令和7年度の財政状況を踏まえ、市は新庁舎整備の時期を延伸する方針を決定しました。財政の健全性を確保しつつ、市民生活への影響を最小限に留める狙いです。併せて新ごみ処理施設の整備を最優先で進め、廃棄物処理の安定運用と公共サービスの維持を図ります。新庁舎計画は統合的庁舎配置やコスト削減案を検討し、工程の平準化と透明性の高い説明を進める予定です。
亀山市は人工衛星データとAIを活用した水道DXソリューション「宇宙水道局」を導入しました。路面音聴調査に代わる新手法として、JAXAの知財・データを活かし、気象・地形・地表面温度など多様な衛星データと過去の漏水履歴・管路データをAIで解析します。状態予測や漏水リスクの高い区間の可視化、重点調査の絞り込みを実現し、漏水調査の効率化・維持管理コスト削減・有収率向上を目指します。11月上旬に調査結...
環境保全と資源循環の推進を通じ、脱炭素社会の実現に向けた取り組みを強化する。再生可能エネルギーの導入拡大、省エネ化の推進、資源循環の促進、プラスチック削減、環境教育の充実を図る。公共施設の省エネ改修、自治体の調達基準の見直し、県市連携による自然保護と景観保全を推進する。市民参加型の施策評価と情報公開を徹底し、透明性の高い環境行政を目指す。
会計事務のDX化の効果検証では、電子請求・電子決裁を導入した財務会計システムと事業者の協力により、支出命令書作成業務の内部処理の効率化を評価。年間で3万件以上発生する支出命令書の起票から審査完了までの作業時間を試算上、1件あたり16分11秒短縮、削減率47.9%、年間約8,907時間の削減が見込まれます。紙運用の排除による用紙代・印刷費の削減効果と、削減時間の積み上げから約2,848万円の人...
給付金実施での事務負担の大きさを認識。迅速な給付を目指す一方、現場を圧迫しない運用を確保するため国の制度設計・デジタル化の改善を要望。現場の実情を踏まえた運用見直しとコスト削減を図り、給付が市民へ適切に行き渡る体制を確立することで、今後の給付実施にも備える。
納税課と保険年金課の窓口に新たなインターネットPCを設置し、来庁者がその場でWeb口座振替の申込みをできるサポートを開始しました。開始日6月6日。個人市民税・軽自動車税・固定資産税・都市計画税・国民健康保険税の口座振替に対応。ペーパーレス・印鑑レスで24時間受付可能。来庁者の利便性向上と収納コスト削減を期待。県内中核市初の取り組み。
DX推進の一環として、2030年度までにFAXの原則100％削減を目標に掲げます。毎年度約20％ずつ削減し、5年後の達成を目指す。進捗は回線数と使用ペーパー枚数で測定。現状はFAX回線228、年間約40万枚の送受信。2025年度末までに回線を41へ削減し、約6万枚/年のペーパーレス化を見込み、複合機177回線はデジタル化を進め、FAX単体10回線は電子メール等へ移行。FAX番号の公表除外・名...
市内中小企業を対象に、コンプレッサーのエアー漏れ検出や運用改善を実機を用いてデモンストレーションする節約術セミナーを開催します。省エネ診断や補助金・制度案内を行い、コスト削減と脱炭素につなげる実践的な内容です。日時は令和7年7月23日（水）14:00–16:00、会場はウィングプラザとみおか。定員30人、費用は無料。問い合わせはゼロカーボン推進課。
デジタルファースト宣言の下、DX推進と事務の効率化を目的に電子契約を本格運用。令和7年1月に一部課で試行、4月から全庁と上下水道部へ拡大。クラウドサインを用い、紙の契約書と比べ印紙税削減・輸送コスト削減・署名の可視化を実現。紙契約も継続可能で、電子契約の選択肢を事業者に提供。
芦屋市独自の新設焼却施設を回避し、神戸市と広域処理を実施することで、建設費の削減と運搬・処理料を含むランニングコストを大幅に抑制。中継施設を導入する前提で、現行計画と比較して約4割の財政負担抑制を見込み、港島クリーンセンター等の既存施設を有効活用して圏域の財政安定化とインフラ更新のスケールメリットを狙う。
公共施設LED化推進事業は、学校・公民館・公共施設の照明をLED化することで省エネ化とCO2削減を図る施策です。導入コストの抑制や長期的な維持費の低減を見込み、教育・福祉・地域間のサービス提供の安定性を高めます。
GunMaaS上でJR前橋駅中心エリアの路線200円区間を対象とした時間制乗り放題を新設。3月31日までの期間限定販売で、3時間・6時間・12時間の券種を追加します。中央市街地の交通利便性を高め、市民の移動コスト削減と利便性向上を目指します。
これまで、市は施設のダウンサイジングや統廃合、運転の工夫による電力削減、事務の効率化を通じて経費の削減に努めてきました。今後も職員数の削減を含む人件費削減を進めつつ、維持管理費・運用費を抑制しつつ、安全・安心な水道水の安定供給を確保します。引き続き経営の効率化とコスト削減を徹底することで、将来の水道事業の持続可能性を高めます。
持続可能な未来の実現を柱に、市庁舎・市有財産の在り方を見直し、コスト削減と資源の有効活用を推進。環境負荷の低減と長期的な財政健全化を図り、次世代への投資を優先する長期計画を策定する。
市はAI新交通『あいくる』を運行しており、アプリ・電話で予約可能だが、7割強が電話予約。オンライン申請・予約の浸透を進める一方で、70代以上の高齢層の利用促進と使い分けへの対応が課題。今後も高齢者に配慮した利便性向上と行政コスト削減の両立を目指します。
職員の軽装勤務を通年で実施する方針の目的・想定効果を説明。制服等のコスト削減・業務効率・職員の働きやすさの向上・公共イメージの改善・庁内ルール・運用基準・防寒対策・業務安全の確保・周知・研修計画・評価方法・市民対応への影響を検討した施策である。
燕市は子育て環境の充実を目的として、公立保育園・こども園で10月1日からおむつ定額制サービス（サブスク）を導入します。保護者は月額の利用料を支払い、枚数を問わずおむつを保育園等へ直接届けてもらえるため、名前記入や持参の手間を削減します。保育士は枚数を気にせず園児の快適さを優先でき、園児ごとのおむつ管理負担も軽減。保護者・園児・保育士の三方よしを実現します。
脱炭素とコスト削減を両立させる実践的セミナーを開催します。電気代・ガス代の見直しポイント、省エネ機器の選び方、導入時の費用対効果、自治体助成の活用方法などを専門家が解説します。参加者が日常生活で実践できる具体的な手法を紹介します。
補正予算ではクリーンセンターの再生エネ由来余剰電力を内浜・皆生処理場へ託送し運転費を削減、公金振込手数料改定に伴う補正、消費税還付金の増額補正を実施。財政の健全性と財源の適正配分を図るための補正で、エネルギーコスト削減と財政運用の効率化を狙います。
nationwide transportation ICカードの廃止に向け、市民団体の要望を受け止め附帯決議を踏まえ市民の意見を聴取する方針を表明。便利性低下の回避と新たな決済手段の検討、クレジットカード決済の利便性確保を模索。アンケート実施の時期・方法は未定だが、利用者の声を反映させ、関係事業者と協議を深めて改善案を具体化する。