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川西能勢口駅周辺まちづくり基本構想の策定

川西能勢口駅周辺のまちづくりを総合的に設計する基本構想の策定。交通結節点周辺の公共空間整備、住宅・商業・防災の連携、民間連携の促進などを盛り込み、市民ニーズと将来人口動態を踏まえた長期ビジョンを描く。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
入間市新庁舎等整備事業設計施工一括変更契約の締結について

新庁舎等整備事業の設計施工を一括で変更契約を締結する件。事業のスケジュール・費用・設計変更点の取りまとめ、施工体制の最適化を図ることを目的とする。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
新庁舎整備の実施設計・施工者を公募型プロポーザルで募集開始

新庁舎整備に関する実施設計・施工者の公募型プロポーザルを開始。就任直後に建設場所の合理的選定、2年目に仮庁舎移転を含む現地建替、3年目に教育委員会の機能整理など基本設計を進め、4年目に工事発注を予定している。参加表明は令和7年12月8日〜12月12日、技術対話を経て技術提案書を審査。審査結果は3月下旬に公表、事業者決定は議会承認を経て来年5–6月を予定。総事業費は約379億円で、解体費用や外...

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
学校給食無償化の財源負担割合と恒久実施の議論

三党合意に基づく学校給食無償化の議論をめぐり、自治体間で負担割合や財源の配分方法が最大の論点となっています。現状、松阪市の試算は約6億円規模で、国と地方の負担構成や原材料費の解釈差、米の加工区分など自治体ごとに違いが生じる点に留意が必要です。全面無償化か一部無償化かの結論は11月を目途に出る見込みですが、恒久実施は財政的に難しく、現実的な制度設計を求める声が強い。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★☆☆☆
宇気郷地区共助型ライドシェア実証実験

宇気郷地区における共助型ライドシェアの実証実験を開始します。地域住民同士の助け合いを核に移動手段の確保と交通利便性の向上を目指し、少子高齢化対策の一環として地域連携を試す試みです。運用設計・法規・保険・安全の課題を整理し、持続可能な交通モデルの実現性を検討します。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
市営飯山シャンツェ整備計画について

市営飯山シャンツェの現状と今後の整備方針を概説。施設の耐震補強・バリアフリー化・長寿命化を軸に、維持管理コストの適正化と安定的な運用を図るとともに、地域文化・芸術振興の拠点としての機能強化を目指す。資料1-1と資料1-2に基づく工程・設計方針・事業スケジュール、整備後のサービス提供体制のイメージ、財源の見通しや市民説明の進め方を整理。今後の問い合わせ窓口や説明会の予定にも触れる。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
子育てと人材育成の推進による市民基盤の強化

この施策は、子育て支援の充実と、市役所職員はもちろん市民・事業者の人材育成を両輪とする取り組みです。具体的には保育環境の充実、待機児童対策、子育てと仕事の両立を支える制度設計、地域人材の育成プログラムの拡充、ICT教育の普及などを通じて、将来の市民生活の安定と自治の活力を高めることを目指します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
公式サイトPC表示最適化とレスポンシブデザイン強化

公式サイトのPC表示最適化とレスポンシブデザイン強化により、デスクトップ利用者の情報取得体験を改善します。幅広い解像度に対応するレイアウト調整、ナビゲーションの再設計、ページ読み込み速度の改善、画像・動画の最適化、キャッシュ戦略の見直しを実施。これにより行政情報の伝達力を強化し、自治体窓口のデジタル化推進の基盤を整備します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
副首都構想の議論と九州連携強化・防災観点を含む自治体協調

副首都構想を巡る議論では中身が確定していない一方、災害時に首都機能を維持するバックアップ拠点の構想が重要と認識しています。大阪関西と九州を含むバックアップの分散設計を想定し、九州8県の知事会・経済界と連携するONE KYUSHUプロジェクトを推進。地方の声を反映した制度設計を進め、防災庁の議論と併せて具体的な方策を検討していきたい考えです。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
伊那市中学生キャリアフェス2025の開催によるキャリア教育の推進

伊那市内の中学生を対象にキャリアフェスを開催し、職業理解と進路選択の機会を提供します。地域産業と学校の連携を深め、実践的な学習機会と将来設計の支援を促進。参加企業・教育機関の協力体制づくりと、地域人材の育成につなぐ施策の一環として位置づけます。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
子ども医療費助成制度の改正素案を策定

