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道後温泉エリアの長期観光プロジェクト:蜷川実花×EIM×DOGO ART

道後温泉本館の価値・文化的魅力に加え、現代アートを活用した新たな観光資源を創出する長期プロジェクトを開始。蜷川実花氏らと連携し、令和9年2月末までロングラン実施。観光振興と地域活性化を全国へ発信します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
道後温泉本館東側広場内公衆トイレのネーミングライツ導入と設備リニューアル

松山市初のネーミングライツとして、道後温泉本館東側広場内公衆トイレに「管清オネストイレ」の名称を付与。命名権料は計105万円、年間35万円、契約期間は令和10年3月末まで。合わせて外装・内装のリニューアル提案、衛生対策の強化、床面的コーティング「Dコート」、排水管の定期清掃・週1点検を実施。坊っちゃんをモチーフにした装飾など、利用者の快適性向上を図る。開始は11月10日、取材時間を設定。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
道後温泉本館東側休憩所振鷺亭へのストリートピアノ設置と試験延長

道後温泉本館東側の休憩所・振鷺亭にストリートピアノを設置。NHK‑BS「街角ピアノ」の企画で好評を得ており、10月末まで延長して長期的な効果を検証。平日約10人、週末・観光客も含む利用があり、継続を望む声が多い。今後も設置を継続し、道後温泉本館・地域の魅力発信と誘客を進める。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
松山市総合窓口センターリニューアル工事開始と窓口DX化

松山市総合窓口センターのリニューアル工事を開始。開設から25年を経過した本館1階の窓口を「もっとやさしい窓口」として4フロアを同時進行で刷新します。1階に新総合案内所を設置し、ロビー・カウンターのデザインを伊予かすりや道後温泉を意匠に統一。キッズスペースの新設、市政情報コーナーの集約、窓口支援システム導入によるDX化で、約130の手続を署名のみで完了できるようにします。工事は今年10月18日...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
道後温泉 DOGO ARTプロジェクト(蜷川実花 with EiM)開催

道後温泉 DOGO ARTは蜷川実花 with EiMを招へいし、10月10日から令和9年2月28日までの約2年度にわたり道後温泉本館・椿の湯・道後商店街で作品を公開します。新キービジュアルの発表やオフィシャルショップの開設を通じて地域文化の魅力を発信し、観光振興とまちの活性化を図ります。開幕セレモニーを開催し、多くの来訪者に感動を届けます。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
インバウンド促進と広域観光連携による松山市観光の活性化

観光客推計は600万超、外国人は53万超と回復・拡大。道後温泉本館の全館再開・貸切室導入、道後温泉3館のおもてなし強化、国際路線の再開・増便で inbound 拡大を推進。大阪万博を契機に温泉ツーリズム推進協議会・西日本ゴールデンルートアライアンスと連携し、会期後半のブース出展・道後PRを実施。瀬戸内・松山構想で関西発の広域周遊観光を促進。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
道後温泉アート事業『蜷川実花 with EiM×道後温泉 DOGO ART』の実施

道後温泉地区で2年度にわたりアート事業を実施。蜷川実花さんを招聘し、EiMと共同で道後温泉本館をはじめ街区に色彩豊かなアート作品を点在させ、道後温泉の魅力を新たに発信します。会期は2025年10月10日から2027年2月28日までの約1年5カ月。歴史的価値を生かしつつ新たな観光資源を創出し、インバウンドを含む来街者の増加と地域経済の活性化を狙います。キービジュアルは本館の障子をモチーフに、 ...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
令和7年度 組織改正と人事異動の内示

コロナ禍以降の価値観多様化・デジタル化・人口減少に対応するため、令和7年度の組織改正と人事異動を実施。五つの柱として、(1)都市空間形成の強化—交通拠点整備部長配置と駅周辺整備の推進、(2)道後地区の賑わい創出—道後温泉にぎわい担当副部長を置く、(3)窓口利便性の向上—総合窓口導入・窓口の簡素化・書かない窓口の検討・もっとやさしい窓口担当副部長配置、(4)環境施策の統合とゼロカーボン推進—環...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
道後温泉の新アート事業と観光資源の発信

道後温泉地区で蜷川実花さんを招いた新しいアート事業を開催。歴史・文化・建築的価値に加え、他温泉地と差別化するアート資源を発信して国内外の観光資源を強化する。観光誘客の拡大と地域の活性化を狙います。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
道後温泉本館全館営業再開・改築130周年記念ポスター第2弾の掲出と広報

道後温泉本館は130周年を迎え、長期保存修理を経て再開を果たしました。今回のポスター第2弾は写真家・浅田政志さんの撮影で、「ご名湯〜!」というキャッチコピーを用い、道後温泉の歴史と温かさを国内外に発信します。掲出場所は道後温泉地区の旅館・商店街・観光施設・案内所・市有施設などで順次展開。第1弾と併せて地域の魅力を広く伝え、観光誘客の一翼を担います。明日東京で表彰式が行われます。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
中心市街地の将来像(3C戦略)と道後温泉周辺の活性化

