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市内民間事業者と行政が一体となって香港からの観光誘客トップセールスを実施します

市内民間事業者と行政が一体となって香港からの観光誘客トップセールスを実施します。協働体制の下、ターゲット市場に対する総合マーケティング戦略を展開し、旅行商品・滞在促進キャンペーン・現地案内の連携を強化します。自治体の窓口・宿泊事業者・旅行代理店・オンライン媒体を横断的に活用し、リピーター獲得と消費拡大を目指します。加えて、イベント連携・季節プロモ・SNS発信・インセンティブ付ツアーを組み、訪...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
世界津波の日に合わせ備蓄品の展示会を開催します

世界津波の日に合わせ備蓄品の展示会を開催します。県内初導入の品目も含め、防災備蓄の現状や使い方を市民・事業者に公開し、災害時の資材活用の理解を深めます。展示と合わせて訓練・啓発イベントを実施し、地域の防災意識と準備の底上げを図る取り組みです。展示会後の評価・市民の備蓄意識の変容を測定する仕組みの検討も併せて行います。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
道の駅設置に向けた取組み

本市は令和6年7月に庁内に道の駅調査研究グループを設置し、道の駅の形態と整理すべき課題を調査・研究してきました。地域経済の現状と道の駅がもたらす効果を整理し、関係事業者へのヒアリングを実施。郊外で都市部に近い特性に適した新たな道の駅の機能像を描き、優先検討候補地域と今後の取組・スケジュールをまとめ、実現可能性を高めます。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
松戸市版メタバース「メタまーつ」稼働

松戸市版メタバース「メタまーつ」を稼働させ、仮想空間で市の観光資源・行政情報・イベント案内を体験できるデモ的運用を開始します。市民・事業者が地域の魅力を発信・共有し、教育・観光・デジタル人材育成を促進するプラットフォームとして活用を目指します。今後の拡張計画としてデータ連携や現実空間との連携も検討します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
市役所新庁舎の建て替え場所の比較検討に関する聞き取り調査(第1回)

市役所新庁舎の建て替え場所の候補地を比較・検討するため、住民・事業者・関係機関の聴取を行い、交通利便性・庁舎規模・周辺まちづくりへの影響・費用対効果・移転時期などの要素を検証します。透明性と市民参加を確保した検討プロセスを推進します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
皇室訪問対応の準備体制整備

天皇皇后両陛下のご訪問が予定されていることを踏まえ、銚子市は県と協力して、歓迎行事の運営、式典・放流の安全対策、交通整理、宿泊・案内・広報の統括的準備体制を構築する。地元自治会・漁業関係者・観光事業者との連携を強化し、訪問日程の周知と市民対応を適切に行い、訪問機会を地域の観光振興と防災・安全対策の両立につなげる。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
令和7年11月から12月における大社地域の交通渋滞対策等について

大社地域の交通渋滞対策を11月〜12月に実施します。信号機のタイミング最適化、臨時の交通規制・駐車規制、バス・観光路線の増便、案内表示・SNSでの交通情報発信を行います。現場警察・自治会・交通事業者と連携し、混雑緩和・事故防止・周遊観光の円滑化を狙います。期間終了後に効果を検証します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
武芸川オータムフェス2025

武芸川オータムフェス2025は、地域の伝統と現代文化を融合した秋の大型イベント。音楽・ダンス・物販・飲食ブースを設け、地元事業者の販路拡大と観光誘客を図ります。子ども向け体験・ワークショップを用意し、住民の交流と地域ブランドの発信力を高め、町の賑わい創出を推進します。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
ネットショップ支援セミナー開催

市内事業者のネットショップ運営を支援するため、全3回のセミナーを開催します。11月18日、12月2日、12月16日、いずれも午後1時30分から4時、会場は生涯学習センター3階第1会議室。対象は市内事業者・創業志望者で3回すべて参加でき、ノートPC持参が必要。講師は中小企業診断士の丸橋大志さん。費用は無料、定員は20名。申込は10月31日から11月13日まで。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
包括連携協定の締結によるバス路線の維持・充実と運行体制の強化

名鉄バス株式会社との包括連携協定により、市と事業者が協調してバス路線の維持・充実を図る運行体制を構築する。協定を通じて路線網の安定化、実証運行の実施、財政・運用面の連携強化が進み、今後も継続的な実証運行を通じ運転士不足対策と市民の利便性向上を追求する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
キャッシュレス決済ポイント還元キャンペーン事業

