これはデモ版です。全ての機能をご利用いただくにはアカウントが必要です。
地方政策事例ナビ デモ
これはデモ版です。全ての機能をご利用いただくにはアカウントが必要です。

事例一覧

テキスト検索
カテゴリ
都道府県
日本生命保険相互会社との包括連携協定

茨木市は日本生命と包括連携協定を締結。市政情報の発信協力、特殊詐欺警報時の注意喚起、交通安全啓発などを実施。約400名の営業職員ネットワークを活用した周知・協働の取り組みを進め、今後はがん検診受診勧奨など幅広い分野で連携。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
トランス・コスモスとの自治体DX連携協定

茨木市とトランス・コスモスが自治体DXに関する連携協定を締結。保活アプリの実証、保育所入所業務の改善、フロントヤード改革、DX人材育成など、窓口のデジタル化と市民利便性向上を目指す。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
令和7年度予算編成にあたり市民意見募集

令和7年度予算編成に際し、市民のご意見を募集する取り組みの目的と運用方針を説明する。公募の方法(オンライン受付、窓口、郵送)、意見聴取の期間・対象項目、意見の反映プロセス(財源配分・事業優先度の判断基準、透明性の確保)、審議スケジュールと公表方法、住民参加の促進策、過去の提案の活用状況との比較、今後の周知計画を示し、財政健全性と市民ニーズのバランスを図る。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
かわまちづくり社会実験の継続と都市・地域再生等利用区域の要望

賑わい交流拠点となる堤防上のスペースで、過去2回の実証に続く3回目の社会実験を実施。堤防部の整備を進める事業者としてSAVE KAKOGAWAコンソーシアムが決定しており、ムサシを代表企業とする市と12月28日9時~13時に開催予定。具体的なキッチンカー・ブースは選定中。今後の取り組み次第で国へ「都市・地域再生等利用区域」指定を要望する。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
条例等の一部改正

本件は条例等の一部改正による市民生活の利便性向上と行政運営の適正化を目指す。窓口手続の簡素化、規制の整合性確保、福祉・教育関連の運用改善、安全・防災の基準見直し、環境保全の数値目標更新、財務・契約関連規定の整合化などを含む。改正後は手続の透明性・公正性を高め、事務処理の効率化と市民サービスの向上を図る。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
STATION Ai参画によるスタートアップ情報収集

行政課題解決に資するスタートアップ情報をSTATION Aiに参画して収集し、将来的な市内企業誘致を促進します。費用378千円は会員負担金として計上。スタートアップ情報の収集と連携を通じ、オープンイノベーションを推進する取り組みで、産業振興に資する基盤強化を目指します。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
観光・交流拠点の活用促進と地域活性化の推進

末廣農場を中心とした観光・交流拠点の機能強化と連携の促進を目指す取り組み。イベントの開催、地域ブランドの発信、地元特産品の販売促進などを通じて、地域資源の効果的活用と住民の定住・交流の促進を図る。行政と民間の協働による運用モデルの検証とモデルケースの構築を想定する。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
下水道事業のガス水道局への移管

人口減少と費用上昇など共通課題に対応するため、下水道事業を2027年4月1日から地方公営企業法の規定を全面適用した形でガス水道局へ移管。窓口・経理等の共通業務を一元化し市民サービスの向上と業務効率化を図る。組織体制は資料のイメージ図のとおりだが、具体は2月記者会見で提示予定。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★☆☆☆
令和6年第4回茅ヶ崎市議会定例会提出議案一覧の公表

令和6年第4回茅ヶ崎市議会定例会提出議案は、添付の一覧表のとおり公表されており、詳細は別紙記者発表資料を参照する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★☆☆☆
導入容易さ: ★★★★
子どもがど真ん中

市長は、子どもを市政の中心に置く方針のもと、子育て環境の総合的な改善を図る施策群を説明しました。待機児童の解消に向けた保育体制の拡充、保育士の確保と処遇改善、児童の健全育成を支える地域連携の強化、ICTを活用した学校教育環境の整備、家庭と学校・地域の連携を促進する制度設計、財源の確保と評価指標の設定など、実現に向けた具体的な方策と進捗スケジュールを示した。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
若者の市政への参画

若者の市政参画を促進する取り組みを説明。若年層の政策参加の機会を拡大するため、市民参加意識向上の啓発、デジタルプラットフォームによる意見募集・議論の場の設置、若者向けの市政説明会・インターン・委員会参加など、透明性と参加機会の確保を軸に具体的な制度設計・実施スケジュールを提示しました。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
近未来型市役所実現ビジョン推進事業(市庁舎改修の基本計画策定とDX/GX推進)

本庁舎は築30年で老朽化が進み、機能停止時には市民利用・業務継続が困難となる不具合が多数発生しています。令和6年8月に「近未来型市役所実現ビジョン」を策定し、DXとGXを軸とした市役所の姿を示しました。今回の第一歩として、改修に係る基本計画を策定します。現状調査、フロントヤード改革、データ前提の業務転換など課題を整理し、建替えとのコスト比較・事業手法を検討します。いまはステップワン。市役所が...

