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小野地区の健康まちづくり実証事業の開始

小野地区をモデルに、データ(地域カルテ)分析と住民の声を円卓会議で結びつけ、地域の健康課題を解決する実証事業を開始します。健康推進課と地域づくり課が連携し、データと対話から生まれたアイデアを企業連携のパイロット健康イベントとして企画・開催します。12月に住民と市職員の意見交換会、1月に企画検討と企業選定、2月にイベント実施、3月に評価・振り返りを行い、将来は他地区へ展開を視野に入れます。協力...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
SMSを業務に活用します

市民への情報伝達を迅速化するため、令和7年12月1日からSMS運用を開始します。納税課での試験運用を経て有効性を確認し、9月には市職員向けの操作説明会を実施。ジチタイワークスの自治体向けSMS送信サービス「ジチタイSMS」をLGWAN環境で利用し、納税・申請手続きの案内、健康・福祉情報、公共施設利用案内など幅広い業務に展開します。使用ガイドラインも制定済みです。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
本市職員の起訴について

令和7年11月7日付の発表として、本市職員が起訴された件に関する説明と今後の対応を案内する告知。記事の問い合わせ先が案内され、関連資料はPDF形式で提供。PDF閲覧にはAdobe Readerが必要で、インストール方法が案内されている。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★☆☆☆
窓口利用体験調査結果報告会の開催(取材依頼)

市職員が住民の立場で窓口業務を体験する「窓口利用体験調査」を実施し、案内の分かりにくさや動線、手書きの重複、待ち時間などの課題を把握しました。デジタル庁の窓口BPR派遣アドバイザーの支援を受け、調査結果を市長等へ提案する結果報告会を11月7日午後2時から富岡市役所3階の会議室で開催します。今後の改善策にも反映します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
市職員向け働き方改革アンケート結果の公表と分析

市職員を対象に「働き方」に関するアンケートを実施・集計・公表。対象は正規職員3,971名、回答期間は8月28日〜9月19日、回答率36.6%(1,453名)。国家公務員と比較した結果、休暇取得しやすい環境・男女とも活躍できる環境が60〜70%で高評価。転勤なし・同一業務の部署が多く、周囲の助け合い・相談しやすい人間関係がある一方、窓口部門のテレワーク利用は限定的。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
本市職員の逮捕に伴う対応と今後の方針

令和7年10月17日の定例会見で、本市職員の逮捕について説明があった。市は捜査機関と連携し事実関係の確認を進め、関連組織の調査・処分を含む適切な対応を検討している。市民の信頼回復と職員の倫理意識向上を図るため、内部統制の強化・情報公開の徹底・再発防止策の検討を進める方針を示す。加えて、監督体制の整備、内部通報制度の改善、説明責任の明確化など今後の対応フレームについて言及があった。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
職員の退職手当に係る勤続期間の取扱いについて

市職員の退職手当に係る勤続期間の取扱いを見直す議案。退職給付の算定基礎となる勤続年数の取扱い、区分の整理、端数処理、適用範囲と適用時期を明確化し、制度の一貫性と公正性を高めることを目的とする。周知方法としてPDF資料の案内と問い合わせ先の案内を掲載し、財政健全性への影響も検討する。さらに、適用開始時期のルール化と周知徹底により、現職と退職者双方の処遇の透明性を高め、自治体財政の安定化を図る。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★☆☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
入間市職員の育児休業等に関する条例等の一部を改正

職員の育児休業等に関する条例の一部改正。育児休業の取得促進、勤務形態の柔軟化、職場復帰支援などを強化し、ワークライフバランスの向上を図る。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
総合防災訓練を実施

総合防災訓練を実施することで、災害時の相互支援・情報伝達・避難・初動対応の実務を検証する。市職員・学校・自治会・消防など関係機関の連携訓練、避難訓練、情報共有訓練、広報訓練、訓練後の振り返りと改善計画の策定を含む。安全性の向上と地域防災力の強化を目的に、訓練日程・会場・参加人数・評価指標・課題解決の手順を明示する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
カスタマーハラスメント対策指針等の整備

安曇野市はカスタマーハラスメント対策指針を整備しました。4–5月の市職員アンケートでは、直近2年以内に被害を受けた職員は約30%、長時間の窓口対応や人格否定的発言が多数を占めることが分かりました。指針は組織の基本姿勢・定義・具体例・対応を定め、市民へのお願いとして丁寧な対応を約束します。窓口掲示・他機関との連携で周知を進め、対策に関するマニュアルも順次整備します。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
亀岡市勤務時間・休暇等に関する条例の一部改正

市職員の勤務時間・休暇等を見直す条例改正案。勤務制度の柔軟性向上と育児・介護の両立を促進する方向性で審議・成立を目指します。改正内容の詳細は今後の審議過程で示されます。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
東山公園内倒木事故対応と樹木点検強化

