1月31日午後1時30分からミライonで開催。LGBTQをもっと身近に理解する講座で、オーバー・ザ・レインボー代表の荒牧明楽氏を招き、自身の半生を通じて多様性について語ってもらいます。料金は無料、事前申込が必要。多様性共存社会の実現を目指す市民教育の一環です。
2025年の世界陸上とデフリンピックの開催を契機に、応援文化の醸成と障がい者理解の深化を図ります。SHIBUYA NODOJIMANの開催など地域スポーツ環境を充実させ、スポーツを暮らしに取り込み、世代を超えた地域交流とウェルビーイングの推進を目指します。
女性が働きやすい環境を整える企業・団体の職場を見学する見学会を実施します。育児・介護・時短勤務などの制度、職場のダイバーシティ推進の取組み、トレーニング制度・キャリア支援の実例を紹介。参加者の意見交換・企業側のニーズ把握を通じ、働く人の定着率向上と市内企業の競争力強化を促進します。
市民協働課による講演会シリーズ。さまざまな夫婦・パートナーの形をテーマにした対話・講演を通じ、地域の理解を深める。家族像の多様性を認識し、地域協働の土台を強化。講師の多様性確保と聴講者の参加促進を図るプログラム。
出張！第1期エソール塾in東広島は、男女がともに地域と職場で活躍するためのリーダー育成を目的とする連続講座。県の外郭団体が主催し、東広島市で全5回を実施。8月21日開始、会場はシェアオフィス来音。市は地域と職場のジェンダー・ダイバーシティ推進を後押しする人材育成機会として位置づけ、若手リーダーの育成と地域課題解決につなげる。
藤岡市は障害者雇用を推進する取り組みとして、職員と障害のある人が共に働く“業務支援チーム”パートナーズを発足します。チームは各課からの業務依頼を受け、庁内の業務補助として高度な判断を要さない作業を担当。5人体制（うち4人が障害者）で、封入封緘・データ入力・印刷・製本・清掃・会場設営等を想定。開始日5月7日。法定雇用率2.8％に対し実雇用率2.22％、不足0.58％。予算8,663,000円。...
ジェンダーバランスの推進について言及。女性委員の割合を増やす努力を続ける一方、専門性が求められる場面では職責に応じた任用を重視。現在は定めたルールはないものの、内規で女性比率が低い場合の説明義務を課す取り組みを継続し、学識経験者・防災会議等でのバランス改善を進めます。
亀山市は令和7年4月1日付で221人の定期人事異動を実施します。後期基本計画の最終年度にあたる今年度は、重点プロジェクト「まち紡ぎ」推進のため、中間支援機能を備えた新たな相談支援機関の設置など総仕上げを図ります。定年の引上げ対応として任期付職員の活用・勤務延長・再任用を活用し、経験豊かな人材の管理職登用を進め組織の新陳代謝を促進。女性職員の管理職登用を推進し、ダイバーシティを促進。定期異動と...
今回の異動で女性管理職登用率は27.1%となり、昨年度比で＋1.7%の増加を達成しました。市長部局を中心に女性管理職を増やす方針を継続し、組織の多様性を高める取り組みを強化します。政策決定過程の公平性・透明性の向上を図ります。
関市男女共同参画事業の一環として、自分らしく働き続けるためのポイントセミナーを開催します。働き方の選択肢・労働環境改善・ワークライフバランスの向上をテーマに、企業・団体・自治体の実践事例を紹介。市民協働課が企画・運営し、男女の活躍推進に向けた相談窓口・支援制度の周知、職場環境の改善策、地域での取り組みを広めます。参加者にはフォローアップ情報の提供、ネットワーキング機会、地域の多様性の促進効果...
女性のキャリア形成を支援するセミナー。自己理解・強みの活かし方・キャリアプラン作成を通じて職業機会拡大を目指す。企業・行政との連携を図り、実務講師の活用・職場環境改善を促進。ダイバーシティ推進の一環として定着を目指す。
燕市は身近なモデルとなる女性や女性の活躍を支援する事業所・団体を表彰する『つばめ輝く女性表彰』の第9回受賞者を決定し、11月19日に表彰式を行います。当日には『女性活躍・ダイバーシティ推進フォーラム2024』を開催し、専門家からワーク・ライフ・バランスと女性活躍推進について学ぶ機会を提供。多様な人材の活躍促進を目指します。
女性の就業環境改善を目的とした見学会を貝印グループの職場で実施します。職場の働きやすさ・ワークライフバランス・制度・キャリア支援などの現場視察を通じて、女性の就労機会拡大と地域の人材確保につなげます。参加者のフィードバックを活用して施策の改善を図ります。
多様性をテーマにしたシンポジウムと関連映画上映、トークセッションを通じて、地域内外の対話と理解を深めます。市民・企業・団体の協働を促す場として、教育・企業のダイバーシティ推進にも波及効果が期待されます。運営・企画の透明性と参加機会の確保が重要です。
女性が働きやすい職場づくりを評価・認定する制度の新規申請受付を開始します。認定基準・審査プロセス・評価指標・対象企業・申請方法・審査結果公表・取得企業のPR機会・職場環境改善の支援策を説明。制度の目的・運用体制・問い合わせ窓口についても案内します。
4月から局長に女性2名を新たに昇格させ、局長を女性3名体制へ拡充します。これまで局長が女性1名だった状況を改善し、管理監督職への登用も進展。係長級の女性比率は37%となり、女性のリーダー育成と職域拡大を促進します。性別を超えた機会均等と組織の多様性を推進します。
市は、性の多様性と性的マイノリティへの理解を深め、誰もが大切なパートナーと安心して暮らせる社会を目指し、4月1日からパートナーシップ宣誓制度を導入します。宣誓制度は、同性を含むパートナーシップを公的に認める機会を提供し、生活設計の安定や行政手続きの利便性向上を図ります。対象や手続きの詳細、周知・相談体制は今後の案内で明確化します。市民の権利保障と多様性の共生を推進する重要な施策として位置づけ...
女性管理職を核とする人事方針の説明。部長級登用1名、課長級昇格3名を含み、部長・課長合わせた管理職に占める女性職員は11名、登用率19.3%となっています。安曇野市発足以来初となる総務課長の女性登用も位置づけられ、男女問わず働きやすい職場づくりと育児休業取得100%の実績、男性の育児休業取得率の改善を継続します。今後は「女性から選ばれる長野県を目指すリーダーの会」の目標で、令和10年4月まで...
安曇野市発足以来初の女性総務課長の起用を含む管理職の女性登用状況と今後の人事方針を説明します。部長・課長を合わせた57名の管理職中、女性は11名と過去より増加しており、登用率は19.3%です。今回の女性総務課長起用は、組織運営の柔軟性・多様性の確保を図るもので、育児休業制度の活用と職場環境の改善と連携して、女性職員の活躍の場を広げていきます。
令和6年度の人事異動は246名と例年並みの規模。基本方針は、2つ目の総合計画後期基本計画で掲げる施策を推進するため適正配置を図り、特に子どもに関わる施策を担う子ども未来部の新設など組織編成を行い機動的に対応します。5つの点として、管理監督職上限の年齢対応（勤務延長・再任用）を活用し、新たな管理職の登用で組織の新陳代謝を図ります。女性職員の管理職登用を推進しダイバーシティを促進、年齢・性別を問...