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あかしリサイクルBOX Taco箱の導入とリサイクル推進

若者会議の提案から生まれた資源循環デザインの箱「Taco箱」を市内に展開。箱のデザイン性を高め資源化意識を促進し、リサイクルの実践として普及を推進。設計・設置・広報を横断的に進め、地域内の協働を促すとともに、今後はエリア拡大・分野横断の波及を目指す。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
市民ファシリテーター養成

対話と共創のまちづくりを市民の力で進めるべく、ファシリテーションの専門職を2名採用し講師として活用。キックオフ編・基本編・実践編の3段階講座を開設し、幅広い市民へ波及させる。市民が主体的に対話を設計・運営できる人材を育て、地域課題解決の実践的能力を市民と行政の両面から高めることを目指す。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
神戸市と明石市の生物多様性連携協定

神戸市と明石市が生物多様性を守り育てるための連携協定を締結。松陰新田線の道路計画、神戸マラソン等の連携を通じて生態系保全と資源循環を共同推進。県知事との連携強化も図り、生物多様性の保全教育・データ共有・緑地保全の取り組みを一体的に進める。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
みんなでつくる財政白書の策定とオープン財政データの推進

市民が財政の現状を理解しやすい形で財政データを公開する「財政白書」作成を推進する。検討会は公募市民5名を含む計10名で構成し、市議会へ説明・意見聴取を経て、透明性と説明責任を高める。市民参加型の対話を通じ、財政の優先順位を共創で決定する仕組みを整え、最終的には市民理解を前提とした公表形式を目指す。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
規制改革アドバイザーの委嘱と活用

規制改革アドバイザーとして行政書士3名を1年間委嘱。専門家の視点で時代遅れ・不合理・煩雑な手続を指摘し、ICT・DXの活用を前提に改革を推進。企画調整局が事務局となって部局とディスカッションを重ね、具体的な改革案へ結びつける。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
市街化調整区域の規制緩和と住宅建築手続の期間短縮

市街化調整区域の規制緩和を進め、里山地域への移住・定住を促進する政策の一環として、住宅建築手続の期間短縮を今年度前半に実施する。これまで7回の規制緩和を実施しており、さらなる緩和を提案の反映として進める。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
精神通院医療の自立支援医療の受給者証の申請の電子化(e-KOBE)

精神通院医療の自立支援医療受給者証の申請手続を電子化し、e-KOBEを活用した申請受付を今年度に開始する。申請のオンライン化により手続の負担を軽減し、受給者の利便性と行政の運用効率を向上させる。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
里帰り助成金の申請手続の電子申請導入検討

里帰り助成金の申請手続を電子申請化する検討を開始。紙ベースの手続を減らし、申請の利便性を向上させるとともに事務の効率化を図る。IT基盤の整備状況を踏まえ、導入時期・要件を詰める段階にある。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
障害福祉サービス事業所の指定申請の事前面談を希望制へ変更

障害福祉サービス事業所の指定申請について、従来必須だった事前面談を希望制へ見直す。希望しない場合は書類審査のみとし、オンラインで日程を調整できる受付へ変更。これにより指定までの期間を最大3か月短縮。2月から導入済みで、今後も運用を検証して必要に応じ見直す。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
区役所窓口のウェブ予約導入とIT化推進

窓口業務のIT化を加速するため、区役所窓口ウェブ予約の拡充を進める。現状は一部導入だが、オンライン予約の全面展開と、定型的手続はマイナンバーカード等を活用した窓口来庁の削減を目指す。来庁を前提とする個別相談は継続するが、予約制の導入により市民利便性の向上と職員の事務負担軽減を両立させる方針。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
規制・行政手続の見直し推進とアドバイザー導入

市は市民や民間事業者からの困りごとを受付窓口で一元化し、267件の意見のうち151件を見直し対象として検討中。これまで情報提供96件、個別苦情20件が寄せられ、28件の見直し案が第1弾として整理・公表された。今後も第2弾・第3弾を進め、ICTを活用した区役所窓口のIT化・オンライン予約の導入、障害福祉サービスの指定申請手続の事前面談見直し、e申請の検討等を進め、市民と職員の負担軽減と行政の効...

