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危機管理窓口の情報提供体制の整備

市民からの情報・問い合わせ窓口として危機管理課・広聴広報係を案内しており、危機時の情報提供体制の強化が求められている。今後は窓口の対応時間・連絡先の統一、複数チャンネルでの情報配信、重要情報の迅速な更新と過去事例の公開・検証を進め、住民の不安を軽減するとともに、行政の透明性と信頼性を高める。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
むさしのどこでもミーティングによる市民説明と情報共有の取り組み

令和7年8月16日・19日に市民説明会と『むさしのどこでもミーティング』を実施。吉祥寺地域の医療体制の現状と見込みを市民に周知し、協定締結の経緯・今後の手続き・意見・要望への回答の概要を共有。情報共有と市民参加を促進する仕組みを整備します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★★
広報みしま特別号2024の発行

郷土愛醸成を目的として、小・中・高校生を対象とした特別号を発行します。三島の魅力を伝えるページ『三島のいいね』や、各界で活躍する方のメッセージを掲載。対象は小学生版=5–6年生、中学生版=1–3年生、高校生版=3年生。12月4日から市内小中学校と東部・伊豆地区の高校へ順次配布され、印刷は進行中です。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
水の都三島フォトコンテスト2024 結果発表と活用

『水の都三島で子育て』をPRする初の試みとして開催したフォトコンテストの結果を発表。市内外から110人・220点の応募から最優秀賞を含む部門賞を選出。入賞作は市役所玄関ホールほかで展示され、ポスター・チラシ・公式サイトなどの広報素材として今後活用し、三島の魅力と市民参加を広く発信します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
地区別ミーティングの開催について

市の主要事業の説明と市民との意見交換を目的に、7月8日から萱瀬地区を皮切りに8地区で実施。19時開始で参加を促し、貴重な市民意見を収集する場として活用する。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
タウンミーティングと市長座談会『竜馬が来る』の開催計画

市民の意見を反映させる場として、無作為抽出のタウンミーティング(5月17日–19日)と、市長が直接出向く座談会『竜馬が来る』を7月・10月の計6回開催します。市民団体にテーマ・会場を設定していただき、私が会場へ出向き直接意見を伺います。現在7月分を募集中で、詳細は広報8月号で周知します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
杉島市長のタウンミーティング

杉島市長のタウンミーティングは、市民参加型の政策形成を促進する場として位置づけられています。開催日程・対象地域・テーマ設定・意見の集約手続き・今後の政策反映プロセスが説明され、住民の声を行政運営に反映させる仕組みの強化を図ります。情報公開と双方向のコミュニケーションを通じて信頼関係の醸成を目指す取り組みです。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
子どもの声を区政へ反映する区政推進(港区こども月間・みなと子ども会議・子ども版広聴)

港区は子どもたちの声を区政に反映させる取り組みを推進します。港区こども月間を軸に、みなと子ども会議や子ども版広聴の場を設け、学校・地域・家庭で寄せられる意見を整理・検証して、教育・子育て・まちづくりといった区政課題の検討材料とします。配布資料とスライド資料の公開を通じて透明性を高め、児童・生徒の意見を行政計画や施策へ反映する仕組みづくりを強化します。今後は地域・学校・家庭が連携し、寄せられた...

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
市政報告・広聴会の開催について

市政報告と広聴会の開催方針は、行政の現状報告と市民の声を直接聴く場を設けることで、透明性と参加型の行政運営を強化する取り組みです。計画では、市政の現況・財政状況・今後の基本方針を分かりやすく説明する機会を提供し、質疑応答と市民の意見聴取を同時に実施します。開催方法・対象者・参加方法・質問の受付・結果の公表などの運用要領を事前に公表し、情報公開と公正な手続を徹底します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
令和6年度 行政機構改革(組織再編)

令和6年度の行政機構改革を4月1日付で実施します。健康推進部を「こども・健幸まちづくり部」に改称・再編し、子育て支援課・子ども保育課・発達支援課を同部へ移管、こども家庭センターを含む体制を強化します。こども未来課への名称変更、社会福祉部の統合・再編、長寿政策課の設置・高齢者福祉政策室の新設など、部局間の連携強化と業務移管を伴う大きな組織改革です。企画戦略部の統合・再編も含まれ、広報・広聴の連...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