災害発生時に避難所として指定される体育館の環境改善を通じ、避難者の健康と安全を守る取り組み。快適な空調・換気・清潔さの確保、衛生設備の充実、避難所運営の動線・物資供給の円滑化、長期避難に備えた生活環境の改善を想定する。地域の関係機関と連携した運営ガイドラインの整備と、緊急時情報伝達の確保を進める。
住宅環境は幸福度と強い相関を示すため、居住環境の質向上・適正な住宅供給・省エネ・安全対策を組み合わせた施策を検討。耐震・断熱性能の向上、バリアフリー対応、公共空間改善、地域コミュニティを高める住宅施策を推進。成果は調査データで検証し、透明性を確保する。
職員のエンゲージメントの向上へは、職員の働く環境改善と組織文化の改革を目指す取組みです。コミュニケーションの活性化、研修・キャリア開発の推進、評価・報酬の適正化、健康増進施策、働き方改革の実施状況の評価・改善を通じて、市役所の組織力とサービス品質を高める方策が説明されました。
学校部活動の社会移行を促進し、地域スポーツクラブ等との連携を強化。費用負担の見直し、運営形態の多様化、教員の勤務環境改善を図り、部活動の質と生涯スポーツの入口を広げる。地域資源の活用と持続可能性を重視する。
市内企業と連携した緑化推進プロジェクト。杉の木1000本の植樹を通じて地域の景観・環境改善、災害時の緑地づくりに貢献。
16校の中学校屋内運動場へ空調設備を早期設置する計画。千秋中学校は設置工事に着手し、他の15校は設計を実施。継続費分22,800千円、総額76,000千円の工事費、設計委託料32,100千円を含む。児童生徒の快適性向上と授業・部活動の環境改善を目指す。
多頭飼育崩壊の事例を踏まえ、熊本市は殺処分ゼロを継続する一方でボランティア依存の現状を見直し、行政とボランティアの連携を密にする体制を強化する必要性を認識。職員体制の充実、県や他機関との連携強化、再発防止の仕組みづくりを検討。ボランティアの活動環境改善と運用ルールの整備を進め、二度と同様の事象を起こさない体制構築を目指す。
女性用トイレの個室不足が指摘される中、女性用トイレの個室数を増やすべきとの認識を示し、避難所・日常利用時の待機時間短縮を目指す。熊本城ホールの実例を挙げて公共施設全体のトイレ設計・洋式化の推進を検討し、将来的な需要増に対応する改善方針を進める。現時点での具体的な導入数は未定だが、改善策を検討していく。
海浜・観光地での水環境改善と衛生対策を目的に、WOTA BOXポータブル水再生システムと屋外シャワーキッドを初導入。水資源の循環利用と汚水処理の実証実験を行い、災害時の水供給課題にも対応。導入効果と運用ノウハウを他自治体と共有することで、持続可能な水利環境モデルの構築を目指す。
児童生徒の教育環境改善と災害時避難所環境の向上を目的に、体育館へ空調設備を設置。令和7年度補正予算1億2,900万円を計上、対象は本郷?特定箇所。令和8年度に10校の設計、令和15年度までに小中学校71校の全館へ拡大を目指す。対象は小学校46校・中学校25校。
「おおた防災セミナー」を開催し、避難所の環境改善・備蓄品の充実を推進。区内91カ所の指定避難所・44カ所の地区備蓄倉庫に備蓄品を配置・管理。災害時には大田区防災アプリの機能拡張で避難所の入退所をデジタル化し、災害証明書発行申請のオンライン対応を進める。
本市は令和6・7年度を通じて約64億5千万円の事業費を投じ、102校・127施設の体育館・武道場の空調設備を整備しました。国の学校施設環境改善交付金を活用し、平時の快適性のみならず災害時の避難所機能向上を重視。26か所の避難所には発電機能付きガスエアコンとガスバルクタンクを設置し、停電時最大72時間の空調運用と非常用コンセントの活用を可能にします。完了後は学校開放での市民利用も進め、平時と非...
昨年の能登半島地震を教訓に、防災訓練のさらなる強化を図る。渋谷区総合防災訓練「渋谷防災キャラバン」を、これまで2年で11地区を回してきた方針から転換し、全11地区を1年で実施する。地域に密着し、誰もが参加できる訓練とし、災害時には相互支援協定を結ぶ自治体と平時から顔の見える関係を構築。避難者の生活環境改善として簡易ベッド配備や入浴設備の提供など、協定自治体や民間企業との連携を進める。
災害時の避難者の生活環境を改善する取り組みを推進。簡易ベッドの配備や入浴設備の提供など、協定自治体や民間企業と連携した支援を拡充する。広域避難を見据えた体制整備として、安定した生活支援を継続的に提供できる仕組みづくりを進める。
南アルプス長谷地区の戸台パークをグランドオープンします。新たな憩いと交流の場として地域の居住環境改善・観光振興を図り、子どもから高齢者まで利用しやすい設備の整備を進めます。オープンにはイベントや案内を予定し、交通・駐車・安全対策の周知を徹底します。持続可能な運営と地域連携を柱に、地域の賑わいづくりを推進します。
災害時の避難所における生活環境を改善するため、資機材等を購入します。衛生設備・暖房・給水・搬送機材・照明など、長期滞在に対応した備品を整備し、避難者の安全確保と快適性を向上させます。運用面では受援体制の安定化を目指し、納入時期・保守点検体制・費用負担の見込みを明記します。被災後の混乱を軽減し、初動対応の迅速性を高め、現場の混雑緩和や物資の適正配分を促進します。
中小企業を対象に就業規則整備や良好な労働環境整備を支援する補助金制度を新設。職場環境の改善に要する経費の1/2、上限10万円。人材確保と定着を促進し、働きやすい職場づくりを推進する。
3月に実施された職員間のコミュニケーション改善を目的とする“リスペクトレター”の導入は、5～6名程度の島単位のチーム内で、日頃の感謝や助力への具体的な言葉を伝える取り組みです。忙しさからの反発もあったものの、実際に書いてみると『良い取り組み』との声が多く集まり、職場の雰囲気とチームワークの向上に寄与すると報告されています。今後も継続して実施し、互いの貢献を可視化することで組織力を高めることを...
茅ヶ崎市は、保育園の待機児童数を2025年4月1日時点でゼロと発表した。待機児童が0人となるのは2020年4月以来、5年ぶりの達成で、同時に保留児童数は307人となっている。詳細は別紙の記者発表資料を参照。今回の達成は、保育供給の充足と受け皿の拡充により待機解消を図った取り組みの結果と説明され、市民の保育環境改善につながると評価された。問い合わせ先はこども育成部保育課 課長 西山 和志。