子どもの医療費助成制度のあり方検討会の提言を踏まえ、対象年齢を高校生年代まで拡大し、少額の自己負担導入を含む改正素案を策定。0-6歳は現行どおり無料、小学生は日額200円、 中学生は日額500円、高校生年代の通院・調剤は日額500円を新設。適正受診とヘルスリテラシー向上の取組を充実させ、パブリックコメントを実施。条例改正を令和8年3月定例会に向けて準備し、可決後にシステム改修・資格証発行を進...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
給食費無償化の財源確保に関する国への要望

給食費の無償化について、国の財源確保と制度設計が不可欠との認識を示す。水準の統一と地方財源への影響が課題で、交付税措置に頼らず財源を安定化させる方向性を国に示してほしいと要望。来年度予算審議へ影響するため、財源の確保と地方自治体の財政負担軽減を求める。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★☆☆☆
空き家活用促進事業(建築家協働による活用推進)

2022年度に開始した、建築家と協働して空き家を改修・活用する取組。改修費の一部を市が助成し、魅力的な活用へと導く。長田区檜川町の喫茶スペースなど、民間所有者の改修を設計事務所などの専門家が支援。用途は喫茶・子育て支援スペース・高齢者の居場所・地域の集会所など多様。手続きは時間を要するが、今後も着実な活用拡大を目指す。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
パーソナルモビリティ導入とイメージアップ施策

市長が、前橋市のイメージアップを目的としたパーソナルモビリティ導入を含む施策を今後の政策として位置づけていることを示唆した。これは観光振興・産業振興の一環として、街の魅力を高め、自治体ブランドを高める狙いがある。現時点では発表済みの“イメージアップ事業”の認知と評価向上を図る段階で、財源確保や導入時期、事業実施の具体設計の調整が課題となる。今後、関係部局と協議し、外部の評価を見つつ実現可能性...

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
サイト内キーワード検索の導入・改善

市民が自治体サイトに掲載された情報を迅速かつ正確に取得できるよう、サイト内キーワード検索機能の導入・改善を検討する。現状の検索精度・応答速度の課題を整理し、検索インデックスの整備、同義語・関連語の補完、オートコンプリート、絞り込み機能(カテゴリ・期間・地域など)、アクセシビリティ対応を盛り込む。UIの見直し、検索履歴の活用、プライバシー保護の設計、他部局とのデータ連携強化も検討対象とする。市...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
発見!感動!氷見のうまいもんめぐり!『ひみ食彩まつり』開催

氷見のうまいもんを活用して地域の観光と産業を促進する『ひみ食彩まつり』の開催方針を説明する。地元の水産・農産物を活用した飲食ブースや物販、観光連携イベントの展開、出店募集・支援体制、会場運営・安全対策、来場者動線設計、情報発信(チラシ・SNS)計画、予算・財源の概略、実施スケジュール、他自治体・観光団体との連携効果を整理し、地域産業の活性化と観光誘客を通じた経済波及効果をねらす施策として位置...

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
倒木処理費用の市民支援制度の検討と周知

9月3日の大雨と9月10日の突風により市内で倒木を含む被害が発生したことを踏まえ、市民が所有地内の倒木処理に要した費用の一部を支援する新たな制度を鋭意設計中です。支援メニューの対象範囲、申請方法、適用経費、給付額の目安などを検討し、降雪期前には周知を行う予定です。倒木は民間保険の適用外となりやすいケースがあり、早期支援によって住民の復旧負担を軽減することを目的としています。最終的な運用は今後...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
入札制度の見直しと透明性向上

銚子市の情報漏えい・公契約関連の不祥事を受け、入札制度の見直しと公正性の確保を優先課題とする。制度設計の再点検、手続の透明性確保、審査基準の統一、運用の適正化を通じて不正リスクを低減する。入札情報の取扱いを厳格化し、情報管理教育を強化するほか、入札過程の公開範囲や監査体制の見直しを検討する。今後は有識者による第三者検証を導入し、是正措置の実施状況を公表して信頼回復を図る。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
第6回「対話・つながり・実現の場」の開催と市民参加推進

第6回「対話・つながり・実現の場」を開催し、住民と行政の開かれた対話を通じて地域課題の認識を共有し、協働による解決策の創出を目指す。市民参加を促進するための実施形態・対象者の募集方法、オンラインとオフラインの参加機会、得られた意見のとりまとめと政策形成への反映プロセスを設計する。また、成果を評価する指標設定と次回への改善方針も検討する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
市民サービスコーナーの本庁舎への移転統合

市民サービスコーナーを本庁舎へ移転・統合する方針を示し、窓口業務の集約と重複解消を図る。市民が一か所で行政サービスを受けられる利便性の向上を目指すほか、案内体制の強化・障がいの有無を問わず利用しやすいアクセス性の確保、移転の時期・費用の見通し、住民の意見聴取機会の設計など、実施プロセス全体を検討する計画。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