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全庁を挙げた改善・再発防止の体制整備

全庁を挙げた改善・再発防止の体制を整え、契約事務だけでなく全般の事務処理について見直しを進める。監査委員・公正取引委員会との連携を強化し、点検・見直しと情報公開を継続することで市民の信頼を高め、透明性の高い市政運営を実現する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
氷見市・名城大学連携協議会 名城大学による十三中学校におけるオンライン講義・氷見高校との連携した取組について

名城大学との連携によるオンライン講義の中学校での実施と、氷見高校との連携授業・課題研究の体制整備を推進する取組の概要を示す。 ICTを活用した授業の質の向上、教員研修の充実、地域課題解決型の連携プログラムの創出、学校間・大学間の評価指標の設定、地域人材の育成と地域課題の解決を目指します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
災害廃棄物仮置場設置・運営訓練の実施

豪雨災害を想定した災害廃棄物仮置場の設置・運用訓練を、12月18日午前9時から清掃センターで実施します。訓練は三島市災害廃棄物処理計画に基づく仮置場候補地で行い、事前に作成したレイアウト図に従って仮置場を設置し、疑似搬入を通じて運営上の課題を現場で検証します。静岡県産業廃棄物協会と連携し協力体制を強化、災害時の迅速・安全な処理体制を整備します。今後も市民の安全・安心を守るため体制整備を着実に...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
令和7年度市道除雪事業について

令和7年度市道除雪事業の実施状況・課題・今後の改善方針を報告。除雪作業の体制整備、機材・人員の配置、夜間対応や歩道整備など住民生活・通勤の安全確保に向けた取り組み、予算の執行状況・民間委託の活用状況、災害時対応の見直し計画を明示する。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
害獣対策と緊急銃猟体制の整備

熊・イノシシなどの害獣による被害を抑制するため、来年度に向けた緊急銃猟の体制整備等の対策を検討。夢前町・安富町・林田町などでの目撃情報を踏まえ、地元猟友会と協議。里山保全と住民生活圏の安全確保を目的に、ガバメントハンター育成の検討も進めます。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
皇室訪問対応の準備体制整備

天皇皇后両陛下のご訪問が予定されていることを踏まえ、銚子市は県と協力して、歓迎行事の運営、式典・放流の安全対策、交通整理、宿泊・案内・広報の統括的準備体制を構築する。地元自治会・漁業関係者・観光事業者との連携を強化し、訪問日程の周知と市民対応を適切に行い、訪問機会を地域の観光振興と防災・安全対策の両立につなげる。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
地域医療体制の強化と高齢者支援の充実

本市の高齢化に対応するため、地域医療と介護の連携を強化する施策を提案する。診療所の機能強化と在宅医療の推進、地域包括ケアシステムの構築を進め、医療従事者の確保と研修、訪問看護の体制整備を図る。高齢者の生活支援サービスを統合運用し、ICTを活用した情報共有を迅速化する。救急対応の適切性を確保するための人員配置と資源配分を最適化する。財源は国補助と市の独自財源を組み合わせる計画で、透明性の高い予...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
森林J-クレジット創出に向けた取組について

森林J-クレジット創出に向けた取組は、森林資源を活用した温室効果ガス削減のクレジット創出を目指す施策です。森林整備・管理計画の策定、計測・報告・検証の体制整備、関係機関との連携、企業等のクレジット活用促進、評価指標の設定と進捗の公表を進めます。地域の脱炭素推進と雇用創出、持続可能な森林経営の推進を狙いとして、関係部局間の連携を強化します。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
避難者生活環境改善の取り組み

災害時の避難者の生活環境を改善する取り組みを推進。簡易ベッドの配備や入浴設備の提供など、協定自治体や民間企業と連携した支援を拡充する。広域避難を見据えた体制整備として、安定した生活支援を継続的に提供できる仕組みづくりを進める。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
子育て支援にかかる新たな取り組みについて

竜王町は子育て支援にかかる新たな取り組みについて公表した。現行の施策を踏まえ、保育環境の充実・家庭の経済的支援の強化・地域連携の推進などを総合的に検討している。今後の実施時期・対象要件・財源の見通しは町の方針と議会の審議を経て決定され、住民への周知と窓口対応の体制整備が進められる見込み。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
子育て家庭紙おむつ等支給事業開始

