これはデモ版です。全ての機能をご利用いただくにはアカウントが必要です。
地方政策事例ナビ デモ
これはデモ版です。全ての機能をご利用いただくにはアカウントが必要です。

事例一覧

テキスト検索
カテゴリ
都道府県
空き家対策の強化と財産管理制度活用の推進

空き家・空き地対策は、使える空き家の活用、老朽危険空き家の解体補助、財産管理制度の活用という三本柱で進められています。これまで建築家と協働した空き家活用は70件、解体補助は800件超、財産管理制度の活用は11月末時点で96件と報告されています。今後は住民参加のトークセッションを継続しつつ、空き家改修・利活用の機会を増やすことで、資源循環と地域の安全・美観を向上させる方針です。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
志摩市が自治体初のキャッシュレス納付推進を開始

志摩市が三重県内で初めてキャッシュレス納付推進を開始する。税金や料金の納付、各種手数料の支払いをキャッシュレス化することで窓口業務の負担を軽減し、現金管理リスクを低減する。決済データの活用により収納業務の透明性・正確性を向上させ、自治体のデジタル化と利便性向上を目指す。スマホ決済・クレジットカード・口座振替など複数手段の導入を検討し、セキュリティ対策にも留意する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
吉田産業会館にコミュニティカフェがオープン

吉田産業会館1階にコミュニティカフェ『わたまるカフェ』が12月15日にオープンしました。指定管理者による施設利用促進の一環として、会議・サークル活動の合間の休憩、テレワークや勉強の合間のコーヒー提供など多様な利用を想定。カフェ利用のみでも歓迎し、地域の交流・情報発信・まちづくりを支える新たな拠点として活用されます。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
危機管理窓口の情報提供体制の整備

市民からの情報・問い合わせ窓口として危機管理課・広聴広報係を案内しており、危機時の情報提供体制の強化が求められている。今後は窓口の対応時間・連絡先の統一、複数チャンネルでの情報配信、重要情報の迅速な更新と過去事例の公開・検証を進め、住民の不安を軽減するとともに、行政の透明性と信頼性を高める。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
小・中学校の熱中症リスクを大幅に軽減し、安全な学習・活動環境を確保する

小・中学校における体育の授業や部活動などでの熱中症リスクを大幅に軽減し、安全な学習・活動環境を確保する取り組み。暑熱対策の徹底、温度・湿度管理、適切な練習時間・休憩の配分、こまめな水分補給の促進、午前/午後の活動見直し、保護者・教職員の情報共有を推進する。年度内の実施を想定し、地域の医療機関・専門家との連携を強化して初期対応と判断基準の共有を図る。機器導入や環境整備、教職員研修、授業設計の見...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
もりぐち児童クラブ事業登録児童室に関する個人情報書類の紛失について

令和7年12月23日、もりぐち児童クラブ事業登録に関する児童室の個人情報書類が紛失したと報告されました。対象資料には登録者の氏名・住所・連絡先などの個人情報が含まれている可能性があり、市は事実関係を調査中です。影響範囲の特定と被害拡大の防止を最優先に、関係者への周知と調査結果の公表方針を検討します。今後は情報管理ルールの見直しや手続きの強化、職員研修の徹底、再発防止策の実行を進め、市民の信頼...

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
飯山市食の町屋の指定管理者募集

飯山市の「食の町屋」について、指定管理者の募集方針・応募要件・選定方法・期間・評価指標を整理し、民間活力の活用による施設運営の効率化と地域の食文化振興を図るねらいを説明する。公募の条件、手続きの流れ、問い合わせ窓口、選定基準の透明性確保、地元事業者の参画機会創出と持続可能な運営体制づくりを示す。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
教育に関する事務の管理・執行状況の点検評価結果について

教育行政の事務運営に関する管理・執行状況の点検結果と評価の要旨を報告する。対象となる分野、評価基準、データの収集方法、現状の課題、改善計画、次期の取り組みの方向性を整理し、情報公開と市民への説明責任の観点から透明性を確保する。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★☆☆☆
導入容易さ: ★★★★
富岡市新型インフルエンザ等対策行動計画(案)のパブリックコメント実施

富岡市新型インフルエンザ等対策行動計画(案)のパブリックコメントを実施します。国・県の行動計画改定を受け、全面改訂案を公表し市民の意見を募集します。公表期間は令和8年1月5日から同年2月3日まで。市役所行政棟1階エントランス等の会場で原案を閲覧でき、郵送での意見提出も受け付けます。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
令和8年度予算に向けた査定作業とフォロー体制の強化

来年度予算編成に向けた査定作業とフォロー体制の強化。施策の効果検証と透明性向上を重視し、予算配分の根拠を明確化するとともに、実行後のフォローアップを徹底して市民の成果を可視化する。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
災害対策と気候変動への総合対応強化

