市電決済手段の見直と導入検討を報告。現状の全国交通系ICカードの継続性、クレジットカードのタッチ決済導入、簡易型IC読み取り端末の導入の3案を提示し、どの方法が市民の利便性と運用安定性を両立できるかを検討する。バス事業者の更新時期との関係、費用対効果、議会の議論を踏まえ、段階的な導入と市民の意見聴取を進める。
上下水道局委託先の不正アクセスにより約3万7千人分の個人情報流出の恐れが判明。現時点で情報流出は確認されていないが、市民の不安を受け、7月22日以降、上下水道局内にお問い合わせ窓口を設置。原因究明と再発防止策を求め、情報漏えいの恐れのある対象者への個別通知を予定。問い合わせ窓口の周知と国の協力を仰ぎつつ、適切な情報公開と市民支援を進める。
こども家庭庁に第6期検証報告書を提出した背景と目的を説明。現場の状況・検証結果を国に伝え、今後も情報提供を継続する方針を示した。ゆりかごの匿名性に関して慈恵病院の懸念にも配慮しつつ、妊娠内密相談センターの運用を強化し、国内の取組を広げることを国へ託す。妊娠・出産に悩む家庭を支援する体制を整備し、指定都市の市長会の場でも訴えを継続する。
国の交付金を活用して、マイナンバーカードの普及と未就学児のマイナ保険証連携の促進を図る取り組み。新規保険証の発行停止方針の影響を踏まえ、マイナンバーカードの保持率を高め、保険証の利便性を確保する。加古川市のこれまでの実績（キャッシュレス時のポイント還元）や他自治体の先行事例（小松市、姫路市）を参考にしつつ、費用対効果を見極めて普及施策の実施を検討する。
デジタル化の推進として、中小企業のDX支援、農業分野のアルバイト確保にマッチングアプリ活用、遠隔操作できる草刈機の実証、介護現場のロボット・ソフトの説明・体験会を開催。Web会議・SNSの活用を伴走型で支援し、スマートフォンを活用した高齢者向け健康アプリ導入も進めます。
17日から民地の土砂撤去作業に着手し、作業期間は10〜14日間を見込む。災害原因の解明・防止に向け松山市緑町土砂災害対策技術検討委員会と協議。体制強化のため、本日付で人事異動を実施。道路河川整備課に土砂災害業務を集約し、土木技師を1名増員。市街地整備課にも人員を増やし、緑町土砂災害統括専門官を配置。国との協議・補助申請対応の体制を整えます。
令和5年度一般会計は、物価高騰対策・子育て・教育環境の充実・災害復旧などに全力で取り組み、歳入総額は2,239億4,743万円、歳出総額は2,189億6,210万円。地方交付税・個人市民税の増加により前年度比で増収。実質収支は黒字ながら財政調整基金の活用にも留意。財政調整基金比率は17.5%、経常収支比率は89.6%と健全性を維持し、今後も公約を推進します。
守口市は令和6年7月22日付の報道提供資料で、第3回となる社会教育関係団体補助金に関する事務調査特別委員会の開催について公表した。本委員会は、社会教育関係団体に対する補助金の運用状況を調査・検証することを目的とし、補助金の支給対象、審査基準、配分方法、財源の充当、申請手続きの透明性などを総括的に見直す方針を示唆している。会議資料にはPDFファイルが添付され、関係機関や市民への説明責任を果たす...
本件は、守口市の第3回事務調査特別委員会開催に関連し、社会教育関係団体補助金の制度運用における透明性確保と説明責任の強化を検討する方針を示唆する。具体的には、補助金の審査・支給プロセスの公表範囲の拡大、受給団体の情報公開、財務報告の定期的な公表、監査・点検体制の強化、説明責任の場の設置などが含まれる可能性がある。PDF資料の公開状況にも配慮する。
第3回の事務調査特別委員会は、社会教育関係団体補助金の対象団体の選定基準と配分方法の見直しを検討する可能性を示唆している。これには、受給資格要件の明確化、審査項目の統一、配分の公正性・平等性の確保、事業効果の評価指標の設定、財源の持続性と優先度の設定等が含まれる。適切な運用と公平な支給を通じて地域の教育活動を支援することを目的とし、透明性と説明責任を伴う制度設計を促進する。
町民の生活利便性を高めるため、窓口のワンストップ化・オンライン申請の推進、公共施設の利用利便性向上、交通・情報提供の充実、観光・商業の連携によるまちづくり、子育て・高齢者支援の利便性向上などを総合的に推進する。市民参加と情報発信の強化を図り、生活サービスの効率化と持続可能な財政運営を両立させる施策を展開する。
イチカレは職員の能力向上を目的とする勤務時間外の任意参加勉強会。第19回は8月6日17:45–19:15、市役所本庁舎14階大会議室で『能登のホントのところ』と題する講演とパネルディスカッションを実施。講師は山野之義氏。第1部は能登半島支援の取り組みと自治体の備え、第2部は被災地派遣体験を語るパネルディスカッション。進行は市長、コメンテーター6名、被災地派遣職員6名。対象は一宮市職員・市議会...
令和6年分所得税および令和6年度個人住民税の定額減税において、減税額が一定額を下回る方には、その差額分を調整給付金として支給します。見附市は公金受取口座の登録済みの方を対象に、手続き不要（プッシュ型）で受け取れるよう準備を進め、7月30日頃に通知文書を発送します。
令和６年度のふるさと納税制度に係る実績を公表。寄附額の推移・使途別の財源配分・返礼品の実績と費用対効果、広報活動の効果測定、寄附者属性の分析、返礼品の適正化方針、寄附受入体制の改善状況を整理する。透明性の確保と財源の有効活用を図り、制度の持続性と地域振興への寄与を検証する。
新しい総合計画のサブタイトル募集を実施し、市民の参画を通じて計画の伝わり方とブランドイメージを高めます。広報戦略と市民参加を同時に促すことで、計画の理解浸透と共感形成を狙います。
松阪市長がベトナム国を訪問します。公式訪問を通じて友好都市関係の強化や、経済・観光・教育分野での連携協定の可能性を探り、市民生活への波及効果を期待します。現地機関との連携体制づくりや、相手国でのイベント・提携機会を創出する一方、訪問時のセキュリティ確保や大規模運営の実務課題にも対応が求められるため、各部局の連携が鍵となります。
おくやみコーナーの利用予約をオンライン化し、手続きの利便性を高めます。デジタル化による業務効率化と住民サービスの向上を図るとともに、遷移に伴う情報セキュリティや運用ルールの整備が課題となります。
教育委員会の委員候補者を公募し、教育行政のガバナンス強化を図ります。地域住民の参画を促進し、教育方針や学校運営の民主的な意思決定プロセスを透明化する取り組みです。公募要件の周知と選考の公正性確保がポイントとなります。
7月1日付で藤田部長がデジタル政策担当部長に就任。庁内のデジタルトランスフォーメーションを横断的に推進し、市内事業所と連携したデジタルプラットフォーム上のサービス展開を担う役割を果たす。デジタル人材育成や業務改善、行政サービスの利便性向上を図り、市民サービスの質と迅速さを高める施策を推進していく考えを示しました。