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産業中枢都市としての戦略的基盤整備と人材マッチング強化

設備投資促進・イノベーション創出の仕組みづくり・新しいプレイヤーの活躍促進を進め、地域企業の人材確保を支えるマッチング機能を充実。労働需給シミュレーションに基づく多様な働き方の促進を図る。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
職員の育児休業等に関する条例の一部改正条例の制定

職員の育児休業等に関する条例の一部改正案。育児休業期間の拡充・短時間勤務の適用範囲拡大・復帰支援措置の強化などを盛り、子育てと仕事の両立を促進する。対象期間・条件・給付水準・職場復帰のフォローアップなど、実務運用の細則を整備する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
勤務時間・休暇等に関する条例の一部改正条例の制定

市職員の勤務時間、休暇等に関する条例の一部改正案。勤務体系の柔軟化、休暇制度の改善、ワークライフバランスの確保に向けた規定の見直しを行い、適用範囲、移行期間、周知方法などの運用ルールを定める。公務員の職務遂行と職員の働き方改革に資する改正である。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
関市男女共同参画事業 自分らしく働き続けるためのポイントセミナー

関市男女共同参画事業の一環として、自分らしく働き続けるためのポイントセミナーを開催します。働き方の選択肢・労働環境改善・ワークライフバランスの向上をテーマに、企業・団体・自治体の実践事例を紹介。市民協働課が企画・運営し、男女の活躍推進に向けた相談窓口・支援制度の周知、職場環境の改善策、地域での取り組みを広めます。参加者にはフォローアップ情報の提供、ネットワーキング機会、地域の多様性の促進効果...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
テレワークスキル標準研修の開催と認定制度導入

本研修は日本テレワーク協会の提案に基づく「テレワークスキル標準研修」を、市内企業5社と連携して2月25日に実施。研修は同協会の標準に基づき、テレワーク実施と組織文化形成に必要なスキルを習得する企業向けプログラム。修了後には検定試験があり、合格者は「認定テレワーカー」および「認定テレワーカー・マネージャ」のデジタル認定証を取得。日本初の試みとされ、テレワーク導入を検討中・既導入の企業を含む多様...

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
業務改善コンテストの開催

行政の業務改善を目的としたコンテストを開催する方針。提案を募集・審査し、優秀案の実装・評価を通じて事務作業の効率化と市民サービスの質向上を図る。現場の業務プロセス見直しを促進する施策として位置づける。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
市役所窓口・電話受付時間の試行的変更

来年6月2日から、市役所と出先機関の窓口・電話受付時間を試行的に9:00–17:00へ統一。対象は市役所・各支所・市民サービスセンター・保健所・保健センター・水道局・消防局など。保育所・児童館・図書館・文化施設・清掃工場などは対象外。1年間の検証を経て本格実施を判断。勤務時間と受付時間の差で準備・片付けの時間を確保し、オンライン手続の拡充と業務改善を進め、市民サービスの利便性・品質向上を図る。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
年末年始の公共施設の休務日と仕事始め式の見直し

公共施設の休務日を12月28日から1月5日までとし、楽寿園は27日から1月2日、生涯学習センター・図書館は28日から1月3日まで休館します。働き方改革の一環として年末の仕事納め式を取り止め、1月6日に部課長級職員を対象に対面式の仕事始め式を実施します。市長訓示はイントラネットで周知します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
近未来型市役所実現ビジョン推進事業(市庁舎改修の基本計画策定とDX/GX推進)

本庁舎は築30年で老朽化が進み、機能停止時には市民利用・業務継続が困難となる不具合が多数発生しています。令和6年8月に「近未来型市役所実現ビジョン」を策定し、DXとGXを軸とした市役所の姿を示しました。今回の第一歩として、改修に係る基本計画を策定します。現状調査、フロントヤード改革、データ前提の業務転換など課題を整理し、建替えとのコスト比較・事業手法を検討します。いまはステップワン。市役所が...

