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第2期スタートアップ・エコシステム拠点都市選定と連携体制の確立

内閣府の第2期スタートアップ・エコシステム拠点都市に熊本市が選定され、熊本県と市、大学、企業、金融機関が連携する『くまもとスタートアップ・エコシステム コンソーシアム』によるオール熊本体制が高く評価されました。今後はXOSS POINT.を核とする支援環境を一層強化し、国の補助採択での加点や投資機会の拡大を図ります。医薬・創薬・食品・半導体等の領域で世界へ挑むスタートアップの創出を促し、研究...

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★★
導入容易さ: ★★★★
中学校・明石商業高校体育館の空調整備に伴う使用料導入と試運転期間の無料化

中学校および明石商業高校の体育館へ空調を導入する条例改正(議案第39号)に基づき、関係団体が利用する際の空調使用料を30分あたり実費500円とする。8月1日から適用予定。試運転期間中は無料とし、設置は東部・中部・西部の3地域で順次実施。完了後は使用料徴収を開始。中学校コミセンの登録団体や地域イベントも対象。設置は校あたり4〜5台のスポットクーラーを想定。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
外国人市民専用ダイヤルの設置と多言語サポート

外国人市民専用ダイヤルを新設。国内在留外国人の増加に対応し、窓口業務全般の通訳を日本語を含む20言語以上で提供する多言語三者間通話サービスを開始。電話番号は059-327-6712、対応時間は8:30-17:15。対象は本市の窓口業務全般の通訳で、専門性の高い法律・医療通訳は除外。委託先の外部コールセンターを通じて市職員とつなぎ、オペレーターは日本人に限らず通訳能力を有する者が対応する場合がある。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
四日市ドーム改修方針と予算方針

四日市ドーム関連予算の扱いと改修方針について。6月補正予算への上程を見送る方針を示し、全員協議会の場を設けて疑問点を解消する予定。基本方針は改修して現状の機能を維持する方向だが、代替案として壊して新設する場合の費用が大きく、具体的なプランの不足が指摘されている。現状は市民が利用する施設を継続的に維持する方針。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
女性が働きやすい職場認定制度 新規申請受付開始!

女性が働きやすい職場認定制度の新規申請受付を開始します。女性の活躍促進を目的に、柔軟な勤務制度・育児・介護休暇の実績・職場環境の整備などを一定期間審査して認定します。企業の取り組みを可視化して就労機会の拡大を支援します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
令和7年(2025年)市議会6月定例会提出議案について

令和7年度市議会6月定例会に提出予定の議案について整理。新規事業・補正予算・条例改正などの要旨・財政影響・実施スケジュール・関係部局の所見・市民意見の見込みを示し、議会審議を経て成立を目指す重要案件の概要を明らかにする。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
不登校児童・生徒への支援体制

令和7年度から不登校対応巡回教員・チャレンジクラス・スクールソーシャルワーカーを増員。校内教育支援センター支援員を全区立中学校に配置し、不安を抱える生徒が安心して学べる居場所づくりと学習支援を提供します。保護者同士の座談会・講演会も実施します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
新宿区と日本郵便株式会社との包括連携に関する協定の締結

新宿区と日本郵便は、地域課題の解決と地域活性化を目的とする包括連携協定を締結。安全・地域活性化・高齢者・障がい者支援・未来を担う子どもの育成の5分野で連携を深め、郵便ポストを活用した防災情報周知や局内パンフの配架、熱中症対策として郵便局内の避暑地設置などを推進します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
職員のエンゲージメント向上による『働きやすい職場づくり』の推進

職員エンゲージメント調査を実施し、職員有志によるプロジェクトチームを核に全庁的な課題解決を進める。課長ヒアリングを併用して管理職の職場改善を支援し、迅速な改善を実感できる環境を作り、区民サービスの向上と区民満足度の向上を目指します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
補正予算の概要について

令和7年度6月補正予算の概要は一般会計総額5億348万2千円。主な経費はスマートフォン購入費の助成や保育施設利用世帯の負担軽減等に充てられる。今定例会では補正予算案2件、条例案等21件の議案を提出しており、補正予算を通じた追加財政対応を実施します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
出張市長室の開催(市長と市民の対話)

市長が出張先で市民の声を聴取し、行政運営へ反映させる『出張市長室』を開催。市民参加の促進と課題の共有を通じて、まちづくりの協力関係を強化する行政施策。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
石田梅岩記念館に係る指定管理者の指定について

石田梅岩記念館の指定管理者を新たに指定する。指定管理者制度を活用して記念館の運営を効率化・安定化させ、施設の維持管理と公共サービスの質向上を図る。運営の任期・評価基準など、適切な選定手続きに基づく運営形態を整備する。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
令和7年度亀岡市一般会計補正予算(第1号)

令和7年度一般会計補正予算(第1号)は、子育て支援・災害対策・地域経済活性化などの施策を支える財源配分の見直しを行う。具体的項目は別紙で示されるが、財源の再配分を通じて本市の年度計画を円滑に推進することが目的。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
亀岡市税条例等の一部を改正する条例の制定について

税制関連の条例を一部改正する規制案。市民負担の適正化・財政の健全性確保を通じ、持続可能な財政運営を図る。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
令和6年度一般会計予算継続費の逓次繰越しについて

令和6年度一般会計予算の継続費を次年度へ逓次繰越する手続き。予算執行の円滑性維持と計画の継続性確保を図る。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
令和6年度亀岡市一般会計予算の繰越明許費について

一般会計予算の繰越明許費を決定。繰越に伴う費用の執行許可手続きで、年度内計上の財源運用を円滑化する。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
令和6年度亀岡市水道事業会計予算の繰越しについて

水道事業会計予算の繰越を適切に実施し、給水事業の安定運用と施設運用の継続を図る。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
令和6年度亀岡市下水道事業会計予算の繰越しについて

下水道事業会計予算の繰越を適切に実施し、下水道施設の維持・整備を継続することで公共インフラの安定運用を支える。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
副市長・教育長の人事を6月議会で提案

5月17日に4期目の任期がスタートし、再選後の初議会となる6月議会は6月5日から開かれます。市長と議会の二元代表制の関係を常に意識し、互いに競い合い協力しながら最良の意思決定を導くための体制を整えるべく、副市長と教育長の空席について、6月議会の会期中に人事案を提案する予定です。人事案は組織運営の安定と適切な行政執行を確保することを目的とし、透明性・公正性のある手続きで進める方針を説明します。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
令和7年6月定例市議会提出議案の概要(計10議案)

本定例会は令和7年6月6日に開会し、会期は6月27日までの22日間を予定しています。提出議案は、専決処分の承認にかかる議案が2件、補正予算が1件、条例案件が4件、一般議案が3件の合計10件です。各議案は財政運用の緊急性、年度内の財政配分、法規の改正・新設、行政運営全般に関わる案件など多岐にわたり、審査の焦点や市民生活への影響についても説明される見込みです。市民への周知と透明性確保の観点から、...

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★☆☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