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著作権問い合わせ窓口の整備と透明性向上

著作権関連の問い合わせ窓口を一元化・透明性向上の観点から整備する施策。市民・クリエイター双方が権利侵害の申告・検証・手続きの流れを容易に把握できるよう、問い合わせ先の統一、回答の標準化・所要日数の公表、対応状況の追跡可能性、処理負荷の軽減を図るワークフロー構築を検討する。併せて、誤解を招く表現の排除と、多様な権利者とプラットフォーム間の対話を促進するためのガイドライン整備、適切な苦情処理手順...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
YouTube の仕組みの透明性向上と市民向け解説

YouTube のアルゴリズム・推奨の仕組みを市民に理解してもらうための透明性向上策を推進する。高レベルのアルゴリズム設計原理の公開、ランキング・推奨の評価指標の説明、コンテンツ分類の根拠資料の提供、誤情報対策の基準・事例、ユーザーが個人設定を調整できる機能の案内、外部監査の導入などを検討する。教育機関・自治体が利用できる解説資料・対話イベントの実施、質問窓口の設置を通じ、信頼性・説明責任を...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
松阪市職員希望業務チャレンジ制度を構築しました

松阪市は、職員が希望する業務へ挑戦できる制度を新設した。これにより、職員のキャリア開発と専門性の発揮を促し、部局横断的な人材配置やプロジェクト型業務の推進を図る。制度の運用開始時期、申請条件、評価基準、適用範囲、運用ルールなどは今後決定され、試行を経て徐々に拡大する予定。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
松阪多気サテライトの場所提供に係る覚書締結について

国立大学法人三重大学と松阪市との間で、松阪多気サテライトの場所提供に係る覚書を締結した。松阪市が同サテライト拠点の場所を提供することで、地域における大学の連携活動を促進し、学生の地域貢献機会の創出や地域産業との協働を強化することを目的とする。今後は施設の運用方法、利用条件、情報発信など具体的な協力内容を別紙で取り決め、連携体制の整備を進めていく予定。また、大学と自治体の人材育成・地域課題対応...

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
特定空家等の代執行について

市が管理する特定空家等について、所有者の同意を待たず行政代執行を実施する方針を検討している。対象を特定空家として抽出し、建物の安全性・衛生環境の悪化を防止し、地域の防災・景観の維持を図ることを目的とする。法的根拠・手続きの整備・費用負担・補償・裁量権の制約・監督体制・情報公開・周知説明・関係機関との連携を含む実施計画の概要を説明する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
市議会12月定例会の追加提出議案について

市議会12月定例会へ追加提出される議案の趣旨・目的・審議の焦点を説明する。追加提出の背景や新規事業の導入・財政運用の見直し・制度改正など、今後の行政運営に影響を与える可能性がある事項を想定しており、現時点での具体名は公開資料に依存する。審議日程・影響範囲・市民説明責任の確保についても整理する。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★★
令和7年度組織機構改編案の概要

令和7年度の組織機構改編案の概要。部局の再編・新設・職員配置の見直し、行政運営の効率化、デジタル化推進、窓口の利便性向上を目指す。組織機能の再配分と改善方針を市民サービスの質向上とともに示す。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
令和7年度当初予算案

来年度の基本財政運営と事業計画を示す。人口動態・産業振興・教育・防災・福祉等の重点施策を明示し、持続可能な財政基盤の確保と市民サービスの充実を両立させる方針を盛り込む。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
令和6年度2月補正予算(案)

年度途中の補正予算案として、災害対応・福祉・教育・インフラ整備など緊要事業に予算を追加編成。財源確保・歳入見直し・既存事業の統廃合を踏まえ、優先度の高い事業に資源を配分する方針と、今後の財政運営方針を説明する。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
清水庁舎の改修内容と代替案の比較、今後のスケジュール

清水庁舎の改修内容と複数の代替案を費用対効果・耐震性・敷地活用・移転影響・工期などの観点で比較し、今後の設計・公表・選定・契約・着工・完成というスケジュールを示す。市民説明会の機会を設け、透明性と理解を確保する方針。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★☆☆☆
第11回社会教育関係団体補助金に関する事務調査特別委員会の開催について