城崎地区の火災・渇水・猛暑・クマ出没など多様なリスクに対して、早期対応と長期対策を総合的に強化する。防災体制の強化、市民安全の確保、緊急対応の迅速化を図り、被害軽減と生活の安定を目指す。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
三波川サクラの樹勢回復事業の報告と再生方針

国指定名勝および天然記念物である三波川サクラの樹勢回復事業について、令和3年度から6年度の調査と対策をとりまとめた報告書を公表しました。樹勢衰退の原因として光環境と土壌条件を特定し、樹勢回復には環境整備・水分・肥培管理などの対策が有効と整理。冬桜の特性把握や周辺環境整備を進め、令和7年度以降の再生事業に反映します。特定外来生物クビアカツヤカミキリ対策も継続します。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
令和7年12月定例会補正予算案の審議

令和7年12月定例会に提出された補正予算関係の議案。年度内の事業実施状況を踏まえ、追加の財源配分・予算の組み替え・一部事業の修正を行い、財政運営の安定性と市民サービスの維持・向上を図る。新規性の高い事業の財源確保、既存事業の効率化、教育・福祉・地域振興分野の支出見直し、ICT整備・公共施設の維持更新に関する追加支出を含む。財源は基金の活用や一般財源の見直しを検討し、執行管理・監査対応・情報公...

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
市有財産の活用(旧市営駐車場及び黒部商工会議所との共有地)

市有財産の有効活用を目的とする議案。旧市営駐車場の活用方針、黒部商工会議所と共有地の活用計画など、公共空間の有効利用・賃貸・売却・再開発などの方針を審議する。財源確保、地域経済活性化、公共設備の維持管理の負担軽減を目指し、民間連携・PPPの導入可能性や手続きの透明性・公正性を検討する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
桜花咲プロジェクトのクラウドファンディング受賞と成果

本市が推進する『桜花咲プロジェクト』がクラウドファンディングアワード2025 by CAMPFIREの社会貢献部門で『未来への架け橋賞』を受賞しました。受賞は、持続性のあるビジョンと地域連携を評価された結果で、支援総額は1,408万1千円、686名の支援者を記録。多くの共感を得て、地域課題への関心の高さがうかがえます。支援金は岡崎城公園内の植樹・伐採・管理に充て、今年3月に12本を植樹、令和...

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
岡崎城公園の桜の植樹・管理計画の推進

岡崎城公園の桜の植樹・管理を計画的に進める取り組み。3月には12本を植樹した実績を示し、令和10年度末までに計146本の植樹を予定。地域の文化資産を市民参加型で守り育てる公共性の高いテーマの下、環境保全と景観の向上を図り、長期的な桜の楽しみを市民に提供することを目指します。引き続き計画的な取り組みを推進します。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
日岡山公園再整備賑わい拠点創出・管理運営事業の契約等候補者決定と公募型プロポーザルの実施

市は日岡山公園の再整備を通じた賑わい拠点の創出と管理運営を公募型プロポーザルで実施。審査の結果、事業者候補にHIOKAYAMA +PLUS partnersを選定し、代表企業はWorld INTEC、グループには阪神園芸株式会社ほか設計・事業者が含まれる。完成時期は令和11年4月の供用開始を目指す。指定管理業務の期間は20年間。Park-PFIの枠組みで民間資金を活用し、カフェ・レストラン・...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
Park-PFIを活用した民間資金による収益施設の設置と維持費拠出

Park-PFIの具体要件として、カフェ・レストラン・物販施設の設置に加え、前述の大屋根の整備費の一部も民間事業者が資金搬出する。民間資金による施設整備と収益拠出を通じ、公園の賑わい創出と長期的な維持管理の財源を確保する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
事業契約の期間・基本協定・議会承認スケジュール

契約関連のスケジュールと公募の前提。基本協定を1月中旬に締結、3月議会で本契約を議決する予定。完成は令和11年4月の供用開始を目指し、指定管理業務の期間は20年間。今回の公募型プロポーザルによりHIOKAYAMA +PLUS partnersが事業者候補に決定している。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
災害対応体制の強化と再発防止

8月の豪雨で発生したサイレン吹鳴の遅延を深くお詫びし、再発防止に向け水防本部長・危機管理監・当日責任者に対し人事上の最も重い訓告を、危機管理防災部内の管理職4名には厳重注意を言い渡しました。検証委員会の提言を真摯に受け止め、現場の監督体制や情報伝達の迅速化、訓練の見直し、関係機関との連携強化、サイレン吹鳴自動化の具体化など、実効性のある改善策を着実に実行します。これにより災害対応力を向上させ...

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