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人口減少対策の推進

人口減少に対処するため、子育て支援の拡充、移住・定住の促進、若年層の定着施策、医療・教育の質の向上など、データに基づく総合戦略を策定・実行する。市民の声を聴く対話を重ね、地域の魅力を高める施策と財源の組み合わせを検討。地域の長期的な活力を確保する政策パッケージとして、関係部局と連携して具体化する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
産業振興と人材育成の連携による雇用創出と地域活性化

産業振興と人材育成の連携による雇用創出と地域活性化を中核とする施策です。中小企業支援、起業支援、産業クラスターの形成、職業訓練と連携した人材育成、子育て支援と結びつく働き方改革を通じて、若者の定着と創業意欲を引き出し、地域経済の底上げを図ることを目指します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
市内クリーンアップについて

市内クリーンアップ事業を推進します。市民・企業・学校が協力して公園・河川・道路周辺の美化・清掃を実施し、ゴミの抑制・資源の循環利用を促進します。清掃活動の計画・分別ルール・リサイクル教育を組み合わせ、環境美化と地域協働の意識向上を図る取り組みです。学校イベント連携・地域自治会の自治体支援・評価指標の設定・広報活動を通じて、持続的な美化文化の定着を目指します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
人事案件1件の承認

草津市が令和7年10月定例市議会に提出する人事案件1件の審議・承認を予定しています。対象となる人事施策は、組織運営の円滑化と市民サービスの向上を目的に、部局横断の配置転換や昇任・任期変更、給与条件の見直しを含む可能性があるとされています。議案の提出後は、法令順守と公正な手続き、説明責任の確保が求められ、市民への情報公開が前提となります。具体的な人事の内容は議案書の公表時点で明らかになりますが...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
市制70周年記念「2025あつぎ環境フェア」

市制70周年を記念して2025年に開催される『2025あつぎ環境フェア』は、環境教育の普及とエコな生活スタイルの定着を目指す複合イベントです。市民団体・企業・学校・自治体が連携して、環境展示、ワークショップ、エコ商品の紹介、地域資源の発信ブース、体験プログラムなどを同時展開し、世代を超えた参加と行動変容を促します。交通・会場整備・ボランティア運営を強化して、持続可能なまちづくりの機運を高め、...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
市内企業就職・定着を支援する奨学金返済支援制度の創設

市内企業への就職・定着を促す奨学金返済支援制度を創設する。協力施設として宿泊・観光関連の4施設を先行導入の対象とし、今後は物販・飲食・観光施設などへ拡大をめざす。制度の運用は、奨学金返済の一部を助成する形で従業員の負担軽減を図り、若者の定着と企業の成長を両立させることを狙う。制度の対象者条件や申請手続き、周知の方法を順次整え、地域の人材確保と地域経済の活性化につなげる計画。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
関市中小企業等人材確保事業補助金

市は中小企業の人材確保を支援する補助金事業を実施します。人材確保の取り組みとして求人広告費、雇用マッチング、研修費用の一部を助成し、離職防止と人材定着の推進を図ります。対象は市内中小企業で、申請手続きや審査方法、適用条件、報告義務を明示します。地域の産業活性化と雇用の安定化を同時に促進する施策です。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
女性が働きやすい職場を見に行く見学会

女性が働きやすい環境を整える企業・団体の職場を見学する見学会を実施します。育児・介護・時短勤務などの制度、職場のダイバーシティ推進の取組み、トレーニング制度・キャリア支援の実例を紹介。参加者の意見交換・企業側のニーズ把握を通じ、働く人の定着率向上と市内企業の競争力強化を促進します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
歩いて貯めてせきpayゲット!アプリで健康&お得を始めよう

市民健康課が推進する歩行促進プログラム。ウォーキング歩数をアプリで記録し、せきpayと連携してポイントや特典を獲得する仕組みを導入する。健康増進と地域経済の活性化を同時に図り、日常的な運動習慣の定着と観光・商業施設の利用促進を狙う。個人情報の管理と参加条件の周知も含む。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
図書館フェスティバル2025の開催

図書館を核とした地域文化の創出を目的に、2025年の図書館フェスティバルを企画・実施する取り組み。多世代が参加できる読み聞かせ・講演・ワークショップ・展示・ボランティア募集を含み、複数館の連携と市民・団体の協働による運営体制を整える。広報計画、開催時期・会場、予算配分、感染症対策、評価指標の設定、リスク管理などを検討し、地域の読書習慣の定着と交流人口の拡大を狙う。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
職員の育児休業等に関する条例の一部改正

