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人権(LGBT)講座「多様な性について考えよう」開催

人権(LGBT)講座『多様な性について考えよう―ありのままの自分でいることとは―』を開催し、性的マイノリティへの理解と受容の促進を図る。学校・職場・地域社会での包摂的な環境づくりを目指し、対話を通じて偏見の払拭・差別防止・適切な支援体制の整備を推進する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
神戸市主導の戸建て中心の住宅供給政策

神戸市は、都心のタワーマンション抑制の中で戸建てを中心とした住宅供給を主体的に進め、多様なライフスタイルに対応する街づくりを目指す。2030年までの5年間で5,000戸以上の供給を目指し、2,500戸以上を木造戸建てとする。市有地の活用約1,000戸、市営住宅の再編・公共施設跡地活用で約3,000戸、民間遊休地・建て替え困難な民地・里山活性化で約1,000戸を組み合わせる。地域特性を生かした...

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
戦後・被爆80年 対談トークイベント

戦後・被爆80年を迎える今年、川西市出身の2人による対談イベントを開催。テーマは『“知らない世代”から“変えていく世代”へ 働くこと、生きること、平和のこと』。日時は9月20日午後3時15分〜5時、場所はアステホール。入場無料。戦争体験と平和の価値を次世代へ伝える対話の機会を創出する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
私たちだって“いいふうふ”になりたい展 in 関2025

市民協働課が主催する“いいふうふ”展。結婚・夫婦・パートナーシップの多様な形を紹介する展示会で、地域の家庭・暮らしに関する理解と対話を促進。結婚支援や地域福祉の視点を織り込み、若年層から高齢層まで幅広い参加を目指す。体験型コーナーも設ける予定。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
いろいろな“ふうふ”のかたち 講演会開催

市民協働課による講演会シリーズ。さまざまな夫婦・パートナーの形をテーマにした対話・講演を通じ、地域の理解を深める。家族像の多様性を認識し、地域協働の土台を強化。講師の多様性確保と聴講者の参加促進を図るプログラム。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
KENTO MORI DREAM LIVESHOP~心のままに動け、未来~

KENTO MORI氏を招いたDREAM LIVESHOPを通じて、心のままに動く力と未来への行動を促す体験型イベントを開催する。講演・対話・実演・ワークショップを組み合わせ、地域の創造性と産業振興を刺激する場とする。イベント運営の体制、協力団体の連携、集客・広報計画、会場設営、デジタル配信方法、評価指標、リスク管理を明記し、参加型の学びと交流を促進する。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
人権講演会『いのちを食べて、いのちは生きる』

人権講演会は生命の尊厳と人権の関係を学ぶ機会として開催され、差別や偏見をなくす市民教育の場として市民の人権意識の啓発と多様性の尊重、共生社会の構築を促進する情報提供と対話の場を提供する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
外国人の共生と多文化共生の促進

外国人の増加を前提に、多文化共生を推進。日本語教室や行政情報の発信、外国籍児童の学習支援などを通じて排除ではなく共生を基本方針とする。外国人住民と地域住民の対話を重視し、住民理解・協働を通じて地域づくりを進める。市民生活の安定と地域の活力を両立させる取り組みを推進。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
道の駅フェニックスのサウンディング調査

道の駅フェニックスについて、建て替えも視野に入れた魅力向上とエリア連携を検討する対話型調査を実施。対話・現場説明会を随時行い、期間は7/23~10/31、申込みは9/30まで。調査項目は施設整備・運営手法・機能・規模・運用期間等。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
公的場での謝罪と継続的信頼回復施策

市長が公的場での謝罪を継続的に実施し、三田市と農業関係者の信頼回復を最優先とする方針を明示。直接訪問・謝罪、抗議者との対話、謝罪状の送付、情報公開の徹底などを段階的に展開。地域産業の信頼回復を長期的な政策として位置づけ、関係者との関係修復を促進する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
対話型説明会を通じた『次世代にも暮らしやすいまちづくり』の検討促進

