新庁舎は耐震・防災機能を強化し、市民窓口をワンストップ化。最上階を市民利用スペースに開放し、災害時には中枢機能を維持できる設計を採用。工事は落札者決定後に着工し、計画の透明性を確保。財政とのバランスを見つつ、財政 white paper等を用いて市民に説明を進める。
下水道事業のガス水道局への移管に伴い、生活排水対策課と下水道建設課を廃止し、ガス水道局内に下水道課を新設。雨水事業は引き続き市長部局と連携し「雨水施設課」を新設して体制を整備。併せて現行の施設課・管路課の業務を計画調整課へ集約し、課名を「供給計画課」に改称することで、ガス・水道・下水道の業務を統括・平準化し、効率を向上させます。
高校生のアイデアを生かしたまちづくりを進めるため、山門高校と連携したワークショップを実施中です。商工観光課が主導し、地域課題の整理・解決策の創出を若い視点から検討します。住民参加の新しい行政手法として、市民の理解と協力を促すとともに、3月定例市議会へ関連議案を提出する予定です。
令和7年定例第1回市議会の日程案。総務課が提示する日程情報で、会期日程の透明性確保と迅速な審議を図る。市民への周知と参加機会の確保を前提に、3月初旬の実施スケジュールを公表します。
茨木市が監査の結果、株式会社OneArcが運営する訪問看護ステーションの指定を取消しました。人員基準違反、虚偽の報告、不正の手段による指定などが原因で、令和7年3月31日に指定取消が決定。これにより介護給付費等の返還を求め、事業者は地域の福祉サービス提供体制へ影響を受けます。
茨木市はトランス・コスモスと自治体DXに関する連携協定を締結。保育所入所の業務改善、保活アプリの実証、フロントヤード改革、DX人材の育成などを推進。マイナンバーカード活用による住民窓口の多様化・充実化を目指し、市民サービスの利便性と行政の業務効率化を図ります。
茅ヶ崎市の佐藤市長は令和7年度（2025年度）の施政方針演説を市議会定例会で行い、行政運営の基本方針を公表する。演説には来年度の市政運営の重点施策の方向性と財政・組織運営の基本方針が示され、地域課題の解決に向けた全体像が市民と議会へ伝えられる。詳細は別紙の資料を参照。
令和7年度三条市の当初予算の概要説明では、本年度の予算案の総括と重点施策の方向性を市長が説明します。福祉・子育て・教育の充実、公共設備の維持管理、地域経済の活性化、災害に強い市民生活の実現など、予算の配分方針と主要事業の概要を解説します。将来の財政運営の基本方針、基金の活用、歳出の構成、財源の見通し、実施スケジュールなども案内され、資料は報道発表資料として公開されます。
市民サービスの向上と職員の働きやすさを図るため、市役所への外線電話の通話録音装置を設置します。録音開始日を3月1日とし、呼出音後に自動メッセージが流れ、録音が開始されます。運用には個人情報保護・適正な運用を前提に、応対品質の向上とトラブル時の検証・記録を目的とします。
大震災を教訓とした防災対策強化として、避難所の生活環境改善、防災DXの推進、災害時通信の基盤である防災行政無線の更新を実施します。これにより、非常時の居住性と情報伝達の迅速性、安全性を高め、住民の安心と地域の防災力を強化することを目標とします。
新たな価値を生み出す変革を推進するため、行政運営全般の改革を進め、未来投資と変革を実現する組織的・財政的基盤の整備を図ります。住民サービスの効率化、透明性の向上、データ活用の推進、民間連携の拡大などを横断的に進め、持続可能な成長と市民の生活の質の向上を目指します。
デジタル行政サービスの仕組みを市民に分かりやすく説明するとともに、新機能の試験導入を公募・パイロット運用・評価のサイクルで実施する。利用データの収集目的と範囲、利用条件、プライバシー配慮、アクセシビリティの確保、障害の有無に応じた代替手段を提供。市民からのフィードバックを受け、改善点・スケジュール・費用対効果を公開する。
地域委員会は20年を経過した現状を踏まえ、地域活性化と地域の特性を生かす運用を重視して見直す。令和7年度・8年度は従来どおり継続しつつ、予算配分の調整や組織運用の改善を図る。地域の声を反映し、住民と行政の協働によるまちづくりをより効果的に進めるための再設計を検討する。
新庁舎建設推進事業は、合併後の老朽化と機能分散を改善するため、有識者と市民で構成する検討会を設置して庁舎の在り方・場所・規模を慎重に検討する。年度内の目標設定はなく、外部委員の意見を反映し、庁内組織と並行して審議を進める。必要に応じて市民の意見聴取を実施する方針。
帯状疱疹ワクチン接種費用の助成を実施。自己負担を軽減し、発症を抑制・重症化リスクの低減を図る。対象年齢・申請方法・助成額などは今後決定され、周知と啓発を通じて対象者の受診を促進する。行政の財政支援と市民の健康増進を両立させる施策として位置づけられる。
令和7年度当初予算案の概要として、市は財政健全化と持続可能な行政運営を基本方針とし、市民サービスの質の向上を目指す。重点は、防災設備の更新・避難施設の整備など災害に強いまちづくり、教育・子育て支援の強化（保育所の受け皿拡充、給食費の負担軽減、ICT教育の環境整備）、医療福祉の基盤整備（訪問看護・地域医療連携の充実、障がい福祉の推進）、地域経済の活性化（中小企業支援、観光振興、公共投資の波及効...
次代の行政経営を支える人材育成と職員の働きやすさを整備。人事評価の見直しなどを通じて能力を最大限発揮できる職場環境を整え、組織の活性化と行政サービスの質向上を目指す。
市議会3月定例会に提出予定の議案について、資料1-1および資料1-2に基づく内容要点を整理し、審議のポイント・所属部局の所管範囲・提出時期、質疑応答の想定項目、関連する手続き上の留意点を概説します。条例改正案・予算案・補正予算案などの推進背景・政策目標・財源手当て・影響を受ける市民・事業者の視点・関係機関との連携体制・審議日程・委員会審査の流れを見通します。