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高校生世代バス通学定期券の半額を支援

8月15日から市内在住の高校生を対象に、路線バスの通学定期券購入額の半額を支援します。対象は令和8年4月1日時点で16~18歳の市民で、路線バスが対象。申請は駅案内所等で行い、学生証・身分証・口座情報を提出。定期期間満了月の翌月末へ振込。10月にはダイヤ改正を予定。母数・利用予測は今後回答。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
多胎児を養育する世帯を支援する米子市多胎児出産応援助成事業

多胎児を養育する世帯の経済的・育児負担を軽減するため、米子市が新たに導入する助成事業の概要と実施背景を説明。4月20日の公約を経て6月の議会で予算が承認され、今年度から実施。対象は4月1日以降に生まれた多胎児の世帯で、申請は赤ちゃん訪問時に提出し、給付は1人につき5万円。双子で10万円、三つ子で15万円となる。遡及適用は4月分からで、既に生まれた6世帯を含む。裏面には他の支援策の参考資料を掲...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
ICTを活用した高齢者見守りサービス利用助成事業

独居高齢者がICT見守りサービスを契約した場合の初期費用または月額利用料を助成します。対象は市内在住で65歳以上の一人暮らしの方。2025年4月1日以降に契約・利用を開始した方が対象。助成額は初期費用または最大3カ月分の月額利用料のいずれか多い方の上限15,000円。対象サービスは市に登録された事業者が提供する11事業12サービス。申し込みは8月1日から電子申請で開始。庁舎窓口でも受付。予算...

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
窓口受付時間の短縮と“行かない窓口/待たない窓口”の推進

窓口の受付時間を10月1日から9:00-17:00へ短縮します。対象は本庁舎・尾西庁舎・木曽川庁舎および各出張所(10カ所)。窓口受付のみを変更し、開庁時間・電話対応・職員勤務時間は従来どおりです。保健所と保健センターは新保健所開所日の11月4日以降開始。コンビニ交付や電子申請の活用促進と混雑状況の配信で待ち時間を減らします。実施は2026年3月31日までの試行、2026年4月1日から本格実...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
子育て世帯生活応援「おこめ券」発行・配送開始

18歳以下のこども1人あたり5,000円相当のおこめ券を交付。発行を通じて実質4,400円分を米・食品購入に充てられ、7月25日からゆうパックで順次発送を開始。対象は令和7年6月1日時点で松山市に住民登録があり、平成19年4月2日以降生まれのこどもがいる世帯と、今年度生まれた世帯。約4万5千世帯・約7万5千人を見込み、夏休みの食費負担軽減と安定した食生活を支援します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
防災士制度の拡充と育成・評価

防災士の養成を進め、資格取得後のスキルアップを支援するフォローアッププログラムを2024年から開始。全国1万人達成の機運のもと、地域・企業の防災力を高める取組みを継続。4月には内閣総理大臣賞を松山市と松山防災リーダー育成センターが受賞しました。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
市電乗務員の正規雇用化と雇用安定化計画

交通局の現行非正規職員79名を対象に、来年4月から正規雇用化を実施し、雇用主は交通事業管理者となる。正規化により非常勤から常勤へ身分が安定、給与・休暇・昇給の水準が常勤職員と同等となる見込み。上下分離が完了するまでの間は交通局職員として採用し、その後公社が独立した形で転籍する。初年度は約3,000万円の人件費増、既存の処遇改善予算約2,000万円と合わせ約5,000万円の増加を見込む。制度設...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
アピアランスケア助成事業(がん治療関連のウィッグ等)

がん治療に伴う外見の変化を補い、治療と社会生活の両立を支援するアピアランスケアを、6月1日から助成開始。対象は令和6年4月1日以降に購入したウィッグや乳房補正具等で、区分ごとに1人1回、購入費用の2分の1、上限2万円まで。詳しくは市ホームページ、チラシあり。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
高齢者お米購入応援クーポン事業

物価高騰対策として、亀岡市在住で昭和36年4月1日までに生まれた65歳以上の高齢者を対象に、1人あたり1000円分の米クーポンを配布。クーポンは500円×2枚で構成され、会計時1,000円につき1枚のみ使用可能。現金換金不可。店舗登録は随時受付、配布・利用期間は8月頃開始を予定。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
高校生の進路選択と地元企業の人材確保を促す『マイナビ進学ライブ×ミライバシ2025』の開催

前橋市は株式会社マイナビ群馬支社と協定を締結し、高校生の進学・就職先の選択を広げるイベント「マイナビ進学ライブ×ミライバシ2025」を7月に開催します。市内の企業・団体がブースを出展し、仕事内容や社会課題への取り組みを直接紹介します。高校生が地域の企業を知る機会を増やし、将来の人材確保とUターン促進を図るのが目的です。全国展開では地元企業を知ることがUターン率を高めるとのデータがあり、今回も...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
キャリアリターン採用・エキスパート採用

