高齢者を含む地域住民の生活の安定と医療提供体制を強化する施策。在宅介護の訪問看護回数の増加、介護予防・日常生活支援サービスの拡充、地域包括ケアシステムの連携強化、医師・看護師の地域配置の見直し、在宅医療と病院の機能連携を促進し、待機期間の短縮と地域の医療資源の有効活用を目指す。
本年度の地価調査の結果、三島市は住宅地の平均変動率が+0.9%で県内第1位。昨年度の+0.5%から0.4ポイント上昇し、住宅地は第2位、商業地は第3位（いずれも県東部地区の第1位）。市民の幸福感の平均点も0.04ポイント上昇、住みやすさの満足度は92.1%を維持。駅前再開発などの施策が地価に表れており、今後も子育て支援・高齢者福祉・教育・文化・スポーツなどの施策を継続して推進します。
新体力測定会は住民の健康状態や体力の現状を把握するための公的な測定イベントであり、測定結果を基に運動指導や健康づくりの推進プログラムを設計する。高齢者をはじめとする地域住民の健康意識を高め、疾病予防・介護予防の啓発活動と連携することで、持続的な健康寿命の延伸を支援する。
令和7年度9月補正予算案の主な事業は、子育て・教育環境の充実、医療体制の安定と高齢者福祉の確保、農業・介護のDX推進、良好な都市基盤・交通基盤整備、文化施設の将来像検討、給付金増額へ対応を含みます。具体的には、校舎の空調導入と避難所機能強化、潜在保育士等の雇用支援、年末年始の臨時診療・オンライン診療、特養の非常用発電整備、農業のドローン・AIケア実証、駅周辺の東口歩行者通路・駐輪場整備、債務...
黒部市高齢者補聴器購入費用助成事業の運用変更について、対象要件・申請手続き・助成上限額の見直し・支給時期・窓口運用の変更点を整理します。負担軽減と公平性の確保を目的に、申請書類の簡素化・オンライン申請の推進・事業財源の見直しを含む改定方針を示します。
令和7年度の政策として、高齢化が進む地域の移動手段の多様化と利便性向上を目的に、仮称「いいやま相乗りタクシー」の実証実験を実施する。運行期間・エリア・料金設定・予約方法・車両・運用体制を定め、利用実績・待ち時間・事故・苦情・費用対効果などのデータを収集・評価する。事業者連携の在り方、自治体の規制緩和の検証、他自治体展開の可能性を見極める。
認知症施策の推進では、早期発見・相談体制の整備、介護予防と地域包括ケアの充実、介護人材の確保、家族支援の充実、地域内の見守りネットワークづくり、医療・福祉・介護の連携強化、 ICT活用によるサービスの効率化、施設・サービス利用の利便性向上を図り、認知症の人と家族が地域で安心して暮らせる体制をめざします。
ふるさと納税の拡充を通じ、子育て支援・福祉の財源を強化します。寄附の活用方針を明確化し、保育・子育て支援、児童福祉・高齢者福祉など幅広い分野に配分を進め、所得格差緩和と地域間の財政格差是正を図ります。さらなる寄附の促進と透明性の高い運用で、地域の財源自立と住民サービスの質の向上を実現します。
茨木市は監査を経て、訪問看護・介護予防訪問看護の指定取消処分を実施。対象は訪問看護ステーションワンアーク。理由は人員基準違反・虚偽報告・不正の指定など。指定取消年月日は令和7年3月31日。処分に伴い、以降に発生した介護給付費等は全額返還を求める。監査は計5回、聴聞を経て決定。
令和7年3月末をもって養護老人ホーム佐野楽寿寮を廃止する方針を示す。財政・運営の見直しと高齢者福祉の再構築を目的とするが、廃止に伴う影響を最小化するための代替支援策・他の福祉施策との連携強化・職員の再配置等が今後検討される。高齢者福祉提供体制の最適化を図る一環として位置づけられており、実施にあたっての移行計画が焦点となる。
茨木市は監査結果に基づき、株式会社OneArcの訪問看護・介護予防訪問看護の指定を令和7年3月31日付で取消しました。理由は人員基準違反、虚偽の報告、不正の手段による指定等。指定取消後は介護給付費等の返還が求められ、処分は聴聞を経て通知されました。市は適正なサービス提供と公正な事業者管理を確保する方針です。
本年度の予算案は、歳入見込み・財源配分・主要事業の方針を整理した資料です。高齢者福祉・子育て支援・教育環境の充実、観光・産業振興、地域インフラ整備、災害対策・防災力強化、脱炭素・資源循環などの環境施策を重点化しています。財政健全化に向けた選択と集中、基金運用の見直し、公共施設の適正管理、職員配置の適正化など、財政運営の基本方針を説明します。
老人福祉センター『やまゆり荘』の閉館を決定。高齢者福祉の供給体制の再編を促し、代替施設の提供や地域福祉の連携強化を検討する。
知多市は介護施設等の改修費の一部を助成する方針を提示しました。対象は高齢者介護を提供する施設の改修工事で、耐震化・設備更新・バリアフリー化などを想定。助成額の上限、申請期限、審査基準、配分方法などの具体的な条件は今後の案内で示されます。財源と財政計画を踏まえ、地域福祉の充実と介護サービスの質向上を目的に実施します。
高齢者の冬期居住安定化と生活支援の効率化を目的に、冬季の共同居住モデルを実証する計画。対象要件・入居世帯・費用負担・居住環境・医療・介護連携の仕組み、安否確認・緊急対応・防災対策、評価指標・データ収集方法・期間、関係機関の役割、周知と募集方法、倫理・安全性の確保、今後の展開とスケジュールを詳述する。
国の基準改正に伴い、地域包括支援センターの職員配置を保健師・社会福祉士・主任介護支援専門員の3職種を、複数のセンターを合算して配置できるよう柔軟化。質の担保を前提に地域実情に応じた配置を可能とする。高齢者福祉の充実と地域の生活支援体制の強化が期待される。
令和6年に認知症基本法が施行され、9月を認知症月間とする取組を市が実施。オレンジライトアップを市役所本庁舎で開始し、オレンジリングカフェでの動画上映、県主催のオレンジフォーラムへの出展など、認知症の理解と関心を深める多様なイベントを展開する。
介護保険事業特別会計の補正予算（第1号）を審議。高齢者福祉関連事業の財源配分の見直しと、既存・新規事業の支出調整を含む補正案。
黒部訪問看護ステーションを黒部市介護老人保健施設カリエールへ移転する計画。介護サービスの連携強化、在宅支援と施設利用の統合、人的配置・業務の最適化、利用者・家族への周知と移行期間のサービス継続性確保を含む。
令和6年度の行政機構改革を4月1日付で実施します。健康推進部を「こども・健幸まちづくり部」に改称・再編し、子育て支援課・子ども保育課・発達支援課を同部へ移管、こども家庭センターを含む体制を強化します。こども未来課への名称変更、社会福祉部の統合・再編、長寿政策課の設置・高齢者福祉政策室の新設など、部局間の連携強化と業務移管を伴う大きな組織改革です。企画戦略部の統合・再編も含まれ、広報・広聴の連...