採用支援窓口の設置、研修・資格取得の促進、定着化に向けたインセンティブなどを組み合わせ、民間保育園・幼稚園と連携して人材不足を解消する基盤を整えます。行政情報課・財政課が連携して推進します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
保育園・幼稚園のしごと&こどもの入園出張相談会

保育園・幼稚園の業務情報とこどもの入園手続きについて、出張形式の相談会を実施します。現場の業務理解を深める説明と、保護者向けの入園案内を同席します。職員募集関連の情報提供も行い、地域の就労促進と子育て支援を同時に進める取り組みです。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
亀岡こども園 幼保連携型認定こども園移行セレモニー・入園式

亀岡こども園を、令和7年度から幼保連携型認定こども園へ移行。教育・保育の両方のニーズに対応する体制を整備する移行セレモニーと入園式を開催。式典は市立幼稚園1階遊戯室で実施予定。教育目標は主体性・思いやり・表現力を育むことを掲げ、地域の子育て環境の安定化を目指す。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
茅ヶ崎市、待機児童数ゼロを達成(2025年4月1日時点)

茅ヶ崎市は、保育園の待機児童数を2025年4月1日時点でゼロと発表した。待機児童が0人となるのは2020年4月以来、5年ぶりの達成で、同時に保留児童数は307人となっている。詳細は別紙の記者発表資料を参照。今回の達成は、保育供給の充足と受け皿の拡充により待機解消を図った取り組みの結果と説明され、市民の保育環境改善につながると評価された。問い合わせ先はこども育成部保育課 課長 西山 和志。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
「おかあさんといっしょ」ファミリー公演の開催と先行チケット販売

燕市はハレラテつばめのオープンに先立ち、NHK「おかあさんといっしょ ファンターネ!」のキャラクターが出演するファミリー公演を6月14日に燕市文化会館で開催します。対象は市内の保育園・こども園に通う園児と燕市在住の未就学児およびその家族で、4月20日から先行販売を実施します。教育委員会が担当します。問い合わせ先:社会教育課

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
関市立上之保保育園 閉園式

関市立上之保保育園の閉園式は、人口減少と保育需要の変化を踏まえた地域保育体制の見直しの一環として実施されます。福祉政策課は保護者への影響を最小化する支援策、代替保育の確保、空きスペースの活用方針、今後の保育提供体制の再編案を検討中です。関係者説明会の開催や情報公開を通じ、円滑な移行と子育て家庭の安心を確保します。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★☆☆☆