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法務局地図作成事業(防災・まちづくり型) 北但大震災から100年 地図混乱地域の解消へ

法務局の地図作成事業を防災・まちづくり型として実施。北但大震災から100年を機に地図の混乱地域を解消するため、関係機関と協力して正確な地図情報を整備し、災害時の避難・物資輸送・都市計画の精度向上を図る。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
出張市長室の開催(市長と市民の対話)

市長が出張先で市民の声を聴取し、行政運営へ反映させる『出張市長室』を開催。市民参加の促進と課題の共有を通じて、まちづくりの協力関係を強化する行政施策。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
副市長・教育長の人事を6月議会で提案

5月17日に4期目の任期がスタートし、再選後の初議会となる6月議会は6月5日から開かれます。市長と議会の二元代表制の関係を常に意識し、互いに競い合い協力しながら最良の意思決定を導くための体制を整えるべく、副市長と教育長の空席について、6月議会の会期中に人事案を提案する予定です。人事案は組織運営の安定と適切な行政執行を確保することを目的とし、透明性・公正性のある手続きで進める方針を説明します。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
くさつ2025スポーツフェスタ開催(100日前イベント)

わたSHIGA輝く国スポ・障スポ100日前に合わせ、大会開催や草津市で行われる競技の啓発を目的としたイベントをイオンモール草津で開催します。当日にはスポーツ関連のお笑いライブ、無料体験・展示ブースが設けられ、滋賀レイクスの選手も協力します。市民の機運醸成と競技普及、地域活性化を図るとともに、広報情報の充実と今後のPR戦略の一環として位置づけます。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
こどもフェスティバルの開催について

子どもと家庭を対象とした体験型イベントの実施計画とねらいを説明。遊び・学び・創造性を育む各種ブース・ワークショップの内容、開催日程・場所・参加方法、地域企業・学校・NPOの協力体制、ボランティア募集、費用・収支見通し、感染症対策・安全管理など市民参加のハードルを低くする工夫を示す。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
氷見の魚(クロダイ)を知ろう事業の実施について

氷見のクロダイを題材とした水産資源・食文化の啓発事業の実施方針を説明。魚の生態・旬・漁獲・加工・流通の紹介、学校・市民向けの講座・体験、地域ブランドの発信、資源管理の取り組み、協力団体・参加費・参加方法、評価指標と今後の拡充計画を整理する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
きときとキッズお料理道場の開催について

子ども向け料理教室の開催計画と目的を説明。食育・包丁・衛生・レシピの紹介、地元食材の活用、講師・会場・日程・定員・参加費・申込方法、保護者向け安全指導、後援・協力団体、成果の活用方法を示す。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
第107回 氷見市・宝達志水町合同道路愛護デー会見式

氷見市と宝達志水町の合同道路愛護デーに関する会見式の開催趣旨・日程・式次・参加団体・協力体制・道路美化活動の実施項目・安全配慮・広報・写真・関連記事の周知計画を整理。地域の交通安全啓発と美化活動の連携を促進する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
令和7年6月の主な行事予定

6月に予定されている市の主な行事の一覧・日程・会場・参加対象・申込方法・参加費・協力団体・開催場所の案内・実施体制・新型コロナ等の感染対策を含む運営方針を整理。市民の参加機会を高め、地域イベントの周知を図る。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★☆☆☆
導入容易さ: ★★★★
赤ちゃんポスト・内密出産に関する自治体間連携と支援体制の強化

泉佐野市が赤ちゃんポストの設置・内密出産をめぐる自治体間連携を検討する中、熊本市慈恵病院の取り組み18年の実績を踏まえ、孤立した妊婦や予期せぬ妊娠を抱える家庭を支える相談窓口の拡充と支援体制の強化を目指す。両市の市長・担当者間で情報共有・ディスカッションを継続し、行政主導での協力体制づくり、窓口の敷居を低くするノウハウの活用を検討する。今後は具体的なスキームと財源設計を協議。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
妊娠内密相談センターの設置と相談窓口の拡充

熊本市の妊娠内密相談センターの設置・連携を学び、泉佐野市でも連携・協力を推進。事前相談の充実・寄り添い型支援を前提に、医療機関・自治体・関係機関の連携を強化。窓口の敷居を下げ、孤立した妊婦の不安解消と母子の安全確保を目指す。地域の実情に応じた窓口設計と情報共有の仕組みづくりを検討する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
日本語教室「い~な」開設