川西市の人材確保・活用を図る施策として、キャリアリターン採用とエキスパート採用を実施。キャリアリターンは結婚・出産・育児・介護・修学・民間転職等で退職した職員が復職できる制度。募集は令和7年7月1日、採用は原則令和7年10月1日または令和8年4月1日。エキスパート採用は1970/4/2〜1990/4/1生まれの該当部門対象で、任期付き(最大5年)で課長補佐級として採用。将来的に正職員登用の可...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
修学支援のための若者向けキャッシュレスポイント・カタログギフト給付

国の物価高騰対応臨時交付金を活用した、若者の修学関連支出支援事業。対象は生年月日が平成15年4月2日〜平成22年4月1日生まれの方で、学用品等の費用を支援。進学要件は必須でなく、使い道の制限は基本なし。支給は10種程度の電子マネー決済サービスを用いたキャッシュレスポイントで行い、利用不可者にはカタログギフトを選択可能。用途は国の推奨メニューに沿いつつも柔軟。若者アンケートを二次元コード経由で...

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
ふるさと納税促進策の拡充と使途計画

令和6年度のふるさと納税寄附額は約4億8,000万円と過去最高となり、寄附額増加の要因として日用品の固形洗濯洗剤ジェルボールの追加、ポータルサイトの拡充(11サイト→13サイト、令和6年4月に「ふるなび」「まちのわ」追加)や新規返礼品の導入、動画広告など広告強化が挙げられました。令和7年度は15事業・2億4,550万円の活用予定で、複合施設建設・桜山公園ネット遊具設置・市内宿泊施設「やどや」...

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
上下水道事業審議会答申に基づく水道料金改定と経過措置

4月25日に北杜市上下水道事業審議会から答申を受け、老朽化した水道管の更新と耐震化を進めるためには料金改定が必要との結論が示されました。8地区全てに経過措置を設ける统一を図り、市民生活への影響を考慮した上で条例改正案を本年第3回市議会定例会へ提出します。今後は市民説明会を開催し御意見を伺います。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
はじめまして絵本事業の開始

四日市市はじめまして絵本事業を開始。対象は今年4月1日以降に出生した生後12カ月未満の乳児。配布は生後4カ月までの「こんにちは赤ちゃん訪問」時に、親が5冊の中から1冊を選ぶ。絵本の選定は市立図書館司書や市の子育てコンシェルジュらで構成する「四日市市はじめまして絵本選考会」が担う。配布時には読み聞かせの効果や親子の絵本の楽しみ方の説明、地域の子育て支援センターや図書館の読み聞かせ情報提供・リク...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
新宿区町会・自治会活性化推進プランの策定

新宿区町会・自治会活性化推進プランは、4月施行の「新宿区未来につなぐ町会・自治会ささえあい条例」の目的を実現するため、町会・自治会と地域で活動する多様な主体が相互理解を深め、地域の一員として将来もまちづくりに携わり支え合う地域コミュニティを実現することを目指します。3つの基本目標に基づく施策群として、町会・自治会とマンションの接点づくり、マンションのコミュニティ活動支援、応援隊による課題解決...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
物価高騰対策農業用機器等整備支援事業

高騰と気候変動の影響を受ける農業経営を支えるため、農業者・団体に対し省エネ・高効率化・高温対策に資する機器導入・更新費用を2/3補助します。対象はトラクター・管理機・遮光・遮熱ネット・ビニールハウス張替え費用など。個人50万円・団体100万円を上限。申請期限は5月末。4月から開始し、現時点で24件申請あり。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
駅前商店街のファサード整備と景観まちづくりガイドライン推進

駅前商店街の沿道景観を向上させるファサード整備を継続。花園町西通り商店街はアーケードを撤去済み、景観まちづくりガイドラインを策定・地権者・テナントと協議を重ね、今年4月からファサード設計に着手。官民協力で魅力あるまちづくりと賑わい創出を進め、今後も景観整備を推進する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
燕市・弥彦村統合浄水場の初見学会と膜ろ過装置紹介

燕・弥彦総合事務組合水道局が6月8日に統合浄水場の見学会を初開催。3月竣工・4月稼働の新施設は県内最大規模の膜ろ過装置を採用しており、安全・美味しい水の供給を紹介する体験型ブースや見学ツアーを用意。災害に強く環境に優しい水道の新しい姿を市民に伝え、理解を深めてもらうことを目指す。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
メンター制度の試験導入

本市は15年ぶりに改定した人材育成基本方針に基づき、6月から新卒職員の育成を支援する“メンター制度”を試験導入します。採用5年以上・27歳以上・4級以下の先輩職員をメンターとし、令和7年4月入庁の新卒15名をメンティとします。メンターは定期面談を実施し、必要に応じて人事担当者と情報共有を行い、キャリア形成・部署間の関係構築・指導力向上を促します。本市初の試みとして、今年度は試験運用とし、運用...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