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地域の人事部モデルとして標準型キャリアマップ完成

関東経済産業局の実証事業「地域の人事部」のモデル地域として、人材を重要な資本と捉えた人材育成・活用の取り組みを進めてきました。中小企業を中心に人事評価制度の導入ニーズが高まる一方、コンサル費用などの課題がありました。燕商工会議所工業部会が中心となり、誰でも使える標準型キャリアマップを作成。12月10日のセミナーで初公開します。人的資本経営の普及を目指します。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
第12回つばめっ子かるた大会開催

燕市は歴史や文化を楽しく学べる『つばめっ子かるた』を使い、市内の子どもを対象としたかるた大会を令和7年2月16日に開催します。幼児の部・低学年・中学年・高学年の各部門で計80チーム程度を募集し、団体戦で競います。上位チームには賞状・賞品を贈呈します。地域の歴史や文化を学ぶ機会を提供し、子どもたちの学習意欲を喚起することを目的としています。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
清和源氏まつり出演者募集

令和7年4月6日開催の清和源氏まつりで、八幡太郎義家役・三御前役を各1名募集。対象は18歳~30歳、選考会あり。採用者は祭り後に川西スマイルナビゲーターとして活動。商品券のプレゼントあり。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
ヒューマンライツ・フェスティバル2024の開催について

守口市は、ヒューマンライツ・フェスティバル2024の開催を決定。市民の人権意識の醸成と多様性の尊重を目的に、講演会・パネルディスカッション・展示などを通じて市民参加を促進する取組みである。報道提供資料およびチラシを活用し、開催概要・参加方法・会場・日程などの情報を公開する。広報・協賛団体との連携を図り、教育的・文化的側面を持つイベントとして地域の包摂性と生活の質の向上を目指す。今後は日程調整...

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
北摂の魅力を一冊に詰めた本「まるごとぜんぶ北摂の本」発刊

北摂自治体が協力し、食・歴史・スポーツ・文化などの魅力を一冊に凝縮した冊子「まるごとぜんぶ北摂の本」が発刊。発行部数11,000部、定価1,100円。大阪・関西万博2025の開幕時期と合わせ、北摂エリアの訪問を促す狙い。書店・コンビニで2025年3月31日から販売開始。問い合わせ先一覧を掲載。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
北摂弁当で北摂地域の魅力を発信

北摂自治体と学校法人村川学園が共同で制作した『北摂弁当』は、食を通じた地域魅力PRを目的に北摂の食材を使った9品を採用。万博テーマ『いのち輝く未来社会デザイン』に合わせ、レシピを公募。2025年1月21日にお披露目会を大阪市で開催し、首長が実食。各市町の素材を一つの弁当にまとめる取り組み。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
ダムパークいばきた吊り橋エリアオープンPR

茨木市は「ダムパークいばきた」湖畔ゾーンに日本一長い歩行者専用吊り橋(約420m)を民間運営エリアとして整備・運用開始。エキスポロード沿道にコラボフラッグを7本掲出し、いばらき童子とガンバ大阪のモフレムをデザイン。吊り橋エリア開設のPRと公共交通機関での来園促進を図る。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
物価高騰対策の補正予算案の提出

物価高騰対策として、補正予算案を2月市議会臨時会に提出。プレミアム付商品券の発行、住民税均等割のみ課税世帯への給付、運送業者支援給付金、認定農業者等支援を含む4事業を実施。市民生活の安定と地域経済の活性化を狙う。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
エキスポロードのガンバ大阪コラボフラッグ掲出

茨木市はエキスポロード沿道にコラボフラッグを掲出。いばらき童子(ガンバ大阪バージョン)と公式マスコットをデザインに採用し、ダムパークいばきた吊り橋エリアの開設告知と連携した地域振興を図る。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
飯山市学校等跡地利活用基本方針(案)説明会の開催

飯山市学校等跡地利活用基本方針(案)の説明会を開催し、現状敷地状況と活用方針案の概要を共有する。教育・文化・地域防災・公共サービスの複合利用を想定した活用方針、民間連携の可能性や民間活用の視点、跡地長期計画と財政影響、周辺住民への影響、意見聴取の方法・期間、今後の決定プロセスとスケジュールを説明し、地域の活性化と公共空間の有効活用を目指す。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
高齢者冬期共同居住実証試験