4月1日より開始された『子育て家庭紙おむつ等支給事業』について、5月15日現在で43件の申請があり、申請の8割以上がLINEによるオンライン申請です。6月下旬から対象家庭への配達を開始予定で、オンライン申請を中心とするデジタル化を推進します。併せて、こどもみらいプラザの開設を受け、子育て支援の拠点として体制整備を進めます。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
指定福祉避難所の運営方針と体制整備

指定福祉避難所の運営について、対象は約2,800人、個別避難計画は約65%が整備済み。地域差を踏まえ、介護度が高い方の避難先は指定福祉避難所が適切か、日常の介護施設を利用すべきかを判断するトリアージが前提。大災害時には自助・共助・公助の組み合わせと受援力の強化を図る。運用体制は自治協の職員増員を含む検討、指定避難所の選択・運用基準、外部評価の導入等を検討。災害時の行政機能停止を想定し、迅速な...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
市議会のハラスメント防止行動指針の整備と周知

市議会でハラスメント防止の行動指針を整備し、窓口を二つの組織(議会・行政)に明示する体制へ。前議長からハラスメント防止体制整備の話を受け、職員に周知を進め、ハラスメントの芽を摘む取り組みを強化。窓口が明確になったことで、今後は行政が調査する割合を見直し、発生時には手順に沿って適切に対応する。全職員への周知徹底を図る。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
市電の組織体制改革と運転士待遇改善・安全対策の強化

市電の運行安定と信頼回復のため、組織改革を含む大規模な体制見直しと運転士待遇の改善、安全対策の徹底を推進します。現状は組織連携や体制整備が課題であり、内部検討を重ねつつ外部人材の活用も検討中。安全運行を最優先に、体制・手順・人員配置を再設計し、改善結果を市民へ適時公表していく方針です。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
視覚障がい者遠隔サポートシステムの導入

市民の視覚障害者の生活支援を目的に、遠隔サポートシステムを導入する。スマートフォンや専用端末を通じて、困難時の音声通話・ビデオ通話・位置情報共有・緊急通報を遠隔で支援員が監視・介入する仕組みを整備。民生委員・福祉事務所と連携し、利用登録・操作研修・デジタル機器の貸出・障害者団体との協力を推進。プライバシー保護・データ管理方針を策定し、初期導入は窓口相談から開始。想定される効果として、外出の安...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
市民データ保護とセキュリティ強化のためのプライバシーポリシー見直しと監査体制整備

市民の個人情報を保護し行政サービスの信頼性を高めるため、自治体ITシステム全般のプライバシーポリシーを見直し、セキュリティ対策を強化する計画を提示する。データ分類、最小化・匿名化の原則、アクセス権限の厳格化、監査・検証体制、事故時の通報・対応手順、第三者提供の原則と同意手続き、住民向けの分かりやすい説明資料を整備する。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
帯状疱疹ワクチン予防接種の推進

帯状疱疹ワクチンの予防接種について、対象年齢の拡大・周知・接種体制整備・費用負担検討・医療機関連携・地域医療との統合などを推進。接種対象年齢・実施スケジュール・補助制度の案・接種率向上施策(広報・職域連携・学校等)を含め、住民の健康長寿を支える体制づくりを目指す。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
吉祥寺地域医療体制整備の支援方針の策定

吉祥寺地域の病床数激減と診療休止の連続を受け、市は東京都など関係機関と調整を図りながら、地域医療体制の確保を目的とした『吉祥寺地域の医療体制の整備に関する支援方針』を策定した。市議会・地域住民・医師会・武蔵野赤十字病院を含むオール武蔵野の連携を軸に、情報共有を徹底し新病院の早期開設・事業継承手続きの円滑化を進め、災害拠点病院・二次救急医療機関としての機能確保を重視します。今後は関係者間の協議...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
GIGAスクール準備の計画的実施

GIGAスクールの導入準備を計画的に実施します。ICT教育の充実と教員の支援体制整備を同時に進め、デジタル教育環境の拡充と授業の質向上を目指します。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
行政組織の見直し

下水道事業のガス水道局への移管に伴い、生活排水対策課と下水道建設課を廃止し、ガス水道局内に下水道課を新設。雨水事業は引き続き市長部局と連携し「雨水施設課」を新設して体制を整備。併せて現行の施設課・管路課の業務を計画調整課へ集約し、課名を「供給計画課」に改称することで、ガス・水道・下水道の業務を統括・平準化し、効率を向上させます。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★☆☆☆