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
第3回男性の家事参画セミナー 夫婦(家族)対象「時短家事講座」

男性の家事参加を促進するセミナー。家事の分担方法、時短家事のコツ、家事育児と仕事の両立、家庭内の協力体制づくりなどを学ぶ。家庭の時間効率化と男女共同参画の推進に寄与し、実践的なプログラムを提供する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
教員志望者の減少対策として大学生向け講義を実施

守口市は、教員志望者の減少を食い止める対策として、教員の仕事の魅力と働き方改革の事例を伝える大学生向け講義を実施する。講義の狙いは、教職のやりがいを具体的に伝え、勤務条件・職場環境の改善などの事例を紹介することで、将来の教員志望者を増やすことにある。実施計画は市の報道提供資料として公表され、教育現場の人材確保に資する情報発信の一環となる。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
通年での軽装勤務を試行的に実施

通年での軽装勤務を試行的に実施は、職員の働き方改革の一環として、季節・天候に左右されにくい勤務形態の導入を目指す取り組みです。制服の制約緩和や業務の性質に応じた服装選択を認め、業務継続性と職場の負担軽減、職員のモチベーション向上を図ります。適用範囲、評価指標、セキュリティ・安全面の配慮、庁内の周知と啓発、周辺事業者への周知方法を検討します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
時差出勤の導入と渋滞緩和の検証と拡大方針

県市共同で実施した時差出勤の結果、朝のピーク7時台〜9時台の交通量変化を確認。7時-8時・9時-10時で約3%増、8時-9時のピークで約7%減。今後は市民アンケート・周辺自治体・民間企業連携で利便性を検証し、職場環境整備と拡大を図る。バスレーン等他手段の検証も進める。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
沢池小学校の職員室改革と学校運営の実践例

沢池小学校で、机をなくしたフリー席化など職員室改革を実施。教員間の情報交換・協働を促進し、急激な児童数増にも対応。食育を中心とした教育活動の導入や環境学習の推進も併せて進め、教員の働き方改革と授業づくりを学校全体で共同で進めるモデルを提示する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
公共工事における週休2日取得を本格的に開始

建設産業の高齢化・担い手不足に対応するため、見附市の『週休2日取得モデル工事』の試行実施要領を改正し、公共工事における週休2日取得を本格的に開始します。対象を建設産業全体へ拡大し、時間外労働の上限規制を踏まえた待遇改善・生産性向上を推進。今後の施工計画・監督指揮・入札要件の見直し、代替要員の確保、労働法遵守を評価指標として普及を図ります。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
職員リターン制度の導入

職員リターン制度は、退職者を一定期間再雇用することで公務の人材確保と業務の継続性を図る制度です。昨年度から開始され、結婚・転居・家庭事情などにより離職した職員が再び市政へ参画できる機会を提供します。経験豊富な職員の知識継承と組織の戦力維持を目的とし、対象や条件を柔軟に設定して長期的な人材安定を目指します。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
子育てにやさしい事業所を募集します!

子育てにやさしい事業所を募集します!は、企業や事業所が子育て支援環境を整備・推進する取り組みに対して協力を呼びかける公募です。制度導入の促進・職場環境改善・子育て休業・時短勤務の周知・自治体支援の活用など、働く親の負担軽減と地域の人材確保を両立させることを目指します。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
出雲市イクボス宣言登録企業間オンラインコミュニティの開設について

市民文化部は、イクボス宣言登録企業間のオンラインコミュニティを新設する計画を公表した。イクボス宣言の普及と職場環境の改善を促進する場の提供を目指すと説明されたが、運用方法や参加条件、参加企業の範囲などの具体的な方針は公表されておらず、今後の運用方針の公表が待たれる状況である。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
窓口受付時間変更とファストパスの導入

本庁舎の市民税務課と今町出張所の窓口受付時間を11月から変更します。あわせて専用フォームからの来庁予約(ファストパス)を開始し、事前予約により来庁時の待機時間を短縮します。これにより業務の集中を避け、恒常的な時間外勤務の削減と働き方改革を促進。市民サービスの向上と職員の負担軽減を両立させる取組です。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
射水の保育園・こども園職場訪問ツアーを開催します

保育現場の理解を深め、保育士不足対策と人材確保を促進するため、保育園・こども園の職場訪問ツアーを実施します。園の働き方や保育環境、キャリアパスを紹介することで就労希望者や家庭の関心を高め、就労環境の魅力を伝えます。日程・対象園・申込方法は追って案内します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★