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Jack & Bettyプロジェクト始動と海外派遣再開

燕市のJack & Bettyプロジェクト始動。英語教育を強化する小中学生向け教室「Jack & Betty教室」を5月12日の開講式を皮切りに展開します。さらにコロナ禍で中止していた海外の親善大使派遣を5年ぶりに再開し、スピーチコンテスト入賞者4名を姉妹都市シェボイガン市へ派遣します。国際交流と人材育成の充実を進めます。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
子どもの声を区政へ反映する区政推進(港区こども月間・みなと子ども会議・子ども版広聴)

港区は子どもたちの声を区政に反映させる取り組みを推進します。港区こども月間を軸に、みなと子ども会議や子ども版広聴の場を設け、学校・地域・家庭で寄せられる意見を整理・検証して、教育・子育て・まちづくりといった区政課題の検討材料とします。配布資料とスライド資料の公開を通じて透明性を高め、児童・生徒の意見を行政計画や施策へ反映する仕組みづくりを強化します。今後は地域・学校・家庭が連携し、寄せられた...

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
全国初・環境に配慮した電気駆動起震車の導入(みなとゆらゆら号Ⅲ)

全国初の環境に配慮した電気駆動の起震車「みなとゆらゆら号Ⅲ」を導入します。地球環境への配慮と防災教育の両立を図り、電動化による運用コスト削減と排出削減を実現。地域防災訓練での活用を通じ、子どもから大人まで分かりやすい地震教育の機会を提供します。導入効果の検証・活用方法の周知を行い、他自治体への展開可能性を示します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
市営大仏山公園に新たな遊具広場がオープン

市が市営大仏山公園内に新たな遊具広場を開設し、子ども向け遊具の追加と安全対策の整備を実施しました。公園の魅力向上と地域の憩いの場の拡充を目的とし、家族連れの利用促進や健康づくりを支援します。担当課は基盤整備課とスポーツ課で、導入に伴う設計・整備費用や今後の運用体制を案内しています。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
ゴールデンな桜山2&桜山冒険譚ポリス大佐をつかまえろ2の同時開催

ゴールデンウィーク期間中に縁日ゲーム9種の中から3種を選択できる縁日ゲーム『ゴールデンな桜山2』と、謎解き宝探しゲーム『桜山冒険譚』を同時開催。ポリス大佐が桜山を逃走する設定で宝探しの特典が得られる。期間は4月27日~5月6日、縁日ゲームは4月27日~5月2日・5月6日、冒険譚は5月3日~5日。場所は桜山公園第1の広場。主催は藤岡市観光協会、後援は鬼石商工会。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
素屋根テント膜作品『熱景/NETSU-KEI』の学校寄贈

工事中に道後温泉を見守ってきた素屋根テント膜作品『熱景/NETSU-KEI』を、教育現場へ受け継ぐべく市内53校の学校用テントとして寄贈します。贈呈式は4月27日11時30分、振鷺亭前で実施。アートの力を通じて子どもたちの学習環境と地域の賑わい創出を図り、未来へ引き継ぐ取り組みです。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
忍者チャレンジとティラノサウルスレースの同時開催

3日目の姫路城三の丸広場で、子ども向け忍者チャレンジ(エア遊具でのタイム競技)を実施。併催として話題性の高いティラノサウルスレースを展開し、家族連れの来場を促進。イベントの多様性を高めることで地域の活性化と市民の参加意欲を喚起します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
子ども議会の開催

子ども議会は市内中学校の生徒を対象に、教育・文化・まちづくりについて学び、未来の習志野を考える場として開催します。市議会の協力のもと、7月23日(火)に実施予定です。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
かめやま文化年2024の推進と文化芸術創造事業補助金の創設

亀山市は「亀山市文化芸術推進基本計画」に基づき、3年に1度の『かめやま文化年』を実施。2024年は“まちがにぎわい こどもがわらう”をキャッチコピーに、コロナ禍で減少した子どもの文化芸術活動の機会を充実させつつ、文化の継承と創造を育む事業を展開します。実行委員会、市、文化芸術活動団体等の三主体が連携し、市民参加型イベントや亀山市文化大使講座、俳句講演など市ならではの機会を創出します。前後1カ...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
鈴木文台と大河津分水の小説・絵本を完成、学校へ贈呈・一般販売開始

