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マイナ保険証活用の利便性向上と運用方針の検討

マイナ保険証の独自資格確認書発行は現時点で未決定だが、現場混乱を避けつつ市民の希望に応じた適切な対応を検討。マイナンバーカードの活用により手続きの利便性を高め、独身確認などの本人確認の負担を軽減する可能性を模索。市民ニーズに応じた丁寧な対応と、混乱を招かない実務運用を優先する。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
本町CC本町コミュニティセンターのグランドオープン

本町コミュニティセンターがグランドオープン。区民施設・スポーツ施設・出張所・認定こども園など複合機能を備え、防災機能の強化と周辺施設の更新を実施。老朽化対策と行政サービスの効率化を進め、幅広い世代の利用と地域の新たなシンボルづくりを目指す。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
令和7年度補正予算に伴う条例改正・財政運用の審議

令和7年度補正予算に関する議案群と関連条例の改正を審議する。市民サービスの充実を図る予算配分の見直し、施設・インフラ整備の追加・削減、財政健全化の観点からの支出抑制・効率化、基金運用の見直し、債務管理の方針を総括する。条例改正は財政規律の強化、財源の透明性確保、会計処理の基準整合性の維持を目的としたものが中心となる。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
行政のAI導入による市民サービスの高度化と業務効率化

AIを活用した行政改革を進め、窓口業務の自動応答・文書処理・審査支援・データ分析を組み合わせて市民サービスの利便性と行政の透明性を向上させる。問い合わせ対応の待ち時間短縮、申請手続きのオンライン化、災害時の意思決定支援などを実装。データ駆動型の政策立案を促進し、プライバシー保護とセキュリティ対策を最優先で整備する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
安曇野花火チケット発売開始

市制施行20周年記念第18回安曇野花火のチケット販売を6月27日から開始。明科御宝田遊水池で8月14日に開催。昨年好評だった椅子席を増設、テーブル席を最大6人まで座れる新設を追加。全2,020席を販売予定。販売は楽天、セブンイレブン、ファミリーマートの各チケットサービスで取り扱う。家族・友人と観覧を楽しめる夏のイベントとして観光振興に寄与。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
最高賞金200万円『いちのみや脱炭素ビジネスコンテスト』募集案内の開始

一宮市は脱炭素に貢献する製品・設備の加工・製造・サービスを審査するビジネスコンテストを開催します。評価対象は新たなGX技術の実証または実証計画、脱炭素に資する地域取り組み、創出・普及を促進する取り組みです。応募期間は11月17日から12月19日、審査は第1次書類選考(2026年1月)・第2次プレゼン(2026年2月)で実施。賞金はゴールド200万円、シルバー100万円、ブロンズ50万円。市内...

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
Web口座振替申込サポート開始(来庁者向け窓口設置)

納税課と保険年金課の窓口に新たなインターネットPCを設置し、来庁者がその場でWeb口座振替の申込みをできるサポートを開始しました。開始日6月6日。個人市民税・軽自動車税・固定資産税・都市計画税・国民健康保険税の口座振替に対応。ペーパーレス・印鑑レスで24時間受付可能。来庁者の利便性向上と収納コスト削減を期待。県内中核市初の取り組み。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
市税担当3課の連携強化のため若手職員の相互兼務を実施

市税担当3課の117名・若手職員を対象に、資産税課・納税課・民市民税課の職員を相互に兼務させる発令を行います。7月1日付。例として市民税課職員へ資産税課と納税課の兼務を付与。主な業務は納税通知書の送付先・現地調査、固定資産税の縦覧受付・案内、個人市民税の申告受付・案内・内容確認等。税務全般の知識・スキルの習得と市民サービスの向上を狙い、段階的に連携業務を拡大します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
修学支援のための若者向けキャッシュレスポイント・カタログギフト給付

国の物価高騰対応臨時交付金を活用した、若者の修学関連支出支援事業。対象は生年月日が平成15年4月2日〜平成22年4月1日生まれの方で、学用品等の費用を支援。進学要件は必須でなく、使い道の制限は基本なし。支給は10種程度の電子マネー決済サービスを用いたキャッシュレスポイントで行い、利用不可者にはカタログギフトを選択可能。用途は国の推奨メニューに沿いつつも柔軟。若者アンケートを二次元コード経由で...

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
消防同意等のオンライン化推進による予防業務の行政サービス向上

岡崎市消防本部が第9回予防業務優良事例表彰の優秀賞を受賞しました。本市は予防行政の向上を目的に、消防同意等のオンライン申請の早期導入を進め、オンライン利用率の向上を図る取り組みを推進しています。西三河地区の指定確認検査機関へ直接出向き、課題を聞き取り対策を進めた結果、地区全ての消防本部で消防同意等の電子化を開始しました。今回の受賞は、こうした取り組みの評価であり、今後も全国の消防本部の業務改...

