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市道A744号線ほか1路線の廃止

市道A744号線をはじめとする1路線の廃止を決定する計画で、道路網の再編・都市計画との整合性を図るとともに、維持管理費の削減と空間の有効活用を目指します。廃止対象路線の区域に居住・事業者への影響を慎重に検討し、地権者への補償・説明責任を果たします。今後の公的な道路認定・代替交通の検討も併せて行います。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
外国籍市民窓口相談体制の整備(翻訳機・AI通訳導入)

外国籍市民向け窓口相談体制を整備。翻訳機2台とAI通訳機能付きタブレットを導入し、18言語対応・在留外国人97%以上の地域をカバー。市役所内での相談対応を円滑化する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
市道A744号線ほか4路線の認定

市道A744号線を含む4路線の認定は、道路網の整理・公共空間の確保・将来の交通需要に対応するための手続きです。認定に伴い、測量・境界確定・用地補償・管理責任の所在が明確になり、地域の交通利便性の向上と都市計画の円滑な推進を目指します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
令和7年度一般会計補正予算(第1号)

令和7年度一般会計補正予算(第1号)は、予算執行状況の見直しに基づく歳入・歳出の補正を行うもので、社会教育・子育て支援・生活支援施策など市民サービスの拡充と、物価上昇や事業費の増加への対応を目的とします。内訳は教育・福祉関連費の増、公共事業費の抑制、基金の活用等を想定し、財源は一般財源・繰越金・基金の組み合わせによる予定。今後の段階的執行と効果検証を通じ、市民サービスの維持と財政健全性の両立...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
令和7年度ゴールデンウィーク期間の観光入込客数について

令和7年度ゴールデンウィーク期間の観光入込客数の見込み・実績を公表します。観光動向の分析と今後の施策検討の根拠とします。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
マイナンバーカード電子証明書の発行更新等の手続きを市内一部郵便局で開始します

市内の一部郵便局でマイナンバーカードの電子証明書の発行・更新手続を開始します。窓口の利便性向上とデジタル行政の推進を図り、住民の行政サービスへのアクセスを改善します。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
6月から水道基本料金の3か月間免除が始まります

6月から水道基本料金の3か月間免除を開始します。市民の生活費負担を軽減し、生活支援と地域経済の活性化を促します。免除期間・適用要件・周知方法を適切に運用します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
志摩市ふるさと応援寄附金 過去最高額を更新!

志摩市ふるさと応援寄附金が過去最高額を更新しました。寄附制度の周知拡大を進め、財源確保と地域産業の活性化を図り、財政基盤の安定化を目指します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
駅前商店街のファサード整備と景観まちづくりガイドライン推進

駅前商店街の沿道景観を向上させるファサード整備を継続。花園町西通り商店街はアーケードを撤去済み、景観まちづくりガイドラインを策定・地権者・テナントと協議を重ね、今年4月からファサード設計に着手。官民協力で魅力あるまちづくりと賑わい創出を進め、今後も景観整備を推進する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
特別職に対する支給制限の規定を追加する条例改正

現行規定には特別職が懲戒処分を受けた場合の退職手当・給与・期末手当の支給を制限する規定が欠如しているため、今回の官製談合事件を踏まえ条例改正を進める。懲戒の種別・範囲に応じた支給停止基準を明確化し、職務倫理と財政健全性を確保。改正後は実務手続き・周知方法を整備し、6月議会へ提出予定。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
藤岡市官製談合再発防止検討委員会の設置と外部有識者の選任

市長定例会見で、官製談合事件の経過を踏まえ、再発防止を目的とする「藤岡市官製談合再発防止検討委員会」を設置する方針を決定。委員会には外部有識者を含め、弁護士・コンプライアンス研究者・藤岡土木事務所の専門家などの選任を依頼中。最低制限価格の事前公表の導入、情報漏洩リスクの排除、入札手続の透明性向上、再発防止策の抜本的見直し、監督体制の強化を図り、関係部局と協働して具体的実行計画を策定します。行...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
職員のエンゲージメントの向上へ(人材育成の取組み)

