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トイレカー導入のクラウドファンディング実施

トイレカー導入のためのクラウドファンディングを実施し、市民協働による財源調達と認知度向上を図ります。目的・資金目標・募集期間・リターン設計・運用・配置計画・車両仕様・安全対策、地域事業者・学校・自治会との連携、広報・監査・成果報告の仕組みを整備します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
開庁時間の変更による市民サービスの改善

南房総市の窓口業務の開庁時間を見直し、住民の利便性と市民サービスの質を向上させる施策である。平日朝の開庁時間を拡張するとともに、夕方帯の受付枠を増設し、窓口混雑の緩和と窓口待ち時間の短縮を図る。庁舎内の業務スケジュール再編、ICTを活用したオンライン申請の促進、各部署間の連携強化、障がい者・高齢者等の利用配慮、税務・証明業務の処理能力の検証、周知・研修計画、住民の実務ニーズへの対応状況の評価...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
静岡市清水ナショナルトレーニングセンター運営見直しの民間提案募集

静岡市清水ナショナルトレーニングセンターの運営見直しについて民間事業者からの提案を募集。指定管理者・PPPなど運営モデルの比較、サービス水準・施設管理・イベント誘致・地域連携・財政効果・リスク分担を検討。公募の透明性・公正性を確保し、スポーツ振興・雇用創出・観光誘致への波及を重視。提案評価基準とスケジュールを明示する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★☆☆☆
若者の市政への参画

若者の政策参画を促進するため、青年層を対象にした市民参加機会の拡充、青年委員会・インターンシップ・対話の場、若者のニーズを反映する施策設計の仕組みづくり、デジタルツール活用による参加のハードル低減、予算案への若者意見の反映機会を創設する。市政運営への若者の継続的関与を可能にする枠組みを整備する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
メルカリShopsの導入について

市有財産の出品・売却にメルカリShopsを導入し、リユース促進と事務の効率化を図る。開始時期は令和6年8月27日。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
資源プラスチック回収事業の全域展開とDX化

資源プラスチック回収を区内全域へ拡大。回収車両へタブレットを搭載してDXを推進し、回収情報を検証・戦略的展開を進めます。車両数を最適化し、23区で先行する事例として周知を強化。全域展開を着実に進めます。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
地域協議会の運営見直しとオンライン参加・託児拡充等の支援策

地域協議会の公募結果を踏まえ、オンライン参加や託児拡充などの参加促進策を検討。旧町村13区は現状維持を基本としつつ、15区の統廃合を含む新体制を来年度以降に向け検討。若年層・女性の参加促進を狙う方針。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
環境産業局の新設とGX推進による産業・環境の一体化

環境と産業の連携を強化するため、環境産業局を新設します。現行の市民生活局から環境室と産業振興室を分離し、GX(グリーントランスフォーメーション)推進、脱炭素・ゼロウェイスト、緑化の推進、樹木の選定・管理のアドバイザー派遣、緑地整備の補助制度を創設します。工場緑地緩和の範囲拡大と太陽光発電導入の支援周知を進め、表彰制度も創設します。地域経済と環境の両立を目指し、企業・大学・国県と連携して持続可...

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