冬季の除雪に関する現状と今後の対応を整理した。優先路線の除雪状況、除雪車両の稼働、夜間作業の実績、住民要望への対応を報告する。人員配置の見直し、予備車両確保、除雪材の供給体制、災害時の連携強化を進め、通勤・通学の安全確保と救急・防災の機動性を確保する方針。今後は天候変動を踏まえ、現場の意見を反映した改善を継続する。財政支援の充実、民間業者の活用、除雪技術の導入検討も含め、年度計画に反映させる。
日本ジオパークの再認定審査の結果、認定基準の達成状況と今後の取り組みが公表された。自然・地形の保全、教育普及活動、観光連携の推進、地域資源の活用と情報発信の強化が評価された一方、改善点として地域連携の継続性確保と学習拠点の整備、国際的発信力の向上、持続可能な観光と地域振興のバランス確保が指摘された。来年度は教育プログラムの拡充、地元住民の参加型イベントの増加、オンライン情報発信の強化、関係機...
茨木市がトランス・コスモスと『自治体DXに関する連携協定』を締結。ICT活用による市民サービスの向上と行政効率化を目指す。主な連携内容は保活アプリの実証、保育所入所業務の改善、フロントヤード改革、DX人材の育成など。市民の QoL 向上と地方創生を実現することを目標に、資源の有効活用を図る。
新たな大垣市民病院への乗り入れバス路線の運行計画を説明します。市民の通院・通勤の利便性向上と病院アクセスの改善を目的とし、路線網の構成、運行間隔・時間帯、財政支援の方法、導入スケジュール、周辺交通への影響、地域説明会の開催予定など、具体的施策を提示します。
角盤町周辺の歩行者空間を改善し、路地の魅力と回遊性を高める事業。既存の計画を継続・深化させ、歩行者優先の広場整備、商店街の導線整合、ストリートファニチャーの設置等を通じて地域の活力創出を目指します。来年度は中核的なピーク期を迎える見込みです。
新築に伴う合併処理浄化槽の設置を促進し、普及促進を拡大することで、生活排水の適正処理と衛生環境の向上を図ります。既存事業の継続に加え、新設・更新を支援する制度を整えることで、地域の水環境改善に資する施策として位置づけられています。
現地調査の結果、木ルーバーは耐久性の高い特殊合板で腐食なし。表面の退色・変色・カビは付着物の清掃で除去可能。軒裏の金具錆と鉄部の塗装剥離・錆は、避難経路の水切り欠損と不燃薬剤の影響が原因と推定。今後は防錆処理と水切り確保、経過観察を1年間実施。改善確認後に全体修繕を予定。市の負担はなし。
西東京市は「子どもが主役のまちづくり」を核に、保育環境の充実と学校・地域の連携を強化します。待機児童対策として認定こども園・一部学校給食の改善を推進し、放課後児童クラブの受け皿を拡充します。保育士の処遇改善・確保、ICTを活用した教育支援、地域子育て拠点の機能強化を連携して進め、子育て世帯の負担軽減と安心感を高め、健全な成長環境をつくります。
安心安全で快適なまちを実現する施策として、災害に強い公共基盤の整備・地域防犯体制の強化・街路灯・交通安全の改善を進めます。避難所運用の現場対応力を高め、避難情報の伝達体制を強化、消防・警察・学校・民間が連携する防災訓練を定期化します。地域の治安と生活インフラの安定を図り、日常生活の安全・快適性を高めます。
茨木市はトランス・コスモスと自治体DXに関する連携協定を締結。保育所入所の業務改善、保活アプリの実証、フロントヤード改革、DX人材の育成などを推進。マイナンバーカード活用による住民窓口の多様化・充実化を目指し、市民サービスの利便性と行政の業務効率化を図ります。
大震災を教訓とした防災対策強化として、避難所の生活環境改善、防災DXの推進、災害時通信の基盤である防災行政無線の更新を実施します。これにより、非常時の居住性と情報伝達の迅速性、安全性を高め、住民の安心と地域の防災力を強化することを目標とします。
デジタル行政サービスの仕組みを市民に分かりやすく説明するとともに、新機能の試験導入を公募・パイロット運用・評価のサイクルで実施する。利用データの収集目的と範囲、利用条件、プライバシー配慮、アクセシビリティの確保、障害の有無に応じた代替手段を提供。市民からのフィードバックを受け、改善点・スケジュール・費用対効果を公開する。
震災30年を踏まえた災害対応力の向上を重要施策として位置づける。危機管理局の設置、避難所の居住環境改善のための間仕切りテント・簡易ベッド・非常用電源・トイレカー等の追加、レジリエンスセッション・グローバルカンファレンスの開催など防災・減災の取組を推進。防犯カメラの増設で地域の治安を強化し、倒木対策として公園・道路の樹木点検・撤去を進める。
土地改良事業の受益者からの分担金の軽減を実施する。農業生産性の向上と地域経済の振興を支援し、離農の防止・新規就業の促進、環境改善と生産性の両立を後押しする。制度設計は来年度から適用となる見込みで、他市との差別化要因にもなる可能性がある。導入の難易度は中程度と評価される。
地域委員会は20年を経過した現状を踏まえ、地域活性化と地域の特性を生かす運用を重視して見直す。令和7年度・8年度は従来どおり継続しつつ、予算配分の調整や組織運用の改善を図る。地域の声を反映し、住民と行政の協働によるまちづくりをより効果的に進めるための再設計を検討する。
新庁舎建設推進事業は、合併後の老朽化と機能分散を改善するため、有識者と市民で構成する検討会を設置して庁舎の在り方・場所・規模を慎重に検討する。年度内の目標設定はなく、外部委員の意見を反映し、庁内組織と並行して審議を進める。必要に応じて市民の意見聴取を実施する方針。
三か年実施計画については、全体像と主要施策の柱を整理し、年度別目標・指標・評価方法を示します。施策間の連携・財源の配分方針・市民生活に直結する分野の改善目標・進捗管理の体制・検証のタイムライン・関係部局間の連携機能・外部評価の導入可能性など、計画策定の背景と今後の推進工程を説明します。
幹線道路等整備事業は、交通網の効率化と地域間の連携強化を目的に、主要幹線道路の拡張・維持管理を進める施策です。物流の円滑化・観光アクセスの改善・災害時の緊急輸送網強化など、産業・生活の両面で地域の競争力を高めることを狙いとします。
電子決裁・文書管理システムの運用開始は、行政手続のデジタル化とペーパーレス化を進めるものです。申請・承認・文書の管理を一元化し、意思決定の迅速化・透明性の向上・業務効率の改善を実現します。セキュリティ対策にも配慮します。