職員のやる気と働きがいを高めるため、人材育成・研修・評価制度の見直し、職場環境の改善、キャリア開発支援、業務のデジタルスキル強化を推進します。組織風土の改革を通じて市民サービスの質を底上げし、長期的な行政の安定と市民の信頼向上を図ります。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
多野産業株式会社の指名停止と公契約の適正化

官製談合防止の取り組みの一環として、談合疑いのある業者に対する指名停止を実施。対象は多野産業株式会社で、令和7年5月13日から令和9年5月12日までの期間を適用。現行の最長12カ月を超える特例を適用し、市公式サイトに公表済み。透明性と入札の公平性を確保するための措置として位置づけ、今後の公契約運用の信頼性を高める。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
恒久平和への取組

恒久平和への取組は、公民協働による防災・安全教育、国際理解・地域交流の機会の創出、平和教育の推進を柱に、歴史認識の継承と市民の政治参加を促す取り組みです。教育機関・自治会・NPO・学校間で情報共有と連携を深め、青少年のグローバルな視野を育てるプログラムや記録・発信の機会を設け、地域社会の安定と長期的な平和資産の形成を図ります。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
最低制限価格の事前公表による入札透明性の向上

最低制限価格を予定価格と同様に事前公表する方針を決定。情報漏洩リスクを排除し、入札の透明性を高める狙い。公表対象データの整備・公開時期の統一・周知体制の検討・入札監視体制の強化を含む具体的実施計画を策定。公表により価格形成過程の公平性が高まり、談合の抑止効果を期待。市民への説明責任を果たす情報公開の推進。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
板橋区職員に対するカスタマー・ハラスメント防止基本方針の策定

板橋区は、職員がカスタマー・ハラスメントの影響を受けず働ける環境を確保するための基本方針を策定しました。行政サービス利用者等の権利を不当に侵害しないよう留意しつつ、組織として毅然とした対応を取る体制を整備します。方針の運用では防止策・対応手順・教育・研修・相談・通報体制の整備を進め、職員の安全と働きやすさと市民サービスの両立を図ります。透明性の高い情報公開と適切な窓口対応を心掛け、企業や地域...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
市役所の組織が変わります

市役所の組織見直しと再編を通じ、業務のデジタル化・権限委譲・組織間の連携強化を図り、市民サービスの質と行政の運営効率を向上させます。人材配置の最適化・庁内のスリム化・意思決定の迅速化を進め、透明性の高い行政運営を目指します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
副市長の懲戒処分と懲戒審査委員会の組織検討

官製談合疑惑に関連し、副市長が逮捕・送検された経緯を踏まえ、今後の懲戒処分の適用と審査の公正性を確保するため、懲戒審査委員会の組織検討を進める。審査過程の透明性確保のため審査手続の公表などを検討。副市長からの退職願の提出があっても受理しない方針を明確化し、特別職に対する支給制限の規定を追加する条例改正を同時に進め、処分対象となる給与・退職手当の支給停止を法的に整備します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
市長給料の減額措置の実施と条例案提出

市長の倫理回復と行政の信頼回復を目的として、給与を30%減額する方針を決定。期間は6カ月を想定し、6月議会に減額条例案を上程する予定。財政健全化と市政の倫理の明確化という観点から実施。関係部局は手続きと周知方法を整備し、説明責任を果たすための市民説明機会の設定などを検討する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
令和7年度6月補正予算案の概要

本日説明された6月定例会提出の令和7年度補正予算案の要点は、昨年度の定額減税措置に伴う補足給付金の不足分を補う経費の増額、落雷によるクリーンセンターの変圧器仮復旧費の増額、物価高騰対応臨時交付金を活用した財政調整基金繰入の増額、民間人材の受け入れを促進する『地域活性化起業人制度』の活用、農道・林道の除雪・災害復旧等の予備費活用と今後の不測事態への備えを盛り込んだ一般会計の補正予算6億8,13...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