これはデモ版です。全ての機能をご利用いただくにはアカウントが必要です。
地方政策事例ナビ デモ
これはデモ版です。全ての機能をご利用いただくにはアカウントが必要です。

事例一覧

テキスト検索
カテゴリ
都道府県
関市未利用施設等の利活用に関する民間提案制度の実施

関市未利用施設等の利活用に関する民間提案制度の実施は、市が保有する空き施設の活用方法を民間のアイデアで幅広く検討する制度設計です。審査基準・期間・補助資金の適用条件・施設管理の責任分担などを整備し、透明性の高い事業化プロセスを確保します。地域の創意工夫を生かす新たな公共サービスの創出と、空きスペースの有効活用による財政健全化を目指します。市民協働と民間活力の橋渡し役としての機能を強化します。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
みつけこどもビジネスアイディアコンテスト2025

見附市は子どもの起業精神と創造性を育てる教育プログラムの一環として『みつけこどもビジネスアイディアコンテスト2025』を実施します。『市長の困ったを解決』をテーマにアイデアを募るだけでなく、思考ツールを用いたアイデア創出過程を重視する全国でも珍しい取り組みです。中学生が地域の課題解決を通じて学び、審査を経て事業化支援へと結びつく可能性を追求します。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★☆☆☆
青島エリアのサウンディング調査(トライアル)

青島エリアの公有財産(青島駅前通・東口駐車場および白浜海水浴場)を対象に、民間事業者へ一定期間の使用を認め市場性・事業化の可能性を探るトライアル調査を実施。期間は7/23~10/31、提案受付は9/30。エリア全体の方向性を探る狙い。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
第2期スタートアップ・エコシステム拠点都市選定と連携体制の確立

内閣府の第2期スタートアップ・エコシステム拠点都市に熊本市が選定され、熊本県と市、大学、企業、金融機関が連携する『くまもとスタートアップ・エコシステム コンソーシアム』によるオール熊本体制が高く評価されました。今後はXOSS POINT.を核とする支援環境を一層強化し、国の補助採択での加点や投資機会の拡大を図ります。医薬・創薬・食品・半導体等の領域で世界へ挑むスタートアップの創出を促し、研究...

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★★
導入容易さ: ★★★★
熊本の強みを活かす医薬創薬・食品・半導体等のスタートアップ創出戦略

熊本の強みである医薬・創薬・食品・半導体などの産業が集積する中、熊本大学の研究成果をスタートアップの力で世界市場へ展開する戦略を掲げます。拠点都市の認定を機に投資家の関心を喚起し、国・県の支援を活用して人材・資金を呼び込み、研究開発と事業化を結ぶ橋渡しを強化します。グローバルに活躍する企業の創出を目指します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
i-スマ会員によるDX事業提案会の開催と都市OS活用による新市民サービス創出

一宮市は i-スマ会員による DX 事業提案会の開催を発表。発足1周年を機に、複数会員が連携して都市OS(データ連携基盤)を活用した提案を行い、新たな市民サービスの実現と市民の暮らしやすさ・幸福感の向上を目指す。提案は2026年度の事業化を想定し、6月26日午後3時30分から5時30分まで市役所14階1401大会議室で開場前3時15分。提案件数は5件程度、各提案は15分、質疑応答は5分。名古...

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
社会課題解決を目指す共創型起業プログラム『円陣』の進化

社会課題解決を目指す共創型起業プログラム「円陣」を、これまで別々に実施してきたトルクと円陣を統合し、社会実装を志向する2コースに再編する。スタートコースは個別面談・グループメンタリングでビジネスモデルを具体化する5名程度を採択。スケールコースは仮説を持つプレーヤーを対象に伴走者・サポーターとともに事業化を目指す。活動は8月開始、伴走者募集は8月、9月に選定、キックオフ、10月〜来年2月の実践...

