令和7年度歳末警戒に関連して、慰問および督励を実施することを告知します。警戒活動に従事する職員・ボランティア・関係機関の安全確保と士気向上を目的とし、年末の繁忙期における業務負担軽減と支援の充実を図ります。現場の声を反映した取り組みとして、現場視察・表彰・激励の計画、資材・物資の確保、連絡体制の再確認などを行い、地域の安全確保と組織運営の円滑化を促進します。
令和7年度第4回出雲市議会に提出予定の案件群で、総務部が所管する行政運営に関する事項を含む。庁務の効率化と規程整備、給与・人事・公募制度の見直し等を含む見込みで、財務運営の透明性向上と組織機能の強化を図るための方針が審議対象となる。市民サービスの質向上と行政の持続性を確保することを目的とする。
草津市が令和7年10月定例市議会に提出する人事案件1件の審議・承認を予定しています。対象となる人事施策は、組織運営の円滑化と市民サービスの向上を目的に、部局横断の配置転換や昇任・任期変更、給与条件の見直しを含む可能性があるとされています。議案の提出後は、法令順守と公正な手続き、説明責任の確保が求められ、市民への情報公開が前提となります。具体的な人事の内容は議案書の公表時点で明らかになりますが...
条例の制定・改正を2件提出し、住民サービスの適正化、行政手続の透明性確保、現行法令の時代適合性の確保を目指します。提出内容は、まちづくりのルール整備、組織運営の規範、自治体財務関連の規定等を含む可能性があり、審議を経て市民生活に直接影響を及ぶ法令の更新が行われます。
姉妹都市交流研修事業の概要。自治体間の人的交流を通じた人材育成・組織運営のノウハウ共有、職員・議員の短期研修・現地視察・講義・共同研究の実施内容、参加者・期間・費用・受入先の体制、成果の評価・情報発信、次年度以降の拡大方針と継続性を説明する。
市議会9月定例会における追加議案の協議事項。具体的な案は資料1に記載される。行政運営の透明性・効率化・財政健全化、補正予算や条例案、組織運営の改善など今後の対応方針が示唆される。
5月17日に4期目の任期がスタートし、再選後の初議会となる6月議会は6月5日から開かれます。市長と議会の二元代表制の関係を常に意識し、互いに競い合い協力しながら最良の意思決定を導くための体制を整えるべく、副市長と教育長の空席について、6月議会の会期中に人事案を提案する予定です。人事案は組織運営の安定と適切な行政執行を確保することを目的とし、透明性・公正性のある手続きで進める方針を説明します。
令和4年のDX推進方針に基づき、市民目線のサービス提供と庁内基盤整備を進めるため、各部署にDX推進リーダーを設置します。内部の人材育成と業務改革・改善を促進し、今後もDX施策を推進。市民サービスの向上と行政の効率化を図る取り組みです。
見附市職員カスタマーハラスメント対策基本方針を策定しました。職員アンケートの結果を踏まえ、過度な要求や言動に対しては毅然と対応し、職員の人権を守る観点を盛り込みました。方針には具体的な運用手順、相談窓口の整備、教育・研修の充実、再発防止策の検討などを含み、今後はアンケートの継続実施と方針の周知・適用を進めます。
3月の年度末に市役所の運用を抜本的に見直す取り組みを指示しました。1階～5階の窓口部門を含むフロアで、カウンター上に物を置かない整理整頓を徹底し、現場の状態を上層部が常に把握できるよう視認性を高めました。特に2階の住宅課と土木課の間の壁、税務と建設の区画の見え方、4階の区画分離といった課題を改善。これにより危機管理の迅速化と来庁者の印象改善を狙います。さらに、資料の整理を進め、将来的にはフリ...
令和7年度の人事異動の概要として、総数295名の異動のうち昇任者は114名、新規採用者は20名。危機管理体制の充実、未来を見据えた北部地域のまちづくりを推進するための人材配置の方針を提示。管理職・監督職へ若手職員を登用する方針のほか、女性管理職の割合は課長級以上で18.3％を目標に掲げ、国・県等や民間法人への派遣による人材育成、職員研修の充実を図る。
2025年度の組織機構改革の方針と主な改編内容を説明。新設・統廃合・部局横断の連携強化、業務プロセスの見直し、デジタル化推進、人材育成・組織運営の効率化と財政健全化を狙う。影響を受ける部署・職員の配置転換、実施スケジュール、評価指標の整理。
市は令和7年度の人事異動内示を公表しました。職員数は396人、異動規模132人（33.3%）、実質異動132人（112人）で前年同等比△19（△4）となります。役職別では部長5名、課長12名、課長補佐21名、係長18名、一般職76名が新体制となります。昇任は部長3名、課長6名、課長補佐7名、係長10名、計26名。女性管理職は課長以上5名、課長補佐以上23名、係長以上42名。退職22名、定年6...
茅ヶ崎市の佐藤市長は令和7年度（2025年度）の施政方針演説を市議会定例会で行い、行政運営の基本方針を公表する。演説には来年度の市政運営の重点施策の方向性と財政・組織運営の基本方針が示され、地域課題の解決に向けた全体像が市民と議会へ伝えられる。詳細は別紙の資料を参照。
次代の行政経営を支える人材育成と職員の働きやすさを整備。人事評価の見直しなどを通じて能力を最大限発揮できる職場環境を整え、組織の活性化と行政サービスの質向上を目指す。
消防団条例の一部改正案は、災害対応力の強化と組織運営の効率化を目指し、任務範囲・報酬・勤務条件・人材確保などの見直しを含む。地域防災力の向上、団員の負担軽減、女性・若年層の参画促進などを狙いとする。
令和7年4月1日付の部長級・次長級を中心とした人事異動により、総務部長・市民文化部長・福祉部長・健康医療部長・産業環境部長・都市整備部長等の要職が新任・退任します。組織体制の強化と施策の機動性向上を図るもので、教育・福祉・産業・都市づくり分野の体制再編成が進みます。
亀岡市の部設置条例の一部を改正する条例の制定を議案化。組織運営の在り方や部局設置の再編・見直しを検討し、行政の効率化と機能強化を図る。自治体運営の枠組みを整えるための法規改正案として審議されます。