大河津分水100周年を記念して実施した朗読劇のオリジナル脚本を基に、新たなストーリーを加えた『小説』と、子どもにも読みやすい『絵本』を制作。4月に市内の小中学校・こども園へ贈呈し、5月7日から一般販売を開始。市民教育と郷土理解を深める取り組みとして位置づけられます。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
こども家庭センター設置と子育て支援の組織再編

こども家庭部にこども家庭センターを設置し、妊産婦・子育て家庭・子どもへの相談支援を切れ目なく実施する体制を整える。母子保健と児童福祉を統括する課長級の統括支援員を配置し、こども居場所づくりの業務をこどもえがお課へ移管。新たに居場所づくり担当課長を配置し、子どもの視点に立つ多様な居場所づくりを推進する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
保育課・保育園組織改革と子ども発達支援体制の強化

保育課内に保育園サポートチームを新設(7名)と大規模園に副園長を配置(7名)を実施し、子ども発達支援課への改変を進める。さらに、いずみ学園における相談支援・保育所訪問支援等の療育支援体制を強化。保育サービスの質向上と職員の業務負担の軽減、子育て家庭の支援を強化する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
市役所4階のキッズスペース開設

教育委員会フロアの来庁者が手続きの間に子どもを遊ばせられるキッズスペースを新設。親の目の届く場所で安心して手続きができ、来庁者の利便性と窓口業務の円滑化を図る。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
令和6年度 行政機構改革(組織再編)

令和6年度の行政機構改革を4月1日付で実施します。健康推進部を「こども・健幸まちづくり部」に改称・再編し、子育て支援課・子ども保育課・発達支援課を同部へ移管、こども家庭センターを含む体制を強化します。こども未来課への名称変更、社会福祉部の統合・再編、長寿政策課の設置・高齢者福祉政策室の新設など、部局間の連携強化と業務移管を伴う大きな組織改革です。企画戦略部の統合・再編も含まれ、広報・広聴の連...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
第二次渋谷区子ども読書活動推進計画の推進

親子読書広場の実施、教育タブレットへの電子図書導入、中高生の読書活動を支える図書館整備、バリアフリー図書の普及・活用を盛り込み、読書活動の推進を図ります。ICT活用と地域連携を通じ、読書習慣の形成と学習環境の充実を目指します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
令和6年度初年度予算編成方針と公約反映の優先事項

5月の初議会で令和6年度予算を議決する方針の中、子ども子育て関連を優先するとともに、デジタル化推進・まちなか再開発も予算へ反映。予算編成は今後詰めるが、公約の実現を重視。市民参加型の予算検討を早期から進め、透明性を高める。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
令和6年度人事異動と組織改革方針

令和6年度の人事異動は246名と例年並みの規模。基本方針は、2つ目の総合計画後期基本計画で掲げる施策を推進するため適正配置を図り、特に子どもに関わる施策を担う子ども未来部の新設など組織編成を行い機動的に対応します。5つの点として、管理監督職上限の年齢対応(勤務延長・再任用)を活用し、新たな管理職の登用で組織の新陳代謝を図ります。女性職員の管理職登用を推進しダイバーシティを促進、年齢・性別を問...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
はぐくみセンターと児童相談所の両輪による支援拡大

こども家庭センターであるはぐくみセンターと令和7年度開設予定の児童相談所を組み合わせた支援体制を強化。支援サービスの拡大・質の向上を図り、子ども・子育てを総合的に支える中核市豊中ならではの支援体制を構築。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
漫画で読む小平開拓史『こだたん!!』4–6巻刊行

小平開拓史を題材とした漫画『こだたん!!』の4・5・6巻を刊行。歴史教育と地域文化の継承を目的とし、子どもから大人まで分かりやすく地域史を伝える刊行物を提供。学校・図書館・地域イベントでの活用を促進し、世代を超えた学習機会を拡大する。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
子どもがど真ん中のまちづくり

子育て世帯の支援を最優先に、保育所・学校の教育環境の充実、放課後児童クラブの拡充、子どもの安全対策の強化、保護者と地域が連携する仕組みづくりを推進します。子どもの権利とニーズを中心に、検証可能な指標を設定し、財政措置と人材確保を同時に進める長期計画を策定します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★