多選自粛条例の制定について、総務委員会で賛否が示され、明日の本会議で最終結論が出る見込みです。公職の二重役職を避け、倫理性・透明性の確保を図る趣旨の条例案が提出されている一方、賛成・反対・棄権の意見が割れており、市長は結果を踏まえた今後の対応を説明する予定です。市としては市民の信頼確保と公正な行政運営を促進する方針で臨みます。
令和6年度の当初予算の可決を目指す市長方針です。教育・保育・福祉の充実、医療・介護体制の強化、公共施設の更新・整備、産業振興・観光振興、災害対策の備え、財政健全性の確保を柱とします。各部局の予算配分を透明性の高い手続きで調整し、子育て支援の充実や地域住民の生活サービスの向上を図ります。今後は市民の声を反映させ、年度内に具体的な事業計画と財源配分を確定させる予定です。
下水道条例の一部改正は、上下水道事業の運営と料金体系、施設管理の適正化を図るものです。新たな料金算定の指針整理、給水・排水の公平な提供、接続変更時の手続き統一、公共事業の財政健全化のための規制整備などが含まれます。本改正により市民サービスの質を維持しつつ、インフラ更新の財源確保と適正な負担の分配が期待されます。
杉島市長のタウンミーティングは、市民参加型の政策形成を促進する場として位置づけられています。開催日程・対象地域・テーマ設定・意見の集約手続き・今後の政策反映プロセスが説明され、住民の声を行政運営に反映させる仕組みの強化を図ります。情報公開と双方向のコミュニケーションを通じて信頼関係の醸成を目指す取り組みです。
地域の文化振興と被災地支援を両立させるコンサートイベント。地元の子どもや市民の参加を促し、収益の一部を復興支援に充てる計画です。開催日時・会場・出演団体・入場料・チケット販売・寄附の使途・ボランティア募集・安全対策・新型コロナ対策など開催へ向けた詳細を案内します。
起業を志す人を対象に事業計画の作成・資金調達・法規制・事業運営の基礎を学ぶ講座です。講師陣・カリキュラム・開催日時・会場・受講料・定員・修了証・相談窓口・支援制度の案内を行い、地域の創業支援ネットワーク構築と新規事業の育成を目指します。
リージョンプラザ上越の指定管理者による虚偽報告を受け、内部調査と専門家の助言を踏まえ実態解明を進行。全指定管理者を対象に調査を実施中で、判明次第行政処分を検討。現時点では現指定管理者の運営を継続させ、利用者への影響を最小化する方針。
ラーケーションの日の実施を円滑に進めるため、各小中学校へ非常勤講師を1名配置する。会計年度任用職員報酬86,010千円、期末・勤勉手当等を含む計画で、総額は105,242千円。教員の休暇取得推進と事務負担軽減を狙う。
対象校ごとに基本計画を策定するためのワークショップを開催し、基本計画策定支援業務を進める。債務負担行為として令和6〜7年度、限度額は80,000千円。教育方針の転換を見据えた計画づくりが狙い。
安乗保育所・えがお志摩保育園の園児と安乗地区在住東海小学校の児童（1〜3年生）が「あのりふぐ」の稚魚を放流します。子どもたちに自然環境保護の体験学習を提供し、生物多様性への関心を育むとともに地域連携を強化します。放流は地域教育の一環として位置づけられ、参加者の安全確保と準備運営の体制整備が進められます。
東海中学校の郷土芸能クラブの練習が開始され、地域の伝統文化の継承と学校教育の連携を促進します。児童生徒は地域の伝統芸能を学ぶ機会を得ることで、地域の文化資産の次世代への伝承を図るとともに、地域イベントでの披露機会の増加が期待されます。市は運営支援や指導者確保、発表の場の提供などの支援を検討します。
ひばりヶ丘駅開業100周年記念式典は、地域の歴史と交通の結節点としての役割を強調し、地域住民・事業者・鉄道事業者の協力によるイベントを実施します。記念公演・展示・関連事業の連携を通じてまちの活性化と観光振興、地元の誇りの醸成を図ります。
コミュニティ・スクールを全校で実施しますは、学校運営と地域が共同で子どもを見守る仕組みを拡大します。学校を中核に放課後児童クラブ・地域団体・保護者が連携し、授業外の学習支援・安全確保・地域課題解決の機会を提供します。ICT活用と地域資源の活用で教育の質と地域連携を向上します。
保育園・認定こども園・放課後児童クラブなどで、職員不足時に迅速に補充できる人材を事前に登録する「見附市こどもに関わる仕事人材バンク」を新設します。就業意欲のある人に登録を促し、照会時には適切な人材を確保することで、運営の安定性を高め、児童福祉サービスの質を維持します。
大雨による洪水・土砂災害等の甚大災害に備え、市民の防災意識向上と迅速・的確な避難につなぐ総合防災訓練を実施します。訓練内容は災害対応能力の向上、広報・避難誘導の実地訓練、避難所運営の模擬など。今後の防災力強化の基盤として位置づけます。
前回の開催を踏まえ、オンラインアンケートを実施して回答結果をホームページ等で整理・公開する。回答者層の把握や寄せられた質問・意見の要旨を市民へ還元することで参加の成果を可視化し、信頼性を高める。設問の設計・集計方法・回答反映の方針を今後の運営にも活かす。
認知症カフェの運営補助金交付を開始。補助対象は運営費・支援体制の整備・イベント開催など。地域包括ケアの推進と高齢者の地域生活支援を強化するため、福祉財源の活用を拡大する取り組み。
高齢者・要支援世帯を対象に、住民主体で運営される訪問サービスの質向上を図る補助金の交付開始。対象は訪問介護・生活支援等。地域住民が主体的に運営する訪問サービスの普及と、地域包括ケアシステムの充実を目指す。
『みえ松阪マラソン2024』の参加賞Tシャツデザインを決定。デザイン決定に伴う製作スケジュール・スポンサー対応・広報展開などの周辺業務を整備。大会の魅力向上と市民参加の活性化を狙う。