令和6年度の人事異動は246名と例年並みの規模。基本方針は、2つ目の総合計画後期基本計画で掲げる施策を推進するため適正配置を図り、特に子どもに関わる施策を担う子ども未来部の新設など組織編成を行い機動的に対応します。5つの点として、管理監督職上限の年齢対応（勤務延長・再任用）を活用し、新たな管理職の登用で組織の新陳代謝を図ります。女性職員の管理職登用を推進しダイバーシティを促進、年齢・性別を問わず活躍できる職場づくりを目指します。定期的な人事異動とジョブ・ローテーションで人材育成・キャリア形成を進め、職員のストレス対策窓口の活用を促進します。国との人事交流・三重県等への研修派遣を継続し、人材育成を図ります。なお新規採用は総計25名（任期付を除く）。