本件は、守口市が公表した令和6年12月13日付の案内で、第11回社会教育関係団体補助金に関する事務調査特別委員会の開催を告知しているものである。公式資料としてPDFが添付されており、同委員会は社会教育関係団体へ支給される補助金の事務上の調査を目的とする特別委員会として位置づけられている。会議の具体的な開催日時・場所・提出資料などの詳細はPDF資料に記載されている。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
旧くすのき広域連合の事務について

この資料は、旧くすのき広域連合の事務についての整理・引き継ぎ方針を説明する報道提供資料である。現行の事務範囲と今後の運用体制の方針、移管・統合に伴う財務影響や人員配置の整理、情報公開・説明責任の運用方針、関係機関との連携体制・手続き、スケジュールと実施体制、住民説明の方針などを整理して記載している。PDF形式で提供され、閲覧にはAdobe Readerが必要と案内されている。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★☆☆☆
導入容易さ: ★★☆☆☆
ひまわりバスをAIオンデマンド化、のるーとひまわりへリニューアル

本市の公共交通網の維持と効率化を図るべく、AIオンデマンド型へ転換する「ひまわりバス」計画を推進。富士急静岡バスの運行する“ひまわりバス”は長年市民の足として機能してきたが、運転士不足などの課題を受け、デジタル田園都市国家構想交付金を活用してAIオンデマンド対応へリニューアルします。2025年2月3日から導入開始予定で、富士駅・吉原中央駅周辺の移動を中心としたネットワークを維持・向上させ、経...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
行かない窓口/書かない窓口の導入:スマート申請システムとかんたん窓口システムの開始

市役所窓口手続をオンライン化・自動化して来庁不要・書類作成不要を実現する「行かない窓口」と「書かない窓口」を令和7年1月6日から導入します。スマート申請システムでは専用サイトで手続を選択し入力を完了、来庁が必要な手続は事前申請と申請書の二次元コード読み取りで迅速化。かんたん窓口システムは来庁時に職員と対面しタブレットで基本情報を読み取り、質問へ回答して申請書を簡易作成。来庁予約の活用により待...

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
三条市役所オンラインオープンカンパニーの初開催

市役所の仕事に興味のある人材を対象に、市の仕事を紹介するオンラインイベント「三条市役所オンラインオープンカンパニー」を初開催。若手職員によるトークセッションを実施し、参加者には後日実施の職員との個別就職相談会へのオンライン参加権が付与されます。日程は12月27日13:30–14:30、オンライン(Zoom)方式。対象は高校生以上、申込は12月23日までの申込フォーム。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
水ブランド保護と風評被害対策の情報公開

風評被害を抑制し熊本の水ブランドを守るため、慎重かつ透明な情報公開を徹底する方針を示しました。8事業所の公表を含む現状データを公表し、企業・関係機関と協力して対策を検討します。市民の安心と安全を最優先に、今後の対策案も公開・説明責任を果たします。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
PFAS対策の法的根拠整備とガイドライン準拠

現時点でPFASの法的根拠は未整備だが、国のガイドラインや環境法を踏まえた対策を進める方針。専門家委員会の設置・地下水・河川の調査・放流水の対策・企業協力による原因究明を推進。法整備が整う前提で、行政は現行法の範囲内で水の安全とブランド保全を確保します。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
市役所内のハラスメント対策の計画的実施

市役所内のハラスメント対策を計画的に推進。働きやすい職場環境の整備・相談窓口の設置・教育啓発の実施を通じ、組織風土の改善と職員の安全・安心を確保する施策を展開する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
議員報酬・費用弁償等の条例の一部改正

議員報酬・費用弁償等の条例の一部改正を行い、市長・市議会議員・市職員の給与関連規程を人事院勧告・県勧告に照らして適正化。期末手当について一般職の改正内容を反映させ、財政との整合性を図る。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★☆☆☆
DX推進計画の評価とフロントヤード改革の推進

市は2021年にDX推進計画を策定し、フロントヤード改革の評価は全国7位、人口8万人以下自治体では1位を獲得。オンライン申請・コンビニ交付・おくやみ窓口など市民の利便性向上と業務効率化を推進。今後は高齢者のデジタル利用の促進、マイナンバー・マイナ保険証対応の課題克服へ取り組み、窓口業務の削減と経費削減を目指します。

エビデンス: ★★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★