令和8年1月約1か月間実施。大型店5%、中小店10%のポイント還元。複数の決済事業者を活用予定で、対象店舗の拡大と周知を図る。区民の生活支援と区内経済の活性化を目指し、アプリ操作説明会を区内9カ所で実施。今後の詳細は追って案内。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
大田区ベビーシッター利用支援事業開始

東京都認定ベビーシッター事業者を利用した際の費用を区が補助。未就学児対象、障がい児は小学生まで。補助額は日中2,500円/h、夜間3,500円/h、年間上限144時間(多胎・障がい児・ひとり親は288時間)。期間は令和7年10月1日~令和8年3月31日。専用コールセンターを設置。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
「信濃川水系緊急治水対策プロジェクトの進捗状況」チラシの配布について

信濃川水系緊急治水対策プロジェクトの進捗状況に関するチラシを配布します。住民へ現在の工事状況・今後の計画・災害リスクの軽減策・避難・備蓄などの情報を周知することが目的です。配布対象は区域住民・事業者・関係機関で、配布方法は広報紙・ポスティング・窓口案内を組み合わせます。市民の安全と防災意識の向上を図ります。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
松戸市防災フェア もしもに備える力を市民とともに育む

防災意識の向上と市民参加の防災力強化を目的に『松戸市防災フェア』を開催します。災害時の避難訓練・備蓄・情報伝達の普及、地域と学校・事業者の連携強化など、実践的プログラムを提供。住民が日常的に備えを意識できる機会を増やし、自治体の防災体制の透明性と信頼性を高めることを目指します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
お心付け(海外のチップ制度)のDX化

海外のチップ制度をデジタル化し、観光客の応援・感謝の気持ちを地域へ還元する仕組みを実証する。宿泊施設・飲食店などに専用の二次元コードを設置し、観光客がスマホで読み取るとチップが行政または事業者を通じて従業員へ届く。運用費用はチップの一部を充当する形で賄われる。全国で初の地域連携を目指す取組みとして、今後の参加事業者拡大を見込む。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
子育て支援と教育環境の充実

子育て支援と学校環境の充実を図る。保育所の定員拡充と待機児童対策、ICT教育環境の整備、学校設備の更新、給食の質の向上を進める。奨学金制度の検討や放課後児童クラブの充実を通じて、子育てと学習の両立を支援する。地域と事業者の協働による雇用機会創出も促す。財源は国補助と市の財政運用の見直しを組み合わせ、施策の持続可能性を確保する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
大会PR横断幕の設置

大会開催PR横断幕を設置して、通行者・観光客へ大会情報を周知する。日程・会場案内の視認性を高め、イベント前後の賑わい創出を狙う。行政と事業者の協力体制の下、場所選定・設置期間・撤去の運用を統一して、スムーズな広報活動を実現する。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
いいやま相乗りタクシー実証実験スタート

交通手段の不足を補うべく、いいやま相乗りタクシーの実証実験を開始します。市内の複数のタクシー事業者と連携し、予約アプリ・乗合機能・IC決済を試行。高齢者の外出機会の拡大・通勤・観光の移動の利便性向上を目指し、運用ルール・料金設定・エリア・安全対策・個人情報保護・事故時対応・データ収集・評価指標を整えます。実証結果に基づく改善と拡大を検討します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
上下水道料金の過誤徴収への対応と再発防止

上下水道料金の過誤徴収について、既知の過誤の把握と影響を受けた世帯・事業者への返金対応を速やかに進めるとともに、原因の究明と再発防止策を検討します。料金通知の見直し・システムの改修・運用手順の改善を図り、透明性を確保して市民の信頼回復を目指します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★☆☆☆
ふるさと納税業務の移管による産業振興課への一元化

ふるさと納税の返礼品選定業務を現行の総務部行政課から活力創造部・産業振興課へ2026年4月1日付で移管します。寄付額の向上を狙い、地場産品の提供を協力事業者へ依頼する体制を整え、地元経済団体と連携しやすい体制を目指します。2024年度は寄付額99,555,043円、流出額は約13.9億円。返礼品開拓を加速します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