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
圏域連携強化と玉津大久保線の進展

玉津大久保線の新規着手について、神戸市・明石市と連携協力を強化。丸谷市長就任後、対話路線への転換が進み、圏域全体の発展を目指して隣接市との協議を活性化させる。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
病院の防災安全規制の見直し(掃き出し窓の見直)

病院の防災安全規制として、病室の窓を掃き出し窓として床までの窓を設ける規定を見直す要請を受け、有識者会議で検証。避難時の機動性を高めるとともに、実務に即した制度設計を目指す。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
子宮頸がんワクチンのキャッチアップ接種券発送と積極的勧奨の再開

ワクチン接種の定期勧奨再開に向け、今年度は高校2年相当の年齢約880名 distributionを対象に接種券を4月12日に発送。副反応懸念の背景から勧奨を控えていたが、医療現場の効果評価を踏まえキャッチアップ接種を案内。タイミングを逃した対象者へ順次接種機会を提供し、個別の受診を確保する。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★★
導入容易さ: ★★★★
みなさんとともに取り組むまちづくり補助金制度の拡充と運用強化

地域協働型・スタート応援型・テーマ設定型・課題解決型・総合計画提案枠を組み合わせた補助金制度の新たな運用方針を説明。採択件数は32件、内訳・新規提案は12件。スタート応援型の学生枠は昨年度の1件から4件へ拡充。河川敷のイベント活用や堤防沿いの施設誘致などのハード整備と、地域の団体支援を同時進行。議会で予算を承認後、4月から実行開始。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
広報かこがわのリニューアルと情報発信力の強化

広報かこがわをデザイン・構成ともに一新。表紙デザイン・ロゴの刷新、8〜9ページの『かこすくひろば』特集、29ページの『かこがわスナップ』とInstagram連携、さらには『かこがわドリル』の月替わり企画を導入。6月号は両荘みらい学園を特集予定。子育て支援情報の充実と市民の関心喚起を狙い、情報発信の統一感を高める。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
令和5年度市民意識調査の報告公表と幸福度指標の分析

47指標の満足度・重要度、ウェルビーングLWCIを含む分析結果を公表。満足度は設問構成の影響で変動した点を踏まえ、来年度以降は満足度と幸福度を分離して実施する方針。定住意向・郷土愛は微増傾向。健康・自己効力感・居住環境などとの相関が強く、施策改善の根拠として活用。結果はホームページで公開。

エビデンス: ★★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
第60回清和源氏まつりを振り返る

4月14日に開催された清和源氏まつりの懐古行列を中心としたイベントを振り返る。時代衣装の源氏の騎馬武者や少年少女武者、稚児行列など約220人が参加。来場者数は約21,000人。コースは懐古行列で、市内各会場では音楽・ダンス・グルメ・クイズラリーが催された。60回記念としての振り返りレポート。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
ごみ減量推進の市民ミーティングと一般廃棄物処理基本計画の策定

令和6年度からの8年間で1人1日あたり91gのごみ減量を目標とする市一般廃棄物処理基本計画の策定を進める。基本理念は「ともに取り組み、目指そう、持続可能な循環型社会」。市は現状のごみ量や困りごと、取り組みの進捗を説明し、市民ミーティングで意見交換を実施。対象は無作為抽出約5,000人に案内状とアンケートを送付し、5月11日から6月9日までの間、市内各所で計16回開催、5月10日に会場を集約する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
高齢者運転免許自主返納促進事業の拡充

高齢ドライバーの交通事故を減らす目的で、運転免許証を自主返納した70歳以上の市民を対象にICOCA5,000円分(デポジット500円含む)をプレゼントする返納促進事業を拡充。返納日以降に申請する場合は定期券購入経費支援の選択が可能。対象は令和5年4月1日以降に全部の免許を自主返納した人、申請期間は令和7年3月31日まで。予算を確保し、目標人数の達成を図る。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