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大雨被災者支援としての臨時駐車場提供

記録的大雨により駐車手段を失った被災者を対象に、臨時駐車場を市内中心部周辺に設置。くすの木パーキングの周辺エリアを対象に、212カ所の契約状況を調査し、回答が得られた111カ所のうち月極収容台数は1,749台、契約済みは1,725台、空きは24台。臨時駐車場は文化会館第3駐車場16台と市営本町駐車場20台を確保。利用期間は文化会館が令和8年9月30日まで、本町は1年間、料金は4700円・49...

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
行政DX推進と市民窓口のオンライン化

市長は行政手続きのデジタル化を加速し、市民サービスの利便性向上を図る方針を説明した。窓口対応の待機時間短縮と職員の業務効率化を実現するため、LINEを含む多様なデジタルチャネルの導入、電子申請・オンライン手続きの拡張、バックオフィスのデータ連携基盤整備を推進する。自治体職員のICT教育強化と、紙ベース申請の段階的廃止、透明性・説明責任の向上を目標とする。導入は段階的で、財源は国補助金と公有財...

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
青島エリアのサウンディング調査(トライアル)

青島エリアの公有財産(青島駅前通・東口駐車場および白浜海水浴場)を対象に、民間事業者へ一定期間の使用を認め市場性・事業化の可能性を探るトライアル調査を実施。期間は7/23~10/31、提案受付は9/30。エリア全体の方向性を探る狙い。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
公共施設マネジメント担当部長の新設と資産運用強化

公共施設マネジメント担当部長を新設し、公共施設・公有財産のファシリティマネジメントを全庁的に強化します。資産の長寿命化・維持管理の統一・エネルギー効率の向上を図り、脱炭素施策と連携した施設運用の最適化と財政負担の軽減を実現します。人材育成・配置転換を通じた組織力の向上も狙います。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
メルカリShopsの導入について

市有財産の出品・売却にメルカリShopsを導入し、リユース促進と事務の効率化を図る。開始時期は令和6年8月27日。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★