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企業立地の好調と交通網の整備による産業振興

5年連続の企業立地増はTSMCの開所の影響が大きく、駅周辺のオフィス需要が高まっています。菊陽・合志など周辺エリアとの連携と九州新幹線・高速道路の交通網整備を踏まえ、半導体関連を中心とした製造・関連企業の拠点化を促進します。交通アクセスの改善とインフラ整備は、熊本市の産業振興の柱として引き続き重要課題です。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
市電の安全運行を確保するための第三者委員会設置

熊本市電の人身事故を受け、再発防止と安全運行の徹底を図る。2月18日の事故以降、乗務員教育と設備保全を進める一方でインシデントが続く状況を重く受け止め、外部有識者による第三者委員会を設置して事案ごとの原因・組織体制の在り方・再発防止策を検証する。4月中の設置を目指し、委員は3~4名程度、約1年間の検証・検討を行う予定。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
くまもとポイント事業を導入し、くまもとアプリをリリース

3月27日にリリース予定の専用スマートフォンアプリ「くまもとアプリ」は、マイナンバーカードと連携しボランティア参加にポイントを付与する。1年間の試用期間として市主催のボランティア活動や防災イベントでポイント付与を開始し、電子クーポン・抽選・豪華体験などと交換可能。将来的には電子マネー等への拡張も検討される。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
バス停の待合環境を改善するベンチ設置プロジェクト

バリアフリーマスタープランに基づき、第一弾として33カ所のバス停にベンチを設置。令和6年度中に150カ所、令和8年度までに600カ所を目標とし、歩道の設置スペースが限られる場所では民有地の協力を得て設置を進める。広告掲載による維持費の確保も検討し、高齢者を含む市民の外出機会創出を目指す。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
庁舎整備基本構想の周知と市民説明会の実施

庁舎整備の基本構想を提示し、4月中旬から5月中旬にかけ説明動画配信とWEBアンケートを実施。合計10回の市民説明会を開催して市民の意見を聴取する。基本構想は4エリアの候補地を想定し、財源として合併推進債の活用も視野に入れる。夏前に方向性を示し、秋までに最終決定を目指す。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
能登半島地震被災地訪問と中長期職員派遣による支援

能登半島地震の被災地を訪問し、珠洲市・七尾市・金沢市の状況を視察。現地の被害は木造住宅が多く甚大だが、新耐震基準の建物は耐震性が高い。土木・建築・事務の計3名を4月から中長期で派遣する計画を示し、全国市長会防災対策特別委員会でも追加支援を要請。関係機関と連携して被災者の生活再建を進める。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
第8次総合計画展の開催と市民参加の促進

第8次総合計画展を現代美術館で開催。日比野克彦文化顧問監修のもと、総合計画とアートを組み合わせた日本初の周知イベントとして4月3日開幕、5月下旬までの2カ月間開催。市民と行政が相互に支え合い、上質な生活都市の実現を目指す機会として、オープニングでトークイベントも予定する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
くまもとアプリ活用による地域活動活性化

くまもとアプリを活用して地域活動への参加を促進。自治会・地域団体の関与を高め、住民参加型のまちづくりを推進します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
夜間中学の運営

県と市で連携して夜間中学を運営することで、働きながら学び直す機会を提供します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
まちなかフリーパスの実証実験とAIデマンドタクシー導入

公共交通の利便性を高めるため、まちなかフリーパスの実証実験とAIデマンドタクシー導入を推進します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
熊本西環状道路の整備推進

交通渋滞緩和と物流安定化を目的に、熊本西環状道路の整備を推進します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
学校給食の食材高騰対策

学校給食の食材価格高騰対策を支援します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
学校施設の長寿命化・耐震化

学校施設の耐震化・長寿命化を進め、災害時の安全性を高めます。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
附属機関設置条例の一部改正

熊本市附属機関設置条例の一部改正を提出予定。条例改正を通じた組織運営の最適化を図ります。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
能登半島地震災害復旧支援経費

能登半島地震災害復旧支援経費を計上。派遣職員の人件費や見舞金等を含め約6,000万円を充当し、被災地支援を継続します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★☆☆☆
脱炭素化事業の加速化

熊本連携中枢都市圏での脱炭素化を加速。再エネ普及・エネルギー計画、地下水保全や水質保全と連携し、環境政策と産業振興を両立させます。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
こども関連施策予算拡充

こども局予算を前年度比37億円増の620億円へ大幅に拡充。児童手当の対象年齢拡充、結婚支援センター開設、産後ケア拡充、こどもの権利サポートセンター開設、若者・ヤングケアラー支援センター設置など、結婚・出産・子育て・権利保護・若年層の悩み支援にわたり、ライフステージに応じたきめ細かな支援を強化します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
TSMC関連施策拡充

TSMC関連施策を前年度3.9億円から11.2億円へ約3倍増額。半導体関連企業の誘致活動強化のほか地下水かん養促進、水田湛水の協力農家への助成拡充、水質保全対策の強化、交通課題対応のための10分・20分構想の推進などインフラ整備も一体で進めます。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
ミドルステージ支援と販路拡大

市民の起業家支援を強化する“ミドルステージからの伴走型支援”を推進し、スタートアップ・中小企業の成長を促進。販路拡大への個別支援や産業振興・にぎわい創出を通じて地域経済の活性化を図ります。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
新庁舎整備の推進

新庁舎の整備を推進し、行政の機能強化と災害時対応力の向上を図ります。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