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令和7年度入間都市計画事業駅北口土地区画整理事業特別会計補正予算(第1号)

駅北口土地区画整理事業の特別会計補正予算第1号。駅前の再開発に向けた財源配分・事業進行の確保を目的とする。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
守口市とオープンハウスの包括連携協定締結記念イベント開催

守口市と株式会社オープンハウスが締結した包括連携協定の締結を記念して開催されるイベント。協定は市政と民間企業の連携を通じ、住宅・都市開発、地域サービスの向上、まちづくりの推進を目指す。イベントでは協定内容の説明と今後の連携方針の共有、地域住民・事業者への情報提供、協働体制の構築に関する意見交換が予定されており、具体的な事業計画概要やスケジュールの紹介、問い合わせ窓口の案内も行われる。加えて、...

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
若monoデザインコンペ燕vol.10募集

若monoデザインコンペ燕vol.10では、市内協力企業4社が掲げるテーマごとにデザイン部門とアイデア部門の2部門を設け、新製品デザインや新しいアイデアの募集を行います。募集期間は令和7年10月31日まで。10回目の開催となる今回は若手デザイナーと市内企業の技術を結ぶマッチングを推進し、高付加価値型製品の創出を目指します。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
岡崎駅東地区のまちづくり推進

岡崎駅東地区のまちづくりを推進し、駅周辺の都市機能の充実と地域活性化を図ります。交通結節点としての利便性向上、商業・サービス機能の誘致・整備を通じて、居住環境と公共空間の質を高め、地域の持続的発展を促します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
四日市みなとランフェスティバル開催

来年2月1日に「四日市みなとランフェスティバル」を開催。エントリーは7月18日開始。スタート・ゴールは中央緑地、コースは港の景観を生かし、10km・5km・ジョギングの部を設定。定員4,500人、参加料は10km4,000円・5km3,000円・ジョギング2,000円、締切は9月30日。旧港エリア・臨港橋・末広橋梁・中央通り再開発エリアを組み合わせ、渋滞対策として港・再開発の魅力をPR。過去...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
宇宙飛行士山崎直子の天文教室 私と宇宙~これからの宇宙飛行士~

宇宙飛行士山崎直子氏を招いた天文教室を開催します。講演では宇宙開発の現状・宇宙飛行士になるための道筋・科学教育の重要性を、実体験とともに紹介します。市民・学校連携の天文学教育やSTEM教育への関心喚起を目的とし、地域の科学イベントの活性化と次世代の学習意欲の醸成を狙います。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
御城印の制作・販売による城郭文化の発信

御城印の制作・販売は、城郭文化の発信と観光振興を目的とした取り組みです。城の個性を生かしたデザイン・周辺グッズの開発・販路拡大を検討し、イベント連携や観光ルートの整備を進めます。著作権・ブランド管理、地域財産としての保存と活用、観光客の体験価値向上を図り、地域の歴史・文化財の保護と観光収益の安定化を両立させます。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
令和7年度一般会計補正予算(第2号)

安曇野市は令和7年度一般会計補正予算(第2号)を追加提案。補正予算は3,800万円を増額し、補正後の予算額は510億3,100万円となる。財源は財政調整基金繰入金700万円と堀金観光開発基金繰入金3,100万円をそれぞれ増額。歳出では、農林水産業費で6月7日にほりでーゆー四季の郷のボイラー故障が発生し営業に支障を生じるおそれがあるため、更新費用として3,100万円を「ほりでーゆー運営事業」に...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
開発者向け利用規約の見直しとデベロッパー支援

自治体のデジタルサービスの開発を円滑にするため、開発者向け利用規約の見直しを提案。権利と責任の明確化、データの最小化・目的限定、API利用条件の透明性、サンドボックス環境の提供、バグ報告とセキュリティ対応のルール、アップデート通知、違反時の是正期間と制裁の公正化を盛り込む。デベロッパー向けのサポート窓口・教育プログラム・技術文書の整備を行い、地方創生と行政サービスのデジタル化を促進する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
宮崎市役所 人事制度改革プロジェクトの発足と推進方針

市長が掲げる改革ビジョンを職員一人ひとりが実践するための『人事制度改革プロジェクト』を発足。市長をトップとし、事務局は人事課と市役所改革推進課。1)人事評価制度の再構築、2)採用・能力開発・育成、3)キャリアパス・人事異動の3チームを公募・指名で編成。5月にキックオフを実施し、月1回の会議で課題を洗い出し検討。年内に方向性を整理し、令和8年度からの実施を目指す。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
熊本の強みを活かす医薬創薬・食品・半導体等のスタートアップ創出戦略