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
木曜開庁延長時の主な取扱業務の整理と周知

久留米市役所は木曜開庁延長時のサービス提供体制を整理・周知する。延長日での窓口業務の範囲と手続きの取り扱いを明確化し、延長時間帯の窓口対応と運用ルールを統一することを目的とする。対象は窓口受付・証明書交付・税務・福祉窓口など、延長時間帯にも提供される主要業務を中心に整理する。さらに、ページごとに記載の問い合わせ先を用いて市民の質問・相談を円滑に受け付け、担当窓口へ適切に案内する体制を整備する...

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
軟骨伝導イヤホンの試験導入による窓口聴取支援

窓口の聴取支援として軟骨伝導イヤホンを試験導入。11月26日から本庁舎2階の長寿医療課と駅前窓口で導入を開始し、音量調整や個人情報保護対応を確保。今後利用状況と有効性を検証し全窓口への展開を検討。高齢者・難聴者の負担軽減と窓口の衛生面にも配慮する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
令和6年定例第4回市議会の日程

令和6年定例第4回市議会の日程決定についてのお知らせです。12月議会の開催日程を確定し、議会運営の円滑化を図るとともに、報告2件・承認2件・議案5件を上程する今議会の構成と日程案を総務課が案内します。市民への周知・説明責任の充実を目指し、審議事項の透明性と迅速な意思決定を確保することが狙いです。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★☆☆☆
導入容易さ: ★★★★★
令和6年定例第4回市議会議案一覧の公表

令和6年定例第4回市議会議案一覧の公表です。今議会で取り扱う議案の内訳として「報告2件、承認2件、議案5件」を上程する予定であり、総務課が内容とスケジュールの説明を行います。議案の審議資料の整備と市民への情報提供を充実させ、透明性と市政運営の信頼向上を図ることがねらいです。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★☆☆☆
導入容易さ: ★★★★★
市公式ウェブサイトのユーザー体験向上を目的とした市民意見募集プロジェクトの開始

市民サービスのデジタル基盤として公式ウェブサイトの利便性を高めるため、現在のサイト構造・デザイン・機能の改善案を市民の声を通じて具体化します。アクセシビリティの向上、スマートフォン対応、検索機能の改善、情報階層の整理、読みやすさの確保、多言語対応、更新頻度の適正化、セキュリティ強化などを課題として洗い出し、優先度の高い改修計画と実施スケジュールを策定します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
市民意見を反映するウェブサイト改善の実施・評価プロセスの整備

市民の声をウェブサイト改善の要件へ落とすため、オンラインアンケート・意見フォーム・フォーラム等で意見を収集し、要件定義・設計・検証・公開の工程を標準化します。横断組織を設置し改善の優先順位を決定、進捗と効果を定期に報告・公開する透明性の高いサイクルを回します。セキュリティ・アクセシビリティを確保し、全端末で快適な閲覧を目指します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
YouTubeによる記者会見の動画配信と手話通訳の実施による情報公開の拡大

市政情報の開示と市民参加の促進を目的に、市長の記者会見を無料動画サイトYouTubeで配信しています。視聴は再生ボタンをクリックするだけで可能で、字幕機能を併用して情報を届けますが、自動字幕の誤変換が生じる場合がある点に留意してください。加えて、地域共生社会の実現を目指す取り組みとして手話通訳を常時付与した動画配信を実施することで、聴覚障がいを含む全市民の情報アクセス機会を拡大し、市民の市政...

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
窓口フロントヤード改革(書かない窓口・事前Web予約)の推進

市民課を皮切りに窓口の利便性と業務効率化を追求。12月から『書かない窓口』を開始し、マイナンバーカードに記載された住所・氏名・生年月日・性別の4情報を読み取り、申請書へ自動印字する申請書作成支援システムを窓口に2台導入。来年1月からは『事前Web予約』を開始し、希望来庁日時を予約可能に。番号札発券後、近づくとメール通知で待機負担を軽減。運用は市民課を事務局とする全庁的推進体制へ。費用は「書か...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