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技術導入・機材レンタルの強化と省力化

ラジコン草刈り機・ドローン等のスマート農機の導入を補助。農政公社が機材を保有・貸出するレンタル事業を拡充し、竹チッパーの貸出による粉砕処理も推進。ICTを活用した野生鳥獣の動向調査を進め、狩猟体験の機会を増やし、被害を低減する総合的な取り組みを実施する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
地域活性化起業人事業による農地バンクとブランド支援

東京都渋谷区のMacbee Planetが国の地域活性化企業人制度を活用した社員派遣を提案。市内農地の流動化と担い手農業者支援を目的に、公益財団法人北杜市農業振興公社が『農地バンクシステム』構築・業務効率化・農産物ブランド化支援を実施。次世代農業の推進と農業生産性の向上を目指す。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
市電再生プロジェクトの上下分離と任期付き雇用の安定化

市電の上下分離を早期実現し、任期付き雇用を公社の無期雇用へ移行する計画。期間中も安定雇用を確保し、安全運行体制を構築。5年以内の移行を目指すが、遅れが生じた場合の代替案も検討。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
市電乗務員の正規雇用化と雇用安定化計画

交通局の現行非正規職員79名を対象に、来年4月から正規雇用化を実施し、雇用主は交通事業管理者となる。正規化により非常勤から常勤へ身分が安定、給与・休暇・昇給の水準が常勤職員と同等となる見込み。上下分離が完了するまでの間は交通局職員として採用し、その後公社が独立した形で転籍する。初年度は約3,000万円の人件費増、既存の処遇改善予算約2,000万円と合わせ約5,000万円の増加を見込む。制度設...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
上下分離による公社化と正規社員への転籍制度の導入

上下分離に伴い交通局の職員は公社へ転籍する正規社員となる制度を検討。時期は未定で、国や関係機関との協議が必要。現時点では交通局職員として雇用を安定化させた上で、将来公社へ転籍する形を想定。特別委員会で正規化手法・給与体系・規模を議論し、運輸事業の安定的運用と人材確保を目指す。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
企業版ふるさと納税を活用した農業振興プロジェクト

昨年12月から寄附金総額1億円超の寄付を受け、慶应義塾大学大学院を含む産学官連携で、営農支援・新技術導入・高付加価値型農業への転換などの研究を3年間にわたり進めます。事業は北杜市農業振興公社に委託され、担い手育成・農地流動化など地域の課題解決を目指す共同事業です。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
入間市土地開発公社の解散

入間市土地開発公社の解散について、組織の整理と再編計画の一環として資産・債務の整理、職員処遇・再就職支援、今後の跡地活用方針の策定を進めます。公社設立の目的を見直し、民間活用を促進するための段階的手続きを実施します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
安曇野の里春のパンフェス

安曇野の里の春イベント「春のパンフェス 小麦のファンファーレ」は3月29日から31日まで開催。パン・焼菓子・クラフトの販売のほか、ガラス工房・アート展示を行い、農家と生きる団体と豊科開発公社が協力して初開催します。桜の季節に合わせ、観光客と市民の交流を促進する新イベントです。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★