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小平・村山・大和衛生組合 オリジナルキャラクターの募集

衛生組合のオリジナルキャラクターを募集し、広報活動の活性化と健康・衛生啓発の効果向上を目指す。デザイン案を公募し、審査を経て採用キャラクターを決定。自治体の広報物・イベントPR・啓発教材への活用により、一体感の醸成と市民への情報伝達の効率化を図る。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
熊本市個人番号の利用及び特定個人情報の提供に関する条例の一部改正

個人番号の利用と特定個人情報の提供に関する条例を一部改正。個人情報保護と行政データ活用の適正性を高めるため、運用ルールの見直しを検討。法令答申や議会審議を踏まえ、データ提供の範囲・目的・透明性確保を重視。市民のプライバシー保護と行政の効率化のバランスを図る。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
熊本市立小学校及び中学校設置条例の一部改正

教育基盤の整備・環境の適正化を目的とした小中学校設置条例の一部改正。設置条件・区域見直しや潜在的な統廃合検討を含む可能性があり、教育委員会と市の連携を通じて地域の学習機会確保と学校運営の効率化を目指す方針が示される。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
上下水道組織統合による効率化と災害対応強化

本議案は上下水道事業の組織を統合する計画であり、まず「上下水道局」という新設の枠組みを設け、令和7年4月に下水道事業を地方公営企業法の全部適用へ向けて完全統合する第一歩を踏み出すものです。組織の統合は業務の標準化と財務・人材の一体運用を促進し、災害時の対応力向上と持続可能性の確保を狙います。今後の段階で広範な再編の全体像を示す予定です。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
下水道事業会計補正予算(補正第1回)

補正予算ではクリーンセンターの再生エネ由来余剰電力を内浜・皆生処理場へ託送し運転費を削減、公金振込手数料改定に伴う補正、消費税還付金の増額補正を実施。財政の健全性と財源の適正配分を図るための補正で、エネルギーコスト削減と財政運用の効率化を狙います。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
置き配普及促進事業

宅配便の再配達を減らす狙いで、置き配ボックスの購入を促進する施策。対象は100件までで、県と協力し規格は縦・横・高さの合計が100センチの箱を想定。個別の対象は限定せず、設置を進めることで配送の効率化と生活利便性の向上を図ります。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
空き家等対策事業の一元管理システム導入

現行はExcel・写真ソフト等で管理している空き家情報を、一元管理システムへ移行。現地写真・地図情報・所有者・相続関係などを統合し、指導通知の迅速化と管理の適正化を図る。担当者変更時にも履歴が把握でき、業務の効率化と解消の促進を期待します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
メルカリShopsの導入について

市有財産の出品・売却にメルカリShopsを導入し、リユース促進と事務の効率化を図る。開始時期は令和6年8月27日。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
行政DXとLINE連携による市民サービスのオンライン化

行政のデジタル化を推進し、LINE等のデジタルツールを活用した市民サービスのオンライン化を進める。窓口業務の効率化、申請手続きのオンライン化、情報配信のリアルタイム化、災害時の緊急情報発信の迅速化を図る。市民の手続き利便性と行政の透明性を高め、窓口来庁の抑制と職員の業務負担軽減を実現する。さらにLINEによる案内・予約・申請の連携を強化し、データ連携による業務の重複排除を目指す。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
市道路線の認定について(市道F844号線)

市道F844号線の認定を正式に決定。路線の位置づけ・境界・沿道整備の権限を明確化し、交通網の整備計画と維持管理の効率化を支える。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
LINE活用のオンライン市役所の取り組み開始

LINEを活用したオンライン市役所の取り組み状況を開始します。9月2日に公式LINEアカウントの運用を開始し、友達登録で各種オンライン申請が手軽に行えるようになります。証明書のオンライン決済は9月末頃に機能搭載を目指し、ゴミ出し情報や防災情報の案内、自治体からの重要なお知らせを希望に応じて配信します。学童保育・学校関係の欠席連絡・通知機能を導入し、保護者登録状況に合わせた段階的移行を進め、子...

