市長は市電の安全対策の強化を図るべく、軌道運送高度化実施計画の再点検と見直しを指示しました。九州運輸局の改善指示と外部検証委員会の最終報告を踏まえ、計画全体を安全の再構築の観点から精査することで、信頼回復と運行安定性の向上を図る方針です。これに伴い上下分離の国への申請は遅れる見通しとなり、来年4月導入の延期が想定されています。一方、運転士の待遇改善や教育、勤務条件の整備を上下分離導入に先行し...
市電の安全統括管理者を新設し、安全管理体制の抜本的見直しを進めるとともに、運転士の教育と待遇改善を組み合わせて検討します。新組織は来年1月に設置され、運転士の勤務条件・仮眠室改善など現場環境の整備を進め、正規化へ向けた組織強化と人材確保を同時に進めます。連続インシデントを受けた緊急対応として再発防止と市民の安心を最優先します。
運転士不足の原因を踏まえ、安定した雇用条件・勤務体系・休憩環境の改善を具体化します。非正規職員の生活安定と処遇の適正化を重視し、モチベーション向上を目指す給与・勤務条件の見直しを現場と協議。最終的には上下分離の法人化を通じた正規職員化を進め、長期的な人材確保と安全運行の両立を図ります。
給与改定を含む熊本市一般職員の給与条例の一部改正を提出予定。人事委員会勧告を踏まえた賃金見直しと正規職員化を見据えた処遇改善を検討。上下分離との財政影響を踏まえつつ、現場の声を反映した勤務条件・休憩環境の改善を推進し、職員のモチベーションと行政の組織力の強化を図ります。
男性の家事参加を促進するセミナー。家事の分担方法、時短家事のコツ、家事育児と仕事の両立、家庭内の協力体制づくりなどを学ぶ。家庭の時間効率化と男女共同参画の推進に寄与し、実践的なプログラムを提供する。
女性のキャリア形成を支援するセミナー。自己理解・強みの活かし方・キャリアプラン作成を通じて職業機会拡大を目指す。企業・行政との連携を図り、実務講師の活用・職場環境改善を促進。ダイバーシティ推進の一環として定着を目指す。
西宮市は財政構造改善実施計画の素案に対する市民の意見提出手続（パブリックコメント）を実施すると発表した。素案の財政健全化・財政構造の改善を図る計画に対して、市民・事業者などの意見を聴取する機会を設け、透明性の向上と合意形成を促進する。関連PDF資料が案内され、実施時期や提出方法などの詳細が周知される見通し。
公園整備を進めるため、市有地の売却を決定しました。売却対象地の選定根拠・手続きの概要・売却先の適格性・売却収入の用途（公園整備費用の確保・公園機能の向上・景観改善等）を説明します。売却後の公園整備スケジュール・周辺の生活利便性・交通影響の見込みについても公表します。透明性確保のため適正な競争入札・公募手続きを実施し、地域の合意形成を進めます。
黒部市地球温暖化対策実行計画（区域施策編）案に対するパブリックコメント①の募集内容と要点を説明する。区域施策の基本方針・削減目標、交通・産業・エネルギー別の具体的実施案、費用見積り・スケジュール、指標・評価、実施体制、データ公開方針など、寄せられた意見の活用方法と今後の公表スケジュールを案内する。市民の声を反映した改善案の募集期間・提出方法、回答方針、環境教育・防災連携との連結性にも触れる。
令和６年度の道路除雪計画の概要を示す。優先路線・路線網・除雪車両台数・作業時間帯・除雪費用・資材供給・排雪処理の方針、災害時の対応、住民説明・問い合わせ窓口、地域協力の活用、今年度の課題と改善点を説明する。
伝統芸能創生事業の第3回黒部踊り街流しの開催状況を報告。参加団体・来場者数・経済効果・広報・地域課題・次回開催へ向けた改善点と今後の展望。地域文化の継承・観光振興・子ども・若者の参加促進の取り組みを整理する。
第19回黒部市民体育大会の結果と概要。競技別成績・参加チーム・個人、会場運営・ボランティア・財源、健康増進・地域交流への影響、次回開催に向けた改善点を記す。
第42回カーター記念黒部名水マラソンの結果と概要。参加者数・完走率・コースの特徴・運営体制・交通対応・経済効果・地域協力の状況、来年度に向けた課題と改善案を整理する。
みなと新技術チャレンジ提案制度を導入し、区民サービスの質を高める採択プロジェクトを決定する。住民の声を反映した提案を募集・審査・選定する仕組みを整え、ICT活用・データ連携・庁内業務の効率化など現場の課題解決を支援する。透明性ある公表と評価を通じて他自治体への展開を想定し、実証・改善サイクルを回す。
高齢者・障がい者・子育て世代の移動の利便性向上を目指し、落合第一・落合第二・戸塚特別出張所管内の一部地域でAIオンデマンド交通を実証運行。予約型の乗合バスでAIが経路・順序を最適化。運行期間は明日11月21日から令和7年3月7日まで、平日9:00–17:00。乗降ステップ・ベビーカー対応車両で子育て世代にも配慮し、事業者と共に継続的改善を図ります。
トランス・コスモス株式会社と茨木市が自治体DXに関する連携協定を締結。保活アプリの実証・保育所入所業務の改善・フロントヤード改革・DX人材育成などを共同推進。市民手続の簡素化・利便性向上と行政のデジタル化を目指す。
デザインの力を活用して防災力を高める取り組み。デザインマンホール・避難案内・情報伝達手段の視認性を改善し、避難経路の案内を分かりやすくするなど、住民の理解と協力を促進する施策を推進する。
柏崎総合医療センターを地域医療の中核として守る方針。今後、厚生連病院を含む6市の市長と県と折衝し、県の支援が少ない現状を改善するよう求めます。市もこれまで以上に支援を行い、センターの存続を確保する体制づくりを進め、地域医療の安定化を図ります。
市民会議『未来ツクリバ』を設置・運用することで、市民参加型のまちづくりや行政改革を推進する。市民の声を政策検討・施策立案の過程に反映させ、透明性・協働を高めるとともに、公共サービスの改善や新規施策の創出を狙う。ワークショップやオンライン参加を通じた意見集約と、進捗の公表・フィードバックの仕組みづくりが説明された。
清水ナショナルトレーニングセンターの運営方法を見直すため、現状の運用体制・契約形態・利用実績を評価し、民間事業者からの運営提案を募集する。競争性の確保・サービス水準の向上・財源の安定化・長期利用の視点から改善案を検討。募集時期・選定基準・契約条件・移行計画を公表する。