全国的な課題となっている消防団員の確保を背景に、本市は新入団員の勧誘を強化する施策を展開します。消防団員へのインタビューを掲載した募集チラシとクリアファイルを作成し、入団資格・活動内容・待遇・補償を表面で分かりやすく説明。裏面には若手幹部以外の3名による入団のきっかけ等を掲載して理解と関心を高めます。令和6年度から出動報酬・休団制度を開始予定。3,000枚のクリアファイルを分団車両に配布し、...
出生後2か月前後の乳児家庭訪問時に、子育て用品5点セットを養育者に手渡し、1万5千円相当の品を日本製品で提供する事業です。対象は4月1日以降に出生した子ども（年間約300人）で、4月から約10年間実施予定。原資は田村久子育て世帯応援基金。費用を削減し、子育て世帯の経済的負担を軽減することを目的とします。基金がなくなるまで継続します。
第27回藤岡ふじまつりを開催。期間は4月19日から5月6日、会場はふじの咲く丘・ふじふれあい館・みかぼみらい館。約350mの藤棚と45種類の藤見本園、物産市・藤の即売・造り相談・野外コンサート・ライトアップ等を実施。春の観光物産フェアを新設し、花と物産・体験・和太鼓等を組み合わせ、藤岡市の魅力を発信します。
ゴールデンウィーク期間中の5月3日〜5日、土と火の里公園で木工・竹細工・瓦細工・薪割りなどの特別体験を実施。木工は輪ゴム鉄砲・鉛筆立て、竹細工は竹とんぼ・がりがりとんぼ・竹のコースター、瓦細工は手形・コースター、薪割り体験は無料（先着10家族）。自然と創作を通じた思い出づくりを通じ、家族の交流と地域活性化を図ります。
5月11日に藤岡市総合学習センター体育館ほかで、環境教育と地域協働を促進する『子どもフェスティバル2025』を開催。ちびっこ消防車・ミニ電車・手作りおもちゃなどを用意。エコポの回収・交換を実施し、資源の再利用を学ぶとともに、地域の大人と子どもが協力する場を創出します。
令和7年4月18日に発生した守口市立図書館エレベーター停止による利用者の閉じ込め事案を受け、原因の究明と再発防止を目的とした対策を議題化する。今後はエレベーターを含む設備の定期点検の徹底と保守契約の見直し、故障時の運用代替手段の迅速性確保、緊急時の誘導・連絡体制の整備、施設管理の運用ルール見直し、利用者への周知方法と案内体制の改善を盛る。
図書館設備の信頼性向上を目的に、エレベーターを含む設備の定期点検と部品供給の安定確保、故障時の復旧体制の構築、老朽化設備の更新計画と予算の確保、第三者機関による点検評価の活用、修繕・代替機器導入の検討、年度予算への反映などを盛り込む議案。
エレベーター停止等の緊急事態に備え、図書館内の避難誘導の標識・案内の整備、職員の避難訓練・応急対応訓練の定期実施、館内放送・非常用連絡網・市民向け発表体制の充実、訓練結果に基づくマニュアルの見直しと公表を推進する議案。
発生事案に関する事実関係・原因究明・再発防止策・進捗状況を市民へ迅速かつ透明に伝える情報公開方針の整備を提案する。窓口の明確化・問い合わせ対応の標準化・説明資料の多言語化・広報媒体の活用・重大事案時の定例会見での説明機会確保など、市民の信頼向上を図る施策を含む。
市制100周年を迎えるにあたり、市民とともに歴史を振り返りつつ未来のまちづくりの方向性を共有する公式式典を開催します。式典の趣旨と意義、日程案・会場案内、式次第の概要、来賓・関係機関の関わり、参加方法・申込手続き、同時開催イベントや関連情報、問い合わせ先など、準備のポイントとスケジュールを案内します。
市のデジタルアーカイブの充実を図る取り組みとして、市民が撮影した写真や思い出にまつわるエピソードを募集します。応募要件・応募方法・応募期間・写真形式・エピソード文字数・著作権・利用範囲・審査基準・掲載・公開方法・データのデジタルアーカイブへの登録プロセスなどを案内し、選ばれた作品は公式アーカイブで活用されます。
市のデジタルアーカイブを利便性・検索性・安定性の向上を図ってリニューアルします。新システムの導入、データ移行と公開範囲の見直し、キーワード・カテゴリの改善、スマートフォン対応・アクセシビリティの向上、外国語対応、使い方ガイドの整備、今後の拡張計画と市民への影響・透明性の向上を説明します。
市は、おのみちバス(株)が運行する路線のバス位置情報をリアルタイムで把握できるバスロケーションシステムの導入を検討・推進する。導入により運行状況の見える化、遅延・到着情報の案内精度向上、ダイヤ改正時の柔軟な運行調整、乗客へのリアルタイム情報提供、混雑緩和、運行管理の効率化を図り、地域の公共交通サービスの利便性と信頼性を高めることを目指す。
3月の年度末に市役所の運用を抜本的に見直す取り組みを指示しました。1階～5階の窓口部門を含むフロアで、カウンター上に物を置かない整理整頓を徹底し、現場の状態を上層部が常に把握できるよう視認性を高めました。特に2階の住宅課と土木課の間の壁、税務と建設の区画の見え方、4階の区画分離といった課題を改善。これにより危機管理の迅速化と来庁者の印象改善を狙います。さらに、資料の整理を進め、将来的にはフリ...
3月に実施された職員間のコミュニケーション改善を目的とする“リスペクトレター”の導入は、5～6名程度の島単位のチーム内で、日頃の感謝や助力への具体的な言葉を伝える取り組みです。忙しさからの反発もあったものの、実際に書いてみると『良い取り組み』との声が多く集まり、職場の雰囲気とチームワークの向上に寄与すると報告されています。今後も継続して実施し、互いの貢献を可視化することで組織力を高めることを...
昭和8年（1933）市制施行を記念する記念品について、今後の活用方針を公表します。市史の啓発・教育現場での活用・催事連携の可能性を検討し、記念品の選定・展示・公開機会の確保を図るとともに、20周年事業との連携など財源・制作時期・展示場所の検討を進めます。公民館・図書館等と連携し、地域住民に歴史的節目を伝える資源として位置づける方針です。
松阪駅西地区の整備に係る計画について、市民参加を促進する目的でワークショップ参加者を募集します。開催形式は現地・オンラインを想定し、参加要項・募集期間・応募方法を周知します。ワークショップでは交通規制計画全体図・観覧募集イメージ・関連資料を活用し、地域ニーズを反映した設計方針の策定を目指します。
市制20周年記念事業として“みえ松阪マラソンスペシャルサンクスパレード”を開催します。沿道の観覧募集、交通規制計画全体図、丸園音楽堂の観覧募集概要などの資料を周知し、イベントの安全・円滑な運営に配慮します。市民・来訪者の参加・応援を促進するとともに、地域の賑わい創出と広報効果を図る施策です。
子育て支援の新たな柱として、保育コンシェルジュ（利用者支援専門員）を配置し、保育所探し・待機児童・育児相談など日常の子育てを支援します。利用者の視点に立った案内と情報提供を強化し、ICTを活用した案内整備を進め、保育の質とアクセスの向上を図ります。自治体サービスの利用者支援機能を充実させ、子育て世帯の不安を減らすことを狙いとします。