令和7年3月定例会に提出された氷見市の補正予算案の要点を整理する。現下の財政状況を踏まえ、福祉・介護分野の人材確保や高齢者・障がい者支援の拡充、学校・保育園の施設整備・設備更新、公共施設の維持管理や防災関連の投資、観光振興・産業振興の予算配分が含まれる。歳入不足の是正、財政調整基金の活用、固定資産管理の適正化等、財政健全化の視点からの見直しも説明される。
3月11日午前10時から、市内一斉のシェイクアウト訓練を実施。対象は市内の小中高校・保育園・幼稚園、民間企業、団体・自治会、家庭など全市民。地震の揺れを想定し約1分間、DROP（低く）、COVER（頭を守る）、HOLD-ON（動かない）を実践。その後、任意で避難・安否確認・情報収集・備蓄品保管場所の確認を行う。訓練登録は3月6日まで。
公設公営保育園4園に、登降園管理・オンライン欠席連絡などを備えた総合保育システムを導入。不在時の引き取り忘れ防止、オンライン受付、保護者の利便性向上、保育事務の効率化を実現する。保育サービスの質向上と安全管理の強化が見込まれる。
令和6年度3月補正予算案の臨時項目として、給食材料費・光熱費の高騰に対する支援を実施。給食材料費は国・県の補助金を活用し、私立保育園・認定こども園・小規模保育施設・認可外保育施設ごとに補助を配分。内訳例として給食材料費収入-11,327千円、私立保育園25,358千円、認定こども園8,198千円、小規模保育6,152千円、認可外保育施設2,310千円、光熱費714千円（認可外保育施設分）を計上。
妊婦支援給付の新設として妊娠時に5万円、出産後に2回目の5万円を支給し合計10万円とします。0〜3歳児世帯へ1万円の子育て応援券を配布、妊産婦と18歳までの医療費を助成します。家庭養育応援券の継続、保育利用の費用補助として月額5千円、1〜2歳児の保育料無料化を実施。加えて、保育環境の改善として私立保育園の改築補助や新設保育施設「キッズマジック」のグランドオープン準備等を進めます。財源確保を図...
比角保育園の改築工事と半田保育園の改修工事を補助します。新設計画は地域の保育環境を向上させ、待機児童対策の強化と保育の質向上を目的とします。事業規模や財源は年度計画に沿って実施します。
令和7年度の主要事業の柱の一つとして、松山市は国のこども誰でも通園制度の本格実施に先行し、令和7年度中に保育園等の利用園を募集し運用ルールを整備、0歳6カ月〜満3歳未満の子どもを対象に時間単位で柔軟に利用できる体制を整える。保護者の就労有無にかかわらず、保育の受け皿を拡充し、待機児童の解消と保育サービスの質の向上を目指します。
5歳児健康診査を未就園児だけでなく、区立認可保育園全園・協力園・幼稚園3園にも拡大実施。発達の特性を早期に把握し、健康保持・発達支援を促進するモデルを拡大導入。令和6年度のモデル事業を踏まえ、対象園の拡大と実効性を高める。
家族で楽しみながら図書館を学ぶスタンプラリーを開催します。子ども家庭課が企画・運営し、館内の特設コーナーや展示スペースを活用した課題を用意。親子で協力して読み聞かせ・図書選択・調べ学習を体験し、参加書籍の貸出・返却を促進します。期間中には特典の配布、読書関連イベントの実施、ボランティアスタッフの協力・情報提供、学校・保育園・地域団体との連携を強化。読書習慣の定着と地域コミュニティの結びつきを...
国の補助金を活用し、市民・事業者を対象に総合的な支援を実施します。市民向け7事業で約4億5,801万2千円、事業者向け8事業で約2億450万4千円を計上。財源は国庫支出金約5億9,854万7千円と一般財源約1億4,846万9千円。給付には住民税均等割非課税世帯約8,500世帯への一括給付、私立保育園・認定こども園・小規模保育所の給食支援、学校給食費支援などを含む。事業者支援は福祉・介護・医療...
令和7年度予算案の一部として、区立直営保育園全園へ英語のネイティブティーチャーを派遣する施策を設定します。本事業は、日常の保育活動の中で英語に触れる機会を拡充し、早期語学体験と異文化理解を促進することを目的とします。対象園の選定、教師の派遣体制、勤務日数・勤務時間、研修・評価の仕組み、費用の内訳、配分時期、代替措置の検討、保護者説明会の実施などを盛り、定期的な効果検証を行います。
燕市は市内の公立保育園・こども園におけるおむつ定額制サービスを、2か月の試行期間を経て12月1日から本格導入しました。導入後は100名以上の保護者が利用し、保護者からは「名前の記入や持参の手間がなくなった」「お試し期間中に子どもの肌に合うか試せて良かった」といった声が寄せられ、保育士からは在庫確認等の負担が軽減されたとの感想もあります。新年度入園を見据え、周知と運用の最適化を進めます。
2月17日から3月17日まで花壇コンクールを募集。保育園・幼稚園・小中学校・団体・個人(エキスパート)の7部門で応募を受け付け、現地審査を4月中旬に実施。ガーデンシティみしまの取り組みとして、花いっぱい運動による彩りある住みよいまちづくりを推進し、玄関先のハンギングバスケットやコンテナガーデンを推奨する。
民間認定こども園の新設を促すため、整備費の補助を実施。施設基準の適合・財政支援・開設スケジュールの確保を通じ、待機児童解消と地域の保育環境の充実を図る。
射水市内の保育園・こども園の職場を見学する訪問ツアーを実施します。現場の保育実践や働く環境を市民・保護者等が直接体感し、保育の現場理解と人材確保・地域連携の促進を図ることを狙いとします。
里小牧子育て支援センター機能を休園中の浅井中保育園舎へ移転し、2025年4月に浅井子育て支援センターとして開設します。移転費用として通信運搬費792千円、事業用備品購入費400千円を計上。新拠点は乳幼児の健診・育児相談・一時預かりなどの支援機能を統合し、地域の子育てを総合的に支える窓口として運用される予定です。
障がいをはじめとする多様性に寛容な社会への転換を目指す『ツナガル』フォーラムを開催。三条市出身の佐藤ひらりさんのコンサートのほか、保育園児・高校生・大学生・地域団体とのコラボ公演を展開します。同時開催のイベントとしてアート作品展示、虹のマルシェ、焙煎体験の提供、手話通訳・要約筆記・保育ルームの用意など、来場者の参加型・共創型プログラムを多数実施します。
公立保育園へ保育ICTシステム「コドモン」を導入します。12月2日から運用開始で、保護者の遅刻・欠席・迎え・延長の連絡をアプリで一元管理し、登降園を二次元コードで管理、園だより配信、園からのアンケート回答が可能です。2025年度には連絡帳・健康チェック機能を追加予定。保育士1人あたりの日常業務を年間432時間削減し、時間外勤務も削減を見込む効果が期待されます。
11月第4週を「感謝を贈る日」と設定し、燕市内の保育園・こども園の年少～年長約1,500名の園児が家族へ花束・手紙・似顔絵を手渡します。事前には“家族”について学ぶ活動や文字の練習を行い、当日には園児の豊かな心と『ありがとう』の気持ちを市内へ広げ、家族との絆や地域の温かな雰囲気を育みます。