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令和6年度「すこやかひろば・ぷらす」実績の報告

額部保育所の子育て支援センター「すこやかひろば・ぷらす」の利用実績を報告します。こども発達相談「すこやかルーム」には公認心理師が関与、ファミリートレーニングやペアレントトレーニングも実施。期間は令和6年5月〜令和7年3月。延べ相談件数は計202件、参加者は育児・運動支援・家庭内関係改善を中心に多くの家庭が活用。今後の連携拡大と支援体制の充実を目指します。問い合わせは子育て支援課額部保育所。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
令和7年度ふるさと納税による新規事業と施設整備計画

令和7年度は15事業・2億4,550万円の使途を予定。複合施設備品の整備、市民体育館のバスケットゴール更新、市内宿泊施設「やどや」設備改修、みかぼみらい館の設備拡充、市内循環バスの購入等を実施予定。平成6年度実績の10事業・1億4,160万円も踏まえつつ、より充実した施設・公共サービスを提供する財源としてふるさと納税を活用します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
子どもの安全確保を目的とした通学路点検・整備事業

児童生徒が安全・安心に通学できるよう、通学路を5区域に分けて継続的に点検・対策を実施。令和7年度の事業費は1,000万円を計上。これまでの決算額は令和3年度13,660万円、令和4年度2,100万円、令和5年度4,310万円、令和6年度2,010万円で、路面標示の書き直し・設置、注意喚起標識、外側線・グリーンベルトの整備、舗装の補修、その他補修(溝蓋等)を実績として挙げています。緊急修繕には...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
女性が働きやすい職場認定制度 新規申請受付開始!

女性が働きやすい職場認定制度の新規申請受付を開始します。女性の活躍促進を目的に、柔軟な勤務制度・育児・介護休暇の実績・職場環境の整備などを一定期間審査して認定します。企業の取り組みを可視化して就労機会の拡大を支援します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
いいやま相乗りタクシー実証実験運行について

令和7年度の政策として、高齢化が進む地域の移動手段の多様化と利便性向上を目的に、仮称「いいやま相乗りタクシー」の実証実験を実施する。運行期間・エリア・料金設定・予約方法・車両・運用体制を定め、利用実績・待ち時間・事故・苦情・費用対効果などのデータを収集・評価する。事業者連携の在り方、自治体の規制緩和の検証、他自治体展開の可能性を見極める。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
赤ちゃんポスト・内密出産に関する自治体間連携と支援体制の強化

泉佐野市が赤ちゃんポストの設置・内密出産をめぐる自治体間連携を検討する中、熊本市慈恵病院の取り組み18年の実績を踏まえ、孤立した妊婦や予期せぬ妊娠を抱える家庭を支える相談窓口の拡充と支援体制の強化を目指す。両市の市長・担当者間で情報共有・ディスカッションを継続し、行政主導での協力体制づくり、窓口の敷居を低くするノウハウの活用を検討する。今後は具体的なスキームと財源設計を協議。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
粗大ごみ手数料のオンライン決済導入

粗大ごみ収集の申し込みをオンライン申請フォームへ統合し、決済機能を追加して手続き完結を実現。初月の実績は3,689件中オンライン申請1,673件、そのうち決済利用460件で全体の12.5%を占める。今後も利便性の高い行政サービスを提供します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
令和7年度ゴールデンウィーク期間の観光入込客数について

令和7年度ゴールデンウィーク期間の観光入込客数の見込み・実績を公表します。観光動向の分析と今後の施策検討の根拠とします。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
産後ケアの訪問型導入と助成拡充による利用促進

令和6年度から産後ケアを自宅で受けられる訪問型を新規追加し、宿泊型とデイサービス型の助成額を拡充した。経済的負担を軽減し、心身のケアや育児サポートのメニュー拡充を進めた結果、利用者数は前年度の2人から81人、利用日数は4日から293日へ大幅増。実人数65人・出生423人に対して約6.5人に1人が利用した実績となり、安心して子育てできる体制の確保を今後も推進する。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
こどもみらいプラザの運用実績と子育て支援拠点の強化

4月開設の『こどもみらいプラザ』について、にじっこひろばの利用者は5月16日時点で873組・累計1,949人となり、4月の利用は昨年度と比べ約1.8倍に増加しました。5月には新たに『子育て家庭紙おむつ等支給事業』の申請が進み、デジタル化の進展が見られます。今後もプラザを中心とした子育て支援の拠点整備と連携を強化します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
令和6年度 とみおかこども・若者意見箱の実績報告

