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人材派遣業務委託入札における予定価格の誤掲載について

発表によれば、人材派遣業務委託の入札に係る予定価格が誤って掲載されたことが発生した。これにより入札の公正性と透明性への影響が懸念され、調査と是正が求められている。市は原因の特定と再発防止策の策定を進め、入札情報の公表手続きの見直し、内部統制の強化、関係事業者への周知と適切な訂正情報の提供を進める方針とした。問い合わせ先の案内も併せて行い、今後の情報開示の徹底を図る。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
ラピッド・ドクターカー運行開始による救急医療体制の強化

富士市立中央病院は二次救急医療機関として24時間365日救急患者を受け入れており、令和6年度から救急専門医を週1日配置、6月からは週2日体制へ拡充します。これを受け、今年12月からラピッド・ドクターカーを運行します。ラピッド・ドクターカーは、富士市消防本部からの出動要請を受け、現場へ救急専門医と携行機材を迅速に派遣し高度医療を提供、救命率の向上を目指します。車両費用等は寄附募集で賄い、市民の...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
JR西日本から人材派遣を受け入れ、地域活性化起業人制度を活用

西日本旅客鉄道から人材を派遣受入れ、地域活性化起業人制度を活用して市の産業振興と起業支援を補完する。派遣スタッフの具体的な職務・期間は公表されていないが、企業連携による地域づくり人材の活用を進め、地域経済の活性化を目指す。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
市電再生タスク・フォースによる交通局の抜本改革

市電再生タスク・フォースを創設し、交通局の人事・組織体制・施設整備・経営の4領域を横断的に見直す抜本改革を進める。派遣16名(市長事務部局5名・交通局11名)と外部コンサル3,000万円を活用し、現状のインシデント対応の枠を超え再発防止・効果検証を徹底。年内を目処に改革スキームをまとめ、長期的運営体制を構築する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
ダナン市の子どもたちの来訪による国際交流

ベトナム・ダナン市との相互交流を6年ぶりに再開。中学生海外派遣事業の成果を活かし、ダナン市の訪問団が市内の小中高校を訪問、日本文化を体験する。料理・凧づくりなどの体験とホームステイを通じ、日常的な国際理解と教育交流を深め、相互理解と地域間の友好を促進します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
ハンズオン支援事業(1社選定・9割補助・公募)による中小企業支援

市は中小企業の成長を後押しする『ハンズオン支援事業』を今期も実施します。公募で1社を選定し、その企業には総額300万円の事業費を確保し、9割にあたる270万円を市が補助します。残りの1割は事業者の負担ですが、補助対象となる費用は事業費全体に適用可能です。さらに、経営指南・マーケティング支援などの専門家を派遣して、実務の現場での課題解決と成長戦略の実装を手厚くサポートします。これまで8回の実施...

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★☆☆☆
PFAS対策の専門職員派遣による水質・健康影響対策の強化

PFAS対策の最新知見を得るため、厚生労働省の化学物質専門職員を派遣。水質・衛生関連の協議に参加し専門知識を助言、関係部局と定期情報共有を通じて全庁的な対策の推進を図る。国の省令改正の動向を踏まえ、市民啓発や相談体制の整備も進める。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
珠洲市への住家被害認定再調査派遣

能登半島地震の経験を踏まえ、珠洲市の住家被害認定調査の再調査を支援するため、税務部門の経験豊富な職員を1週間あたり6名体制で派遣します。対象は約100棟、5月中の再調査完了を目標とし、一次調査では納得がいかないケースへの再調査を進めます。これまでにも熊本地震で多数の派遣実績があり、今後のり災証明関連の手続きにも影響する重要な取り組みです。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
本町チャレンジBASE オープニングイベント セキビズによる起業・創業プログラムがこの春、スタート

商工課は、本町チャレンジBASEのオープニングイベントを開催し、セキビズによる起業・創業プログラムをこの春から本格稼働させます。地域の創業希望者に対する起業相談、ビジネスプラン作成、資金調達、マッチング機会の提供など、創業支援の一連のサービスを集約します。地域の人材が新規事業を興し、雇用を創出することを目指し、メンター派遣やセミナー、実践的なワークショップを組み合わせたプログラム運用を開始し...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
Jack & Bettyプロジェクト始動

令和7年度『Jack & Bettyプロジェクト』始動。小中学生を対象に英語学習教室の開講式を皮切りに夏の体験教室、海外派遣、スピーチコンテストなど、年間を通じ英語に親しみ実践する機会を提供します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
三陟市との公務員相互派遣事業