第44号は、地方公務員の育児休業等に関する法律の改正に対応し、部分休業の取得形態を追加する条例改正案です。これにより、育児と職務の両立を図るための柔軟な働き方が可能となり、育児休業制度の利用促進や人材確保・定着の向上を目的とします。実務運用上の留意点を整理し、制度の適切な周知と運用を進めます。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
フレイル予防習慣化キャンペーン事業

フレイル対策を習慣化させる新たなキャンペーンの実施。40歳以上の市民を対象とし、対象店舗で新規入会・利用すると5,000円分のJ-Coinボーナスを付与。従来は65歳以上を対象としていたが、開始時期・締切・ボーナス時期は資料に基づく。対象店舗は現時点で20店舗へ拡大中。利用方法は案内に従う。日常的な健康習慣の定着を促す取り組みである。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
第20回黒部市民体育大会の実施経過

第20回黒部市民体育大会の実施経過について、開催日程・会場確保・参加団体の調整・競技種目の編成・運営体制の整備・安全管理・来場者対応・表彰と今後の課題をまとめた報告である。学校・地域クラブとの連携やボランティア活用、広報活動の状況も併せて伝え、地域スポーツイベントとしての定着・参加者の満足度向上を目指した運用の現状を説明する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
藤岡市職業体験の実施による若者の就業機会創出

市内企業での職業体験を通じ、若者の市内定着と企業理解を深めることを目的とする。期間は令和8年7月22日〜9月30日(祝日・土日除く)。応募期間は6/30-9/5。無料参加、交通費上限3,380円、連続日程時の宿泊費は実費支給。協力企業18社、1社1日単位で複数回応募可能。企業体験を通じて就業意識の醸成と市内定住の促進を図る。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
伊那市奨学金返還支援補助金の創設と周知

伊那市奨学金返還支援補助金は、学生の教育費負担の軽減と地域人材の定着を図る制度です。返還の負担に悩む若者を対象に返還支援を支給することで、学業継続と地域定着を促進します。申請要件・支給額・財源確保・効果検証の方法を周知し、制度設計の透明性と公平性を担保します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★☆☆☆
保育士・幼稚園教諭確保のための支援メニューを創設します!

保育士・幼稚園教諭の確保を目的として、制度設計や人材育成を支援する新たなメニューを創設します。採用支援窓口の設置、研修・資格取得の促進、定着化に向けたインセンティブなどを組み合わせ、民間保育園・幼稚園と連携して人材不足を解消する基盤を整えます。行政情報課・財政課が連携して推進します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
ラジアスと食品ロスを学ぶ—市内保育施設での環境教育推進

地球温暖化対策と資源循環の推進には、次代を担うこどもたちへの環境教育の充実が不可欠と市長が述べる。市は保育施設で食品ロス削減をテーマに環境講座を実施し、動画視聴・塗り絵・駄菓子提供など園児が楽しく学べる内容とする。駄菓子はNPO三松会から提供、後期はベイシアから破損品等を提供して食品ロス削減に寄与。園児には「ラジアス紙幣」を配布し、動画視聴・塗り絵の対応に応じてノベルティと交換する。上半期は...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
課題発見型インターンシップ募集の継続

今年も課題発見型インターンシップ募集を実施します。市内企業が抱える具体的な課題を学生が現場で観察・分析し、解決案を提案する実践的プログラムで、地域産業の人材育成と企業の連携強化を目的とします。募集期間・選考方法・参加企業数・報酬条件などの詳細は追って公表され、地域の就業機会創出と人材の県内定着を促進します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
エンジョイスポーツ教室巡回事業の実施

児童生徒のスポーツ体験機会を拡充し、運動意欲の向上・運動習慣の定着・学校スポーツ環境の改善を目的に、企業版ふるさと納税を活用した巡回型スポーツ教室を実施します。トップアスリートを講師とし、市内全小中学校を対象に巡回。第1回は5月14日、赤江小学校6年生を対象にサッカー教室を実施。学校の希望に応じて10万円相当の用品を整備。財源はいちごグループ・ミネックスグループ・桝元グループからの寄付。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
職員の意識改革とボトムアップ型行政風土の定着

市政運営の根幹を支える職員の意識改革とボトムアップの行政風土の定着を推進。着任以降、部門横断での提案・発言が増え、健康福祉部の対応改善など現場の改革が進展。これにより施策の実行力と市民サービスの質向上を目指す。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★