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
松阪市営バス フリーライドキャンペーン実施

松阪市の市制20周年記念事業の一環として、市営バスのフリーライドキャンペーンを実施します。期間中、対象路線で市民は無料で乗車でき、公共交通の利用促進と移動の利便性向上を狙います。財政的な影響、対象範囲、適用期間、混雑対策、乗車マナー啓発などは別途公表します。広報・観光施策と連携し、日常の移動負担軽減と観光客の移動利便性を高め、地域経済の活性化にも寄与することを期待します。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
新機能の試用を通じた行政サービス改善の実証

新機能の試用を通じた行政サービスの改善を目的としたパイロット実証。対象機能・適用条件・評価指標を明確化、住民の同意・参加促進、導入リスクの把握、成果の公開と改善サイクルの回転、スケジュール管理・予算配分・機能更新の透明性、他自治体とのベストプラクティス共有。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★☆☆☆
導入容易さ: ★★★★
開発者向け利用規約の見直しとデベロッパー支援

自治体のデジタルサービスの開発を円滑にするため、開発者向け利用規約の見直しを提案。権利と責任の明確化、データの最小化・目的限定、API利用条件の透明性、サンドボックス環境の提供、バグ報告とセキュリティ対応のルール、アップデート通知、違反時の是正期間と制裁の公正化を盛り込む。デベロッパー向けのサポート窓口・教育プログラム・技術文書の整備を行い、地方創生と行政サービスのデジタル化を促進する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
プライバシーポリシーとセキュリティの強化

市民データの保護と行政サービスの信頼性を高めるため、プライバシーポリシーとセキュリティ体制の強化を提案。データ収集の原則と利用目的の明確化、最小限のデータ収集、アクセス権限の厳格な管理、データ流出時の対応手順と法令遵守の徹底、第三者提供の透明性、監査とリスク評価の定期実施、セキュリティ教育の強化、緊急時の対応計画を含む。市民からの信頼を確保する施策として、公開範囲の明確化と苦情受付・監査報告...

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
国のシステム標準化に伴う納税通知書等の書式変更への対応

国がシステム標準化を進めた影響で、納税通知書などの書式が見づらくなるとの市民意見が100件以上寄せられています。昨年導入済みの基幹税システム標準化と併せ、国への改善要請を事務レベルで進め、伊勢崎市と連携して他自治体にも影響が広がらぬよう対応を検討します。市民への通知・周知の改善を求め、分かりやすい書式の実現を図ります。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★☆☆☆
令和7年度6月補正予算案の概要(一般会計)

令和7年度6月補正予算案の概要(一般会計)は、現行予算の執行状況を踏まえた財源配分の見直しと新規・追加事業の財源確保を目的として提示される。増減の根拠となる歳入見通し・歳出の調整、市民サービスの維持・向上に直結する施策の予算化、財政健全性を保つための財源確保策等を要約した資料で、委員会審査の準備として公表される。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
令和7年度ふるさと納税による新規事業と施設整備計画

令和7年度は15事業・2億4,550万円の使途を予定。複合施設備品の整備、市民体育館のバスケットゴール更新、市内宿泊施設「やどや」設備改修、みかぼみらい館の設備拡充、市内循環バスの購入等を実施予定。平成6年度実績の10事業・1億4,160万円も踏まえつつ、より充実した施設・公共サービスを提供する財源としてふるさと納税を活用します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
米子駅周辺まちなかウォーカブル推進事業

米子駅前通りの実証実験を拡大し、駅周辺の歩行者空間を活性化する施策を展開します。期間を拡大し、様々な影響を検証するとともに、駅周辺の基本構想を策定します。人の流れと商業・サービスの活性化を目指すまちづくりの一環です。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
窓口業務受付システム設置事業

1階窓口の受付業務を効率化するためのIT更新を行います。来庁者サービスの向上、待機時間の短縮、業務の標準化・デジタル化を進め、行政手続きの利便性を高める施策です。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
松山空港の国際線再開を活かした航空・旅行業支援と無料送迎バス

松山空港の国際線運航再開を見据え、県と連携して航空会社や旅行会社を支援します。国際線の利用促進のため、松山空港と道後を結ぶ無料の送迎バスを運行するなど、国際線の利用促進と観光客の誘致を強化します。航空輸送と観光産業の連携を深め、地域経済の活性化を図ります。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