東山公園での倒木事故を受け、今後の対応を説明。7月9日に発生した事故を踏まえ緊急点検を実施し、危険樹木5本を伐採。市職員による年2回程度の樹木点検を全エリアで実施し、危険木は随時伐採。指定管理者が管理する区域についても点検の徹底を周知。通学路を含む学区の再点検を進め、状況に応じて随時対処する体制を整備。市民からの通報協力の仕組みづくりも検討する。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
かめおか方式を活用した市職員採用試験の導入と概要(令和7年度)

本市は公務員採用試験に独自の『かめおか方式』を導入し、1次試験を面接中心とすることで応募者の経験・潜在能力を重視します。筆記試験は従来の教養試験またはSPI3を任意で選択可能とし、専門性の高い職種では筆記試験を免除する等の優遇措置を整備。副業の推進、民間企業への派遣研修、充実したワークライフバランス支援(育児休暇等)も併せて案内され、ふるさと納税の活用や環境政策推進といった地域課題にも対応す...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
令和8年度亀岡市職員採用試験募集開始と概要

令和8年度の市職員採用試験募集を開始。申込期間は令和7年7月1日から7月27日、原則インターネット申込み。かめおか方式を継続適用しつつ、事務・まちづくり技師・保健師・保育士等の区分を設定。試験実施は8月以降、最終合格発表は11月中旬を予定。主な試験区分・受験資格・年齢条件等を案内する募集要項PDFも提供される。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
市職員の週休3日制を試行

職員のワークライフバランスを改善し業務効率化を図るため、38時間45分の週替わり勤務を維持しつつ、月曜〜金曜のうち1日を週休日とし、週休日分7時間45分を他4日へ割り振る試行を実施します。出勤時間は7:00、7:30、8:00、8:30の4形態。期間は令和7年7月7日から10月3日まで。対象は正規職員で、部分休業取得職員等は除外。問い合わせは人事課給与厚生係。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
外国人市民専用ダイヤルの設置と多言語サポート

外国人市民専用ダイヤルを新設。国内在留外国人の増加に対応し、窓口業務全般の通訳を日本語を含む20言語以上で提供する多言語三者間通話サービスを開始。電話番号は059-327-6712、対応時間は8:30-17:15。対象は本市の窓口業務全般の通訳で、専門性の高い法律・医療通訳は除外。委託先の外部コールセンターを通じて市職員とつなぎ、オペレーターは日本人に限らず通訳能力を有する者が対応する場合がある。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
地域おこし協力隊 市職員向け報告会・講演会

市職員を対象に、富岡市で活動する地域おこし協力隊3名の活動報告会と制度概要・任用時の留意点を学ぶ講演会を開催します。活動の実例を共有し、職員の制度理解を深め、隊員の積極的な任用を促進します。日程は令和7年6月13日(金)午後3時から5時、富岡市役所水道会館3階会議室。報告者は養蚕業・観光振興・シルク製品PRの3名。問い合わせは地域づくり課。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
田舎暮らし体験旅で移住促進を図る鬼石地域の取り組み

鬼石地域の移住促進を目的とした田舎暮らし体験旅を、1泊2日の日程で実施します。味噌作り・農業体験などの体験や、市職員・移住定住支援員による地域案内・空き家紹介・先輩移住者との交流会を通じ、群馬県外在住者の関心を高め、鬼石地域への移住を検討対象とします。期間は5月17日から令和8年2月28日まで、定員25組・50名、参加費3,000円、小学生以下無料。昨年度の実施結果を踏まえて改善を検討します。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
前橋市職員クレドの策定とマイクレド導入

市役所の全職員を対象に、共通の価値観を示す前橋市職員クレドを策定。さらに各職員が自らの行動指針を表すマイクレドを作成する取り組みを導入。策定は部局長・職員を含む計13人のチームによってボトムアップで推進され、2600人全員の約95%がマイクレドを設定。自らの言葉で職員像を掲示板等で共有し、ワークショップ・朝礼での読み合わせを通じて展開。来年度の採用活動にも波及させる。目的は市民目線を浸透させ...

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
SCOA方式による市職員採用試験の実施

令和7年度市職員採用試験はSCOA方式へ移行します。SCOAは知力と学力を総合的に測る適性検査で、知識・感情・意識の3側面から個人を評価します。出題は言語・数理・論理・常識・英語など幅広く、民間企業等の就職試験で広く採用され、年間3,000社以上・累計受験者7百万人超の実績があります。受験者の負担軽減と多様な人材確保を目的とします。実施日: 令和7年9月21日(日)。採用年月日: 令和8年4...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