茨木市はエキスポロード沿道にコラボフラッグを掲出。いばらき童子（ガンバ大阪バージョン）と公式マスコットをデザインに採用し、ダムパークいばきた吊り橋エリアの開設告知と連携した地域振興を図る。
茨木市は「ダムパークいばきた」湖畔ゾーンに日本一長い歩行者専用吊り橋（約420m）を民間運営エリアとして整備・運用開始。エキスポロード沿道にコラボフラッグを7本掲出し、いばらき童子とガンバ大阪のモフレムをデザイン。吊り橋エリア開設のPRと公共交通機関での来園促進を図る。
茨木市は日本生命と包括連携協定を締結。市政情報の発信協力、特殊詐欺警報時の注意喚起、交通安全啓発などを実施。約400名の営業職員ネットワークを活用した周知・協働の取り組みを進め、今後はがん検診受診勧奨など幅広い分野で連携。
茨木市は地震災害を想定した市民避難訓練と職員防災訓練を実施。市民訓練は日頃の備えから避難・受付・避難所生活の体験までを3段階で実施。職員訓練では災害対策本部の運営、救援物資拠点の設置、被災建築物の危険度判定などを想定した訓練を実施。
物価高騰対策として、補正予算案を2月市議会臨時会に提出。プレミアム付商品券の発行、住民税均等割のみ課税世帯への給付、運送業者支援給付金、認定農業者等支援を含む4事業を実施。市民生活の安定と地域経済の活性化を狙う。
茨木市は監査結果に基づき、訪問看護ステーション「ワンアーク」を指定取消。対象サービスは訪問看護・介護予防訪問看護で、開始日が令和5年11月1日、取消日は令和7年3月31日。原因は人員基準違反・虚偽報告・不正の指定等。取消後に介護給付費は全額返還。市は法令遵守とサービス品質確保を強化します。
冬季を見据えたイベント関連施策の実施は、地域活性化と観光振興を狙う。イベントの企画運営費、警備・感染症対策、臨時雇用・ボランティアの活用、観光情報の発信、市民参加型のまちづくり推進、周辺店舗の支援、過去のイベントデータを踏まえた効果測定などを含む。安全・安心な開催体制を確保し、地域資源の発信力を高め、定住促進・商業振興につなげる。
宇奈月温泉スキー場のオープンは、冬期観光の活性化と地域経済の回復を目指す。リフト・ゲレンデ運用開始、レンタル設備・スクールの開設、宿泊・飲食の需要創出、冬季イベントの開催計画、交通アクセスの整備、駐車場・循環導線の確保、安全対策・救護体制の整備、雪不足対応と環境保全の取組みを盛り込む。地域事業者と連携したプロモーションを展開し、観光戦略の柱とする。
本補正予算案は、年央の財政状況と今後の市民ニーズの変化に対応するため、予算の組み替えと新規・拡充施策を盛り込む。冬期の生活支援・降雪対策、道路除雪・交通安全、防災・災害対応の強化、学校・保育所の運営経費の安定化、医療・介護サービスの質と安定性の確保、地域福祉給付の迅速化、観光振興・産業振興投資などを含む。財源は一般財源と臨時財源の適切な配分を前提に、基金の活用や事務事業の見直しを体制化。市民...
本件は条例等の一部改正による市民生活の利便性向上と行政運営の適正化を目指す。窓口手続の簡素化、規制の整合性確保、福祉・教育関連の運用改善、安全・防災の基準見直し、環境保全の数値目標更新、財務・契約関連規定の整合化などを含む。改正後は手続の透明性・公正性を高め、事務処理の効率化と市民サービスの向上を図る。
後期基本計画の改正は、人口動向・産業構造の変化、交通網・公共施設の更新、観光振興の推進、SDGsへの対応を踏まえ、年度計画の目標を現状に合わせて見直すもの。定住・移住の促進、雇用創出・賃金の向上、子育て支援の充実、教育・ICT環境の整備、災害に強い都市づくり、財政健全性との両立を図り、地域の持続可能性を高める。
令和7年度予算編成に際し、市民のご意見を募集する取り組みの目的と運用方針を説明する。公募の方法（オンライン受付、窓口、郵送）、意見聴取の期間・対象項目、意見の反映プロセス（財源配分・事業優先度の判断基準、透明性の確保）、審議スケジュールと公表方法、住民参加の促進策、過去の提案の活用状況との比較、今後の周知計画を示し、財政健全性と市民ニーズのバランスを図る。
高齢者の冬期居住安定化と生活支援の効率化を目的に、冬季の共同居住モデルを実証する計画。対象要件・入居世帯・費用負担・居住環境・医療・介護連携の仕組み、安否確認・緊急対応・防災対策、評価指標・データ収集方法・期間、関係機関の役割、周知と募集方法、倫理・安全性の確保、今後の展開とスケジュールを詳述する。
飯山市学校等跡地利活用基本方針（案）の説明会を開催し、現状敷地状況と活用方針案の概要を共有する。教育・文化・地域防災・公共サービスの複合利用を想定した活用方針、民間連携の可能性や民間活用の視点、跡地長期計画と財政影響、周辺住民への影響、意見聴取の方法・期間、今後の決定プロセスとスケジュールを説明し、地域の活性化と公共空間の有効活用を目指す。
令和6年度の暮らしと幸福感に関するアンケートを公表。4,500名無作為抽出・1,651票回収、平均幸福度6.85点（全国6.5点上回る）。健康状態・自己効力感・住宅環境・公共空間・地域づながり・文化・芸術などが幸福度と高い相関を示す。こうした結果を基に、かわまちづくり・公園再整備を含む施策を来年度予算へ反映させ、市民の幸福度向上を図る。自然景観の改善は課題。
賑わい交流拠点となる堤防上のスペースで、過去2回の実証に続く3回目の社会実験を実施。堤防部の整備を進める事業者としてSAVE KAKOGAWAコンソーシアムが決定しており、ムサシを代表企業とする市と12月28日9時～13時に開催予定。具体的なキッチンカー・ブースは選定中。今後の取り組み次第で国へ「都市・地域再生等利用区域」指定を要望する。
令和6年度の市道除雪事業について、降雪期の除雪計画と実施体制を公表する。対象路線・除雪作業の順序・排雪方法・除雪車両運用・民間業者との連携、作業時間帯と交通規制、予算額と費用対効果、事故・苦情対応、異常時の応急対策、情報提供と住民周知、前年実績との比較・改善点、今後の課題を整理し、住民の安全確保を最優先に説明する。
こどもみらいクーポンは制度設計をゼロから検討する必要があり、対象・規模・財源・事務手続きなどを詰める。全国初の取り組みとなる可能性もあり、実施は来年度予算編成時の議論を想定。
財政調整基金として1,500,000千円を積み立て、今後の財政需要に備えた財政基盤の安定化を図ります。将来の財源確保と緊急時の財源運用の柔軟性を高め、財政健全化の観点から重要な施策と位置づけられています。
国から準備段階調査着手箇所の選定を受け、スマートインターチェンジ事業化に向けた路線測量・地質調査・予備設計などの詳細検討を実施します。債務負担行為の限度額は95,507千円、期間は令和6〜7年度。都市計画課が推進する長期的な交通網高度化の取り組みです。