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
本町チャレンジBASE オープニングイベント セキビズによる起業・創業プログラムがこの春、スタート

商工課は、本町チャレンジBASEのオープニングイベントを開催し、セキビズによる起業・創業プログラムをこの春から本格稼働させます。地域の創業希望者に対する起業相談、ビジネスプラン作成、資金調達、マッチング機会の提供など、創業支援の一連のサービスを集約します。地域の人材が新規事業を興し、雇用を創出することを目指し、メンター派遣やセミナー、実践的なワークショップを組み合わせたプログラム運用を開始し...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
STATION Ai入居と起業支援窓口「はじめるとよた」設置

国内最大級のオープンイノベーション拠点「STATION Ai」へ入居し、市内企業との連携強化を図る。さらに新たな相談窓口「はじめるとよた」を設置し、起業・実証・事業化の流れを一元的に支援。3月にはスタートアップ登壇イベントを開催予定。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
志方中央地区の業務代行募集準備組合設立

志方中央地区の整備計画において、戸田建設を事業化アドバイザーとして起用。来年度は準備組合を設立し、7年度中には業務代行募集へ移行することで地域の産業・居住環境の総合的な整備を目指す。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
三島市役所新庁舎整備地案の選定と今後の方針

三島市は新庁舎整備の地案として南二日町広場を選定しました。これにより庁舎機能の集約・耐震・省エネ対策を進め、来庁者動線の改善と周辺公共空間の一体的整備を図ります。次年度以降の基本設計・事業化に向けた検討を進め、市民サービスの向上と行政運営の効率化を目指す重要な取り組みです。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
スマートインターチェンジ事業化に向けた詳細検討

国から準備段階調査着手箇所の選定を受け、スマートインターチェンジ事業化に向けた路線測量・地質調査・予備設計などの詳細検討を実施します。債務負担行為の限度額は95,507千円、期間は令和6〜7年度。都市計画課が推進する長期的な交通網高度化の取り組みです。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
等々力家の再生・活用方針と民間提案募集

等々力家は市指定文化財の長屋門を中心とした歴史資産。外部の検討チームの報告に基づき、民間活力を活用した観光施設等として再生・活用する案を検討。初期投資負担軽減と集客力確保が課題で、民間事業者からの具体的提案を広く募集する方針。提案募集費を補正予算に計上し、取得・事業化の最終方針を決定します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★☆☆☆
静岡市清水ナショナルトレーニングセンター運営見直しの民間提案募集

静岡市清水ナショナルトレーニングセンターの運営見直しについて、民間事業者からの提案を募集する。現状の運営課題を整理し、民間活用によるサービス向上・財政負担の軽減を検討。提案の評価基準・契約形態・移転・改修計画・地域連携を公開。事業者公募のスケジュールと今後の手続きについて説明。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
中九州横断道路・熊本都市圏3連絡道路の早期事業化に向けた国への要望

知事・市長らと共同で、国へ中九州横断道路の「熊本環状連絡道路」の早期事業化と熊本都市圏3連絡道路の早期実現を要望します。県市連携を強化し、11月6日に要望活動を行う予定です。同日、熊本都市圏の3連絡道路の早期実現へ向けても国へ働きかけ、渋滞対策と財政支援の実現を目指します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
小平南西部地域で乗合タクシーの実証実験運行を実施しています

小平南西部地域で実施中の乗合タクシーの実証実験は、高齢者・移動弱者の移動手段を確保し、行政サービスの利便性を向上させることを目的とする。運行ルート・ダイヤ・料金設定・予約方法・評価指標を設定し、市民の利用状況・満足度、費用対効果、他交通手段への影響を検証する。今後の本格運用の可否と事業化の可能性を判断材料とするため、関係部署と住民の意見を反映させた検証を継続して実施する。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
市電延伸実施設計経費

健軍町電停から市民病院前までの延伸計画に関する実施設計経費を計上。交通ネットワーク拡張と回遊性向上を狙い、用地調査・交通量分析・安全設備検討・周辺合意形成を含む工程を進める。実施設計を通じて具体的な建設方針を固め、将来的な整備事業化の土台とすることが目的。。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
旧城南中学校跡地の利活用に関するプレサウンディング型市場調査の実施結果

旧城南中学校跡地の利活用に関するプレサウンディング型市場調査の実施結果は、跡地の潜在的利用候補を民間・公共の視点から検討した市場調査の成果を公表するものである。土地の性質から想定される用途像、投資規模、整備期間、運営形態の案、地区計画との整合性、次のステップとしての公募・事業化方針の方向性が示され、地域のまちづくりと財政健全化の両立を見据える。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★☆☆☆