高齢者の冬期居住安定化と生活支援の効率化を目的に、冬季の共同居住モデルを実証する計画。対象要件・入居世帯・費用負担・居住環境・医療・介護連携の仕組み、安否確認・緊急対応・防災対策、評価指標・データ収集方法・期間、関係機関の役割、周知と募集方法、倫理・安全性の確保、今後の展開とスケジュールを詳述する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★☆☆☆
かわまちづくり社会実験の継続と都市・地域再生等利用区域の要望

賑わい交流拠点となる堤防上のスペースで、過去2回の実証に続く3回目の社会実験を実施。堤防部の整備を進める事業者としてSAVE KAKOGAWAコンソーシアムが決定しており、ムサシを代表企業とする市と12月28日9時~13時に開催予定。具体的なキッチンカー・ブースは選定中。今後の取り組み次第で国へ「都市・地域再生等利用区域」指定を要望する。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
幸福度向上のためのアンケート結果の活用と来年度予算への反映

令和6年度の暮らしと幸福感に関するアンケートを公表。4,500名無作為抽出・1,651票回収、平均幸福度6.85点(全国6.5点上回る)。健康状態・自己効力感・住宅環境・公共空間・地域づながり・文化・芸術などが幸福度と高い相関を示す。こうした結果を基に、かわまちづくり・公園再整備を含む施策を来年度予算へ反映させ、市民の幸福度向上を図る。自然景観の改善は課題。

エビデンス: ★★★★★
インパクト: ★★★★★
導入容易さ: ★★★★
令和6年12月補正予算案の編成と主な事業

本補正予算案は、年央の財政状況と今後の市民ニーズの変化に対応するため、予算の組み替えと新規・拡充施策を盛り込む。冬期の生活支援・降雪対策、道路除雪・交通安全、防災・災害対応の強化、学校・保育所の運営経費の安定化、医療・介護サービスの質と安定性の確保、地域福祉給付の迅速化、観光振興・産業振興投資などを含む。財源は一般財源と臨時財源の適切な配分を前提に、基金の活用や事務事業の見直しを体制化。市民...

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
黒部市総合振興計画後期基本計画の改正

後期基本計画の改正は、人口動向・産業構造の変化、交通網・公共施設の更新、観光振興の推進、SDGsへの対応を踏まえ、年度計画の目標を現状に合わせて見直すもの。定住・移住の促進、雇用創出・賃金の向上、子育て支援の充実、教育・ICT環境の整備、災害に強い都市づくり、財政健全性との両立を図り、地域の持続可能性を高める。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
宇奈月温泉スキー場のオープン

宇奈月温泉スキー場のオープンは、冬期観光の活性化と地域経済の回復を目指す。リフト・ゲレンデ運用開始、レンタル設備・スクールの開設、宿泊・飲食の需要創出、冬季イベントの開催計画、交通アクセスの整備、駐車場・循環導線の確保、安全対策・救護体制の整備、雪不足対応と環境保全の取組みを盛り込む。地域事業者と連携したプロモーションを展開し、観光戦略の柱とする。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
イベント関連施策の実施

冬季を見据えたイベント関連施策の実施は、地域活性化と観光振興を狙う。イベントの企画運営費、警備・感染症対策、臨時雇用・ボランティアの活用、観光情報の発信、市民参加型のまちづくり推進、周辺店舗の支援、過去のイベントデータを踏まえた効果測定などを含む。安全・安心な開催体制を確保し、地域資源の発信力を高め、定住促進・商業振興につなげる。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
学校給食レストランの開催(東浅井給食センター)

全国学校給食週間に合わせ、東浅井給食センターで学校給食レストランを開催します。当日調理した小学校給食を保護者や地域住民が試食できるほか、調理エリアの見学も可能。給食の意義・役割を理解して関心を高めてもらうことを目的とし、開催日は2025年1月27日、正午〜午後2時。定員40食、1食500円、現金払い。申し込みは12月13日必着で電子申請またははがき。抽選の可能性あり。場所は東浅井給食センター...

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
里小牧子育て支援センターの移転と浅井子育て支援センター開設

里小牧子育て支援センター機能を休園中の浅井中保育園舎へ移転し、2025年4月に浅井子育て支援センターとして開設します。移転費用として通信運搬費792千円、事業用備品購入費400千円を計上。新拠点は乳幼児の健診・育児相談・一時預かりなどの支援機能を統合し、地域の子育てを総合的に支える窓口として運用される予定です。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
不交付団体としての連携強化と全国規模の訴求

不交付団体としての声を国へ届けるべく、市長会をはじめとした連携を強化。地域を超えた協力体制を整え、財源配分の不均衡を緩和するための情報共有と共同訴求を推進する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