日本語教室『い~な』を通じ、地域に暮らす外国人の日本語習得と生活支援を推進します。教室運営は学校・地域団体・ボランティアの協力で実施され、日本語学習の機会拡充と日本社会への円滑な参加を促進します。学習ニーズに応じた教材、相談窓口、情報提供を行い、多文化共生と地域生活の安定化を図ります。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
道の駅とみうら枇杷倶楽部の『防災道の駅』選定

道の駅とみうら枇杷倶楽部が『防災道の駅』に選定されたことで、災害発生時の避難場所・情報提供・物資輸送拠点としての機能が強化される。日常利用と災害時の二重機能を両立させるための設備整備・訓練の実施、自治体・警察・消防・地域住民の協力体制、備蓄・通信・発電設備の整備、地域防災計画への組み込み、広報・周知・避難ルート案内の整備を進める。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
南房総市×千葉工業大学の共同出展『OTOTEN2025』へ

南房総市と千葉工業大学がOTOTEN2025へ共同出展することで、自治体と大学の産学連携を強化し、地域資源の発信力を高める。研究成果・観光情報・教育プログラムの展示、学生・教員の地域連携活動の紹介、企業・団体との協力体制の構築、イベント運営・広報計画・来場者データの活用などを通じて、観光振興・産業振興・人材育成に寄与する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
闇バイト撲滅宣言(市・西東京市・田無警察署連携)

闇バイトを契機とした犯罪の抑止を目的に、市・西東京市・田無警察署が連携して闇バイト関連事件の撲滅宣言を行います。地域防犯の強化と周知を進め、防犯対策用品の設置費用補助制度を新設。被害防止の啓発チラシを市役所窓口で配布するなど、協力体制で被害減少を目指します。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
熱中症対策の推進(涼みどころ設置と啓発配布)

令和7年度の区政方針に基づき、5月中旬から始まる夏季の熱中症対策を強化します。区内の公共施設85か所に「涼みどころ」を設置し、ホームページで啓発を展開。民生委員の協力を得て「ひとり暮らし高齢者」の自宅を訪問、水分補給の重要性を記載したうちわや啓発チラシを配布します。水分補給・休憩の普及を通じて住民の健康を守ります。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
駅前商店街のファサード整備と景観まちづくりガイドライン推進

駅前商店街の沿道景観を向上させるファサード整備を継続。花園町西通り商店街はアーケードを撤去済み、景観まちづくりガイドラインを策定・地権者・テナントと協議を重ね、今年4月からファサード設計に着手。官民協力で魅力あるまちづくりと賑わい創出を進め、今後も景観整備を推進する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
ロゴ投票と愛称活用による部活動周知の推進

市は3案のロゴを企画広報課が採用するデザイナーに依頼して作成し、6月2日〜5日に市民投票を実施する。決定した愛称を活用して部活動の地域展開を周知する方針で、発信形態は多様な手段を検討する。目的はイメージ戦略ではなく、部活動の認知度向上と市民の理解・協力を得ること。現状、部活動の認知が十分でなく、ソフトボール・ハンドボールは参加校が少ないため合同チームで大会に臨むケースが多い。地域クラブ化を早...

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
3種目の地域クラブ化による部活動の地域展開推進

3種目の地域クラブ化を早期に推進することで、現状12校のうち2〜3校にとどまる部活動を広く地域展開し、どの学校からでも参加できる体制を整える。特に競技人口が減少している現状を踏まえ、合同チームでの大会参加を前提とせず、地域クラブ化を軸に普及を図る。正式募集はこれからだが、試行プランを重ねつつ地域の指導者・顧問の協力を得て立ち上げを進め、継続性を評価する。地域の運営基盤を強化し、大会運営や指導...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
地域クラブ活動の顧問・指導者の確保と継続性の検証

地域クラブ活動の安定運用を目指し、顧問教員および地域指導者の確保と継続性を検討する。試行プランを通じて、地域の顧問が継続して担当できるかを確認・調整し、指導体制の強化を図る。正式募集は今後の進捗次第だが、地域の理解と協力を得て、持続可能な運営モデルを構築する。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★☆☆☆