熊本の強みである医薬・創薬・食品・半導体などの産業が集積する中、熊本大学の研究成果をスタートアップの力で世界市場へ展開する戦略を掲げます。拠点都市の認定を機に投資家の関心を喚起し、国・県の支援を活用して人材・資金を呼び込み、研究開発と事業化を結ぶ橋渡しを強化します。グローバルに活躍する企業の創出を目指します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
入間市土地開発公社の解散

入間市土地開発公社の解散について、組織の整理と再編計画の一環として資産・債務の整理、職員処遇・再就職支援、今後の跡地活用方針の策定を進めます。公社設立の目的を見直し、民間活用を促進するための段階的手続きを実施します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
職員のエンゲージメントの向上へ(人材育成の取組み)

職員のやる気と働きがいを高めるため、人材育成・研修・評価制度の見直し、職場環境の改善、キャリア開発支援、業務のデジタルスキル強化を推進します。組織風土の改革を通じて市民サービスの質を底上げし、長期的な行政の安定と市民の信頼向上を図ります。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
メンター制度の試験導入

本市は15年ぶりに改定した人材育成基本方針に基づき、6月から新卒職員の育成を支援する“メンター制度”を試験導入します。採用5年以上・27歳以上・4級以下の先輩職員をメンターとし、令和7年4月入庁の新卒15名をメンティとします。メンターは定期面談を実施し、必要に応じて人事担当者と情報共有を行い、キャリア形成・部署間の関係構築・指導力向上を促します。本市初の試みとして、今年度は試験運用とし、運用...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
不二家カントリーマアム新商品発売イベントの開催

高崎商科大学と不二家の共同開発商品発売を記念した無料配布イベントを富岡製糸場で実施。カントリーマアム富岡シルクミルクのミニ42gを配布、特別フォトスポットや商品・共同開発プロジェクトのパネル展示を実施。日付は令和7年5月31日、午前9時〜午後5時、最終入場は午後4時30分。対象は富岡製糸場入場者、市民は無料、見学料は別。主催は高崎商科大学・短大部、共催は不二家・富岡製糸場課。問い合わせは富岡...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
ご当地お好み焼き「東広島焼き」お披露目イベントの開催

東広島焼きをご当地お好み焼きとして公認したことを受け、イベントを開催。5月31日11時〜14時、道の駅西条のん太の酒蔵で市内のお好み焼き店3店舗が出店し、食べ比べを通じて理解を深める。米を必須条件・東広島市産品を1品以上使用する公認条件を設定。公認店舗は5店舗、メニュー開発中1店舗。米の高騰を踏まえた地域経済活性化を狙い、米・セレクトギフトの抽選会も実施。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
社会実験『ニワミチ JOYnt Park Days』の開催

中心市街地再開発に合わせ、道路空間をニワミチのコンセプトで再編し、市民が庭と道を自由に使える場を創出する社会実験を実施。実施エリアは中央通りのカルチャーパークエリア、一番街商店街ファーストアベニューエリア、仮設スケートボードパークをアクティビティパークエリアとする。開催は5月31日と6月1日の2日間、10時から18時。出展募集は31件、キッチンカー・ステージ・体験など多様。追加募集では庭をテ...

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
尾道駅前再開発ビル1階のレンタサイクルターミナルと物販店舗のオープン

令和7年10月、尾道駅前再開発ビル1階(尾道福屋跡)へ「しまなみレンタサイクルターミナル」および「尾道ええもんや尾道駅前店」(仮称)をオープンします。レンタサイクル拠点の設置により観光の移動利便性と滞在時間の拡大を図り、地域の特産品販売店舗を設けることで観光客の購買機会を創出し、駅前エリアの活性化と地域経済の活性化を推進します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
ローコードツール導入とマイナンバーカード活用の拡大

生成AIの導入と並行してローコードツールを全庁で試験導入・検証。最小限のコードと視覚操作でアプリ開発を加速。4月から職員の出退勤管理・救急業務でマイナンバーカードを活用し、カード普及を推進する。迅速な業務構築とデジタル基盤の拡充を進める。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
世界銀行・土地カンファレンス出席による神戸のまちづくりと防災強化の事例紹介

市長は5月4日~8日に世界銀行本部で開かれた土地カンファレンスに出席し、人口変動と震災後のまちづくり、土地の利活用、アクセス確保を巡る議論に参加しました。神戸の事例として、人口減少時代の都心機能の在り方、山・海を活用した開発、タワーマンションの原則的な立地制限、空き家・空き地対策、災害時の大容量送水管整備などを写真と説明で紹介。今後は世界銀行の知見を神戸の災害対応・レジリエンス強化に活かす考...

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★☆☆☆