中心市街地の将来像は、賑わい・利便性・快適性を英文3Cとして掲げた長期的まちづくりです。道後温泉周辺は歴史・文化・アートの拠点として位置づけ、保存修理計画と連携したハード・ソフト対策を進行。道後温泉別館飛鳥乃湯泉の新設やアート事業で観光誘客を維持し、昨年の宿泊者は約78万人、全館は7月に再開しました。中心部の歩道拡充・景観整備も継続します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
道後温泉本館の全館営業再開と夜間運行

道後温泉本館の全館営業再開を7月11日に実施することを記念し、7月13日から8月18日までの期間中は夜間のロープウェイ運行を実施し、天守の営業時間を延長します。浴衣・着物で来場した方のロープウェイ乗車料を無料とし、松山市街地を一望できる夜景スポットとしての魅力を高めます。さらに国指定重要文化財の野原櫓と乾櫓を期間限定で公開し盆踊りなどの伝統催事も実施します。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
道後温泉本館全館再開を踏まえたインバウンド対策の強化

道後温泉本館の全館再開を前提に、国際線の増便に対応したインバウンド対策を強化。県と連携して航空会社・旅行会社を支援するほか、道後と松山空港を結ぶ無料送迎バス運行などで国際線の利用を促進します。7月1日~10月26日までのソウル線増便を活用した受け入れ体制を整え、地域観光の発信力を高めます。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
道後温泉本館全館再開に合わせた常設展割引サービス開始

道後温泉本館全館再開に合わせ、待ち時間発生時の整理券を持つ来館者を対象に、常設展を2割引で観覧できる新サービスを開始します。観光滞在の促進と集客の活性化を図るほか、本館再開に関連した周辺イベントの魅力も高めます。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
令和5年松山市観光客推定と観光施策の推進

令和5年の松山市観光客は555万5,500人と推定され、前年度比76万9,900人増でコロナ禍前の約9割へ回復。外国人は21万6,100人、主な観光施設の入込客は約272万8,600人、宿泊者数は市内全体で約237万8,800人、道後地区は約77万6,100人。観光消費額は672億9,323万円。5類移行を契機に人数制限撤廃、道後温泉本館130周年を契機に全館再開をPR。道後アート2023や...

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
観光MICE誘致と旅行商品開発による地域経済の活性化

松山観光コンベンション協会と連携してMICE誘致を強化。道後温泉本館130周年を機に旅行商品を組み合わせた新たなモデルツアーを造成し、首都圏で商品説明会を実施。台北線再開・友好都市周年・広島・関西圏からの誘客体制を整備。SNS・航空会社連携で国際線の安定運航と交流活性化を図り、全国からの誘客を促進。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
道後温泉本館全館営業再開と新部屋開放

約5年半ぶりに道後温泉本館を全館再開し、2階以上の休憩室を含む全館営業へ移行。神の湯・霊の湯の大広間を従来どおり活用しつつ、霊の湯三階の個室8室に加え、本館3階に新設した2部屋を貸切室として導入。部屋名は飛翔の間としらさぎの間。利用は1回90分・1日5組、茶菓子接待・貸浴衣・タオル付。朝は8時・6時30分から、予約は6月3日開始。観覧・特別浴室の予約も受付。新作菓子「道後 湯上がり乃しらさぎ...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
道後温泉本館3館周遊チケットの販売

7月11日から翌年1月13日まで、道後温泉本館・別館飛鳥乃湯泉・椿の湯の3館を1枚のチケットで2割引・1,400円で周遊販売。滞在時間の延長と回遊性の向上を狙い、三館の入浴体験を効率的に組み合わせることで観光振興と地域経済の活性化に寄与する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
新設の飛翔の間・しらさぎの間の予約制運用

3階に新設した飛翔の間・しらさぎの間は予約制で貸切として運用開始。受け付けは6月3日から、オンラインは午前0時、電話は午前6時、90日先まで予約可能。飛翔の間は朝8時、しらさぎの間は朝6時30分から利用、1回は90分以内。茶菓子・浴衣・タオル・浴槽観覧をセットで提供。合わせて又新殿の観覧予約と道後温泉別館飛鳥乃湯泉の特別浴室予約もオンライン化。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
入浴券デザイン刷新と立版古の導入

新しい入浴券デザインを導入。道後オンセナート2014等で活躍した隅川雄二さんの協力で、道後温泉本館の写真と白鷺のイラストを描く案を採用。霊の湯三階貸切室の飛翔の間・しらさぎの間には立版古の要素を取り入れ、組み立てて道後温泉本館のジオラマが作れる仕掛けを追加。観光PRと“体験型”お土産の拡充を狙う。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