小学1年生〜39歳までの市民が富岡市への思いや改善アイデアを投稿できるWEB仕組みを7月に構築。令和6年度の投稿件数は367件。年齢別・テーマ別の内訳は学校・遊び場・居場所・まちづくり・公共施設・環境問題・子育て・その他。投稿を受け、市が対応した事例をPDFで公表。問い合わせはこども政策課。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
バスでGO!運賃無料DAYを今年度も実施(固定日程化・第3日曜日)

市は昨年度に続き「バスでGO!運賃無料DAY」を今年度も開催する。実施日は毎月第3日曜日に固定化し、6月15日から来年3月までの所定日に実施。対象路線は前年と同様。運賃無料日には乗降者数が増える実績があり、今回は認知度向上を図るためイベント告知の頻度を減らし、固定日化で案内を分かりやすくする。費用は1日あたり約65万円程度で、市の一般財源を充てる。実績としてアンケートで約97%が満足、目的外...

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
社会課題解決を目指す共創型起業プログラム『円陣』の進化

社会課題解決を目指す共創型起業プログラム「円陣」を、これまで別々に実施してきたトルクと円陣を統合し、社会実装を志向する2コースに再編する。スタートコースは個別面談・グループメンタリングでビジネスモデルを具体化する5名程度を採択。スケールコースは仮説を持つプレーヤーを対象に伴走者・サポーターとともに事業化を目指す。活動は8月開始、伴走者募集は8月、9月に選定、キックオフ、10月〜来年2月の実践...

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
ハンズオン支援事業(1社選定・9割補助・公募)による中小企業支援

市は中小企業の成長を後押しする『ハンズオン支援事業』を今期も実施します。公募で1社を選定し、その企業には総額300万円の事業費を確保し、9割にあたる270万円を市が補助します。残りの1割は事業者の負担ですが、補助対象となる費用は事業費全体に適用可能です。さらに、経営指南・マーケティング支援などの専門家を派遣して、実務の現場での課題解決と成長戦略の実装を手厚くサポートします。これまで8回の実施...

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★☆☆☆
明石市チャレンジ・スタートアップ事業者支援補助の拡充

新商品・新サービス開発や販路開拓を支援する『チャレンジ・スタートアップ』の枠を2年目で10枠へ拡充。昨年度は富士せんべいの包装・サイト、S-KINOの観光発信サイト、KUN-KUNの機材整備等の実績がある。多様な事業者の応募を促進し、地域活性化を狙う。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
明石市民間提案制度の募集とテーマ設定

民間提案制度の募集を開始。今年度はテーマを絞り、脱炭素・ごみ減量、移動の課題解消、居場所づくり、生物多様性、少年自然の家跡地活用、ネーミングライツをテーマに募集。条件付き採択の実績を踏まえ、市民の創造性と民間の資源を活用して地域課題を解決する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
令和6年度とみおかプレーパーク開催実績

令和6年度は未就学児・小学生・中高生・大人が一緒に外遊びを楽しむプレーパークを全6回開催。地域ボランティアと市が連携し、開催日と場所はもみじ平総合公園西ゾーン休憩広場・かぶら公園・妙義総合体育館西側芝生広場・額部保育所園庭など。市民限定回も実施。参加者総数は1,556人、未就学児512人・小学生336人・中高生19人・大人689人、地域ボランティア62名が関与。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
姫路城とシェーンブルン宮殿の姉妹城提携締結と今後の交流

姫路城とシェーンブルン宮殿の姉妹城提携は、昨年11月の基本合意を踏まえ正式締結へ向けて調整を進めてきたもので、5月24日に姫路城西の丸庭園で締結式を開催し、オーストリア共和国のアレクサンダー・ファン・デア・ベレン大統領を立会人として迎える予定です。式典後にはホテルモントレ姫路で歓迎レセプションを行い、同宮殿管弦楽団による演奏や和楽器のアトラクションを披露します。今回の提携を契機に、観光・経済...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
珠洲市への住家被害認定再調査派遣

能登半島地震の経験を踏まえ、珠洲市の住家被害認定調査の再調査を支援するため、税務部門の経験豊富な職員を1週間あたり6名体制で派遣します。対象は約100棟、5月中の再調査完了を目標とし、一次調査では納得がいかないケースへの再調査を進めます。これまでにも熊本地震で多数の派遣実績があり、今後のり災証明関連の手続きにも影響する重要な取り組みです。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
高遠城址公園さくら祭りの実績と今後の運用

2025年の高遠城址公園さくら祭りの実績を公表します。来場者数や経済効果、課題・反省点を整理し、今後の開催方針・運営体制の改善に活かします。地域店舗・交通の混雑緩和、感染症リスクへの対応、ボランティアの協力体制など、次年度以降の観光振興と地域活性化のための施策検討材料とします。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★