前橋市は人口減少・高齢化・都市のスポンジ化といった課題に対応するため、土地利用と公共交通ネットワークの再構築を見据えた『次世代にも暮らしやすいまちづくり』の検討を進めます。公共交通計画の見直しと連携した対話型説明会を7月の土日5会場で開催。会場にはパネルを展示し、職員が来場者へ個別に説明する対話形式で、自由に来場できる形です。市民・事業者の意見を反映させる場として活用します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
関市国際交流協会創立30周年 記念式典・講演会&World Café

関市国際交流協会創立30周年 記念式典・講演会&World Caféは、国際理解と交流を促進する機会として開催されます。30周年を機に過去の成果を振り返りつつ、記念式典・講演・World Café形式の対話を通じて新たな協働の機会を創出します。市民・企業・教育機関の参加を呼びかけ、地域の国際化推進を目的とします。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★☆☆☆
導入容易さ: ★★☆☆☆
もっと話そう「神戸」のこと—市民対話の推進と基本構想・基本計画の策定

市民と市政の対話を強化する取り組みの紹介。基本構想の策定を契機に基本計画の策定を進め、ワークショップ・フォーラムを通じた市民の声を活かして、人口減少・子育て支援・地域活性化・防災・文化財などを幅広く検討する。GIGA端末による小中学生の意見、庁内オープンミーティングの公開、専門分野フォーラムの開催を通じて対話を継続。7月にはポートオアシスで400名規模のディスカッションを予定。情報発信はおで...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
平和パスポートの導入 Active 平和教育促進

平和パスポートは、小中学生を対象に市内の平和イベントへ参加し、スタンプや感想を通じて学習の振り返りを行う取り組みである。7月から11月にかけて計画されたイベントに参加するとパスポートに記録され、合計1万8,000部を配布する。家庭内での対話を促し、若い世代の平和意識と主体的関与を育むことを狙う。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
出張市長室の開催(市長と市民の対話)

市長が出張先で市民の声を聴取し、行政運営へ反映させる『出張市長室』を開催。市民参加の促進と課題の共有を通じて、まちづくりの協力関係を強化する行政施策。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
市長タウンミーティングの開催「射水市の未来」

市長のタウンミーティングを開催します。市長と市民が直接対話する場として「射水市の未来」をテーマに、市民の意見・提案を聴取し市政の方向性を共有します。日時は令和7年6月2日(月)午前11時、場所は射水市役所401会議室です。市民参加を促進し、地域課題の把握と優先順位の形成を目指します。質疑応答の時間も設け、施策の透明性と双方向のコミュニケーションを強化します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
本のまちビジョンの策定と二見図書館の開館

本のまちビジョンを完成させ、図書館を核とする居場所づくりを推進。二見図書館を新たに開館させ、リビング&ライブラリー機能を地域に広げるとともに、ユースポート・ロフト設置など市民の意見を反映した空間づくりを進め、対話と共創を通じてまちづくりを進展させている。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
あかし共創プラットフォームの立ち上げと運用

市民・企業・教育機関・NPOなど多様な立場の連携で地域課題に取り組む共創プラットフォームを立ち上げ・運用準備。対話と共創のまちづくり第2ステージの核として位置づけ、市民参加の促進と協働の場づくりを加速する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
地域密着型とみおか暮らし体験ツアーで移住定住を促進

移住を検討する人を対象に、地域住民との対話と農業体験を通じて移住後のギャップを解消するための体験ツアーです。吉田地区の「ふるさと吉田」と共催し、農園で野菜の収穫・苗植え後、収穫野菜とジビエ肉入りのカレーを共同調理して味わいます。悪天候時は雨天代替として青パパイヤを使ったコンポート作りを実施。日時は令和7年6月14日、会場は吉田地区の地域づくりセンター周辺など。費用は無料だが現地までの交通費は...

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
子育てにやさしいまち実現のためのワンストップ窓口と教育バウチャークーポン連携

市長は子育てにやさしいまちの実現を最重要政策の一つとして掲げ、ワンストップ窓口と教育バウチャークーポンの連携を現実的に進める方針を示した。現状把握と財政面の裏付けを前提に、窓口の統合・手続きの簡易化、教育費支援のクーポン適用範囲・期間・財源の検討を同時に進め、矛盾を生まない設計を目指す。実現時期は今年度中に何らかのめどを示し、令和8年度予算を視野に入れつつ柔軟に対応する。職員との対話を重視し...

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