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
LINEを活用した情報発信の強化とデジタル行政推進

LINEを核とした情報発信の強化とデジタル行政推進を掲げ、市民サービスのオンライン化と窓口業務の効率化を目指す。紙ベース手続の見直し、災害時の一元情報配信、オンライン申請の拡充、電子署名の導入、データ連携の推進などを通じ、情報の即時性と利便性を高める。全庁DX計画の実現にはITガバナンスとセキュリティ強化が不可欠であり、透明性と公平性の向上を図る。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
熊本市電のタッチ決済導入とキャンペーン

熊本市電100周年を記念してタッチ決済の導入・キャンペーンを実施。開業記念日となる令和6年8月1日にタッチ決済で運賃支払いをすると無料、8月2日~31日には1日あたり上限360円の割引上限を設定し、回数にかかわらず上限額を超えれば以後は無料となる。クレジット・デビット・プリペイド・スマホ等、複数の決済手段に対応させ、利便性を高める狙い。市民の利便性と利用促進を図り、財政・運営面の効率化を進める。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
竜王町をもっと便利にする取り組み

町民の生活利便性を高めるため、窓口のワンストップ化・オンライン申請の推進、公共施設の利用利便性向上、交通・情報提供の充実、観光・商業の連携によるまちづくり、子育て・高齢者支援の利便性向上などを総合的に推進する。市民参加と情報発信の強化を図り、生活サービスの効率化と持続可能な財政運営を両立させる施策を展開する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
おくやみコーナーのネット予約導入

おくやみコーナーの利用予約をオンライン化し、手続きの利便性を高めます。デジタル化による業務効率化と住民サービスの向上を図るとともに、遷移に伴う情報セキュリティや運用ルールの整備が課題となります。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
公式サイトの文字サイズ・配色の改善による読みやすさ向上

フォントサイズの調整と文字情報の可読性向上を進め、障がい者を含む高齢者・視覚障害者の利用負担を軽減する。テーマごとにカラー設計の基準を定め、フォントファミリの選択とUI部品の再利用性を向上させる。ウェブアクセシビリティ評価を定期的に実施し、ページレイアウトの崩れを避けるためのデザイン指針を更新、追加の支援技術への適応性を確保する。導入効果は市民の情報取得の平等性向上と行政手続きの効率化に寄与する。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
市長定例記者会見の録画配信の継続と広報手段の活用

市長定例記者会見の録画配信をYouTube上で公開する取組みの継続について。平成25年8月以降、公式チャンネルにて会見の録画を提供しており、視聴は無料だが通信料が発生する点に留意する。会見終了後はおおむね1週間以内の公開を目標とし、動画は『市長記者会見』チャンネルから選択して視聴できる。情報公開と広報の効率化を図る施策として位置づけられる。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
長谷総合支所新庁舎の開庁

長谷総合支所新庁舎の開庁は、市民サービスの質と円滑さを向上させるための施設基盤整備である。新庁舎は窓口の効率化に加え、防災拠点機能と ICT 環境の強化、バリアフリー対応を整備し、災害時の拡張性と市民の安全・安心を確保する。行政情報の発信強化の一環として、YouTubeを用いた記者会見の動画配信や手話通訳の実施を継続することで、情報アクセスの平等と市民参画を促す方針。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
自治体向け生成AIの本格導入と業務効率化推進

目的は業務の効率化と削減した時間を市民サービス品質の向上へ転用すること。デジタル戦略課の行政DX推進室が全庁窓口のDX化とデジタル技術活用を推進し、自治体向け生成AIを本日から業務に活用開始。導入はガイドライン策定済みの下、複数AIで実証実験を経て令和6年度の本格導入へ予算化。対象はデジタル人材育成研修で選出された330人のDX推進リーダーで、専用学習データ領域で条例等を事前学習させ市情に合...

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
電子回覧板アプリ「結ネット」実証実験拡大

今年度は箪笥町地区・落合第一地区を加えた6地区で電子回覧板アプリの実証実験を実施します。未加入者、マンション居住者・管理者向けの加入促進パンフレットを作成・配布し、転入手続き時やイベント等で周知します。町会・自治会への加入促進と情報伝達の効率化を図ります。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