三陟市との公務員相互派遣事業は、相互派遣の枠組みを通じた職員の能力開発と行政運営の連携強化を目的に、派遣期間・派遣人数・対象部局・人事管理・費用負担のルールを規定する。派遣先・派遣元双方の業務理解を深め、二市間の行政協力と地域相互理解を促進する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★☆☆☆
富士市スポーツコミッションの設置とスポーツによるまちづくりの推進

本年度中に、北里アリーナ富士を核にしたスポーツ拠点の活性化を図るため、富士市スポーツコミッションを設置します。4月16日に北里アリーナ富士内に事務所を開設し、7月19日に設立記念イベントを開催。スポーツ合宿・イベント誘致、プロスポーツ公式戦の開催を推進し、市民のスポーツ機会の拡大と交流人口の増加による地域経済の好循環を目指します。事務局には時之栖富士から1名を派遣します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
富士市立中央病院の心臓血管外科医師増員

高齢社会の進行で心臓病・心臓血管のリスクが高まる中、心臓血管外科は高度な専門性を要するため医師不足が深刻化しています。中央病院の心臓血管外科では、派遣元大学と連携を強化し、静岡県の医学修学資金貸与者の希望もあり、4月から3名を常勤採用して4人体制としました。今後は市民へより良い医療を提供できることが期待されます。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
地域活性化起業人制度を活用した人材派遣の受入れ

地域の課題解決に外部人材を活用する人材派遣受入れを検討。東京の企業との接点創出を期待するも、従事予定業務の具体的内容は未確定。日本郵便・KDDIは比較的時間を要する一方、東京海上日動は現在具体案が未定。市の要望に合わせた取り組み方をこれから決定。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
災害ボランティア本部の体制強化

災害時における市民ボランティアの活用を最大化するため、災害ボランティア本部の組織体制を強化する。指揮系統の明確化、派遣・調整機能の拡充、訓練計画の整備、非常時の情報共有・連携手順の標準化、備蓄・資機材の確保、自治体・民間団体との連携協定の見直しを含み、平時の準備と極端事態への対応力を向上させる。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
人事異動の主なポイント

令和7年度の人事異動の概要として、総数295名の異動のうち昇任者は114名、新規採用者は20名。危機管理体制の充実、未来を見据えた北部地域のまちづくりを推進するための人材配置の方針を提示。管理職・監督職へ若手職員を登用する方針のほか、女性管理職の割合は課長級以上で18.3%を目標に掲げ、国・県等や民間法人への派遣による人材育成、職員研修の充実を図る。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
中高生海外派遣事業「YUMEかなPROJECTS2025」参加者募集

市内在住の中高生を対象にした海外派遣事業を実施。令和7年度は、ホームステイ派遣としてアメリカ・サンカルロス市へ、天正遣欧少年使節団ローマ教皇謁見440周年特別企画海外派遣事業としてポルトガルのヴィラ・ヴィソーザ市およびシントラ市へ、そして天正遣欧少年使節ゆかりの地海外交流事業としてイタリアへ派遣予定。対象・応募方法は事業ごとに異なるため、市ホームページを要確認。夢を叶える貴重な機会です。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
三陟国際マラソン大会黒部市派遣選手団

三陟国際マラソン大会へ黒部市選手団を派遣する計画。派遣選手の選考・練習日程・費用支援・遠征体制・競技実績による市のスポーツ振興・健康づくりのPR効果、ボランティア活用、地域住民の応援体制などを説明。大会を通じた市の知名度向上・観光誘客・青少年育成の観点を示す。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
被災地・県内市町への職員派遣による災害支援と広域連携の推進

神戸市は震災30年を踏まえ、珠洲市7名・穴水町3名を基本とした職員派遣を実施・継続します。派遣期間は原則1年間で、土地区画・液状化対策・住宅支援といった新業務に従事します。佐用町への派遣は2021年から継続、丹波篠山市には新規派遣を開始。淡路市・洲本市・南あわじ市へも各1名を新規派遣し、地域活性化と広域連携を図ります。大都市自治体としての広域的役割を果たします。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
災害派遣・地域活性化センター派遣・アジア大会組織委派遣による人材活用

能登半島地震被災自治体へ長期派遣3名(各1年間)、一般財団法人地域活性化センターへ新規職員1名派遣、公益財団法人愛知・名古屋アジア・アジアパラ競技大会組織委員会へ職員を新たに3名派遣。災害対応・地域活性化・大規模大会支援を通じて官民連携と職員育成を強化し、自治体間連携と地域の競技・イベント運営力の底上げを図ります。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