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富士市の学校適正配置と再編の見直し方針

児童生徒数の減少と老朽化施設の課題に対応するため、市は令和2年度に定めた適正規模・適正配置基本方針を踏まえ、学校の適正配置と施設長寿命化計画の見直しを進め、小中学校の再編を進行させる方針を示しています。講演会では背景・現状を学校関係者・PTA・地域団体へ広く周知し、理解を深め協力を得ることを目的とします。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
市営飯山シャンツェ整備計画について

市営飯山シャンツェの現状と今後の整備方針を概説。施設の耐震補強・バリアフリー化・長寿命化を軸に、維持管理コストの適正化と安定的な運用を図るとともに、地域文化・芸術振興の拠点としての機能強化を目指す。資料1-1と資料1-2に基づく工程・設計方針・事業スケジュール、整備後のサービス提供体制のイメージ、財源の見通しや市民説明の進め方を整理。今後の問い合わせ窓口や説明会の予定にも触れる。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
やまなしKAITEKI住宅普及促進事業の補助

子育て世代の住環境整備を支援する『やまなしKAITEKI住宅普及促進事業』を創設。耐震・省エネ・長寿命化といった機能要件に加え、子育て応援加算・県産材加算を導入。新築・改修・取得に対する補助を市が独自基準で支給し、県との連携で住宅産業と林業の振興を図る。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
工事請負契約の締結(歩道橋長寿命化・修繕)

第53号は、習志野市歩道橋長寿命化修繕計画に基づき、JR津田沼駅北口のペデストリアンデッキの塗装の塗り替え等を行い、腐食や劣化の進行を抑制して歩行者の安全を確保するための工事請負契約の締結を定めるものです。保全・予防保全の観点から、長期的な耐久性と安全性の確保を図ります。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
令和7年度下水道事業会計補正予算(第1号)

下水道事業会計補正予算(第1号)は、配水管の更新・老朽化対策・施設改修などの工事費や維持管理費の増加に対応する財源調整を行い、安定した排水機能の確保と公衆衛生の向上を目指します。費用対効果を踏まえた事業見直し、国県の補助金活用、長寿命化の設計方針を反映し、将来的な維持費の抑制を図ります。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
保谷庁舎敷地の活用に向けて

保谷庁舎敷地の有効活用を検討し、複合施設化・民間活力の導入・市民利用の促進を目指します。公共施設の再配置、民間ノウハウの活用、施設の長寿命化・財政健全化、地域の利便性向上・新たな賑わい創出を見据えた計画づくりを進めます。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
図書館設備の点検・更新予算の確保

図書館設備の信頼性向上を目的に、エレベーターを含む設備の定期点検と部品供給の安定確保、故障時の復旧体制の構築、老朽化設備の更新計画と予算の確保、第三者機関による点検評価の活用、修繕・代替機器導入の検討、年度予算への反映などを盛り込む議案。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★★
導入容易さ: ★★★★
清水庁舎の改修内容と代替案の比較、今後のスケジュール

清水庁舎の改修計画について、現状の設計内容と複数の代替案を比較検討。費用・耐震性・維持管理・長寿命化の観点から評価し、選択肢ごとのリスクと影響を公表。今後の工期・工事手法・入札方針・市民説明会のスケジュールを明示する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★☆☆☆
公共施設マネジメント担当部長の新設と資産運用強化

公共施設マネジメント担当部長を新設し、公共施設・公有財産のファシリティマネジメントを全庁的に強化します。資産の長寿命化・維持管理の統一・エネルギー効率の向上を図り、脱炭素施策と連携した施設運用の最適化と財政負担の軽減を実現します。人材育成・配置転換を通じた組織力の向上も狙います。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
静岡市民文化会館再整備事業改修内容決定

静岡市民文化会館再整備事業に関する改修内容の決定。大規模改修の範囲・耐震補強・バリアフリー化・音響・ホール機能の改善・展示スペースの再配置などを検討。長寿命化と市民サービスの向上を目指し、工程管理・入札・予算配分・工事影響の最小化対策を盛り込み、文化活動の機会維持を前提に判断する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
西小学校長寿命化改修工事の基本設計が完了しました

西小学校の長寿命化改修工事の基本設計が完了。仮設校舎(旧富岡中学校)を改修・移転した後、校舎の長寿命化改修・体育館改修・機械設備・ライフライン更新・LED照明化などを実施。仮設校舎移転開始は令和7年8月、9年1月に改修完了・新校舎開校を目指す。費用概算は約12億7千万円。予算は7年度予算案へ提出予定。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
未来の学校プロジェクトによる区立小中学校の建て替えと仮設校舎移転

区立小中学校の建て替え計画「未来の学校プロジェクト」に基づき、広尾中学校と松濤中学校を青山キャンパス(仮設校舎)へ夏頃から移転させ、建て替え工事を進めます。仮設校舎での授業運営を確保しつつ、教育環境の改善と施設の長寿命化を図ることで、次の世代を見据えた学校づくりを進めます。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
市立小学校のエレベーター設置等の改修経費

市議会で認められたエレベーター設置を含む市立小学校の改修経費の予算。この改修により、バリアフリー化・安全性向上を図り、児童・保護者・教職員の施設利用の利便性を確保。耐震・長寿命化を考慮した設備更新を推進し、教育環境の質を高める。財源配置と工期調整を踏まえ、適切な時期に実施を目指す。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
新庁舎建設予定地の選定と長期的行政運営戦略

新庁舎建設の予定地を選定しました。これにより行政機能の集約・効率化、災害時のBCP対応の強化、ICT環境の整備、庁舎の長寿命化を図ります。地元への影響分析・関係者意見聴取・用地確保の計画を進め、次年度以降の具体設計・建設へと結びつけます。中長期のまちづくりの中核拠点としての機能を担う施設整備の方針を公表します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
須磨海づり公園リニューアルオープンと漁礁化による海域活性化

須磨海づり公園は2018年の台風被害後に撤去・再整備を経て、10月にリニューアル工事を完了、11月1日オープンを予定。海を味わうテラスや地元海産物の飲食・テイクアウトを提供し、海づり公園としての体験を強化。被災した釣台は長寿命化・安全確保。不要となった部材を沈めて漁礁化し魚の生育環境を創出。モニタリングで魚種は42→43種、藻場も拡大。指定管理者は山陽電車。年間来場者目標は約5万6千人。須磨...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
令和6年度一般会計補正予算(第2号)の概要と主な増額項目

本補正予算は総額503億6,000万円に7,100万円を追加し、早急に着手する事業を盛り込みました。歳入は国庫支出金による予防接種健康被害給付費負担金38万6千円の増額、SDGsモデル事業の採択を受けたさとぷろ機構の活動拠点整備費用として地方創生支援事業補助金2,000万円、三郷小学校長寿命化改良工事の補助単価見直しに伴う学校施設環境改善交付金3,005万2千円の増額。歳出は総務費で企画総務...

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
小平市南西部地域の指定管理者および公園整備・グラウンド改修事業者の募集

南西部地域の市立公園・体育施設・ふれあい下水道館の指定管理者を選定する募集を行うとともに、鷹の台公園の整備および中央公園グラウンド改修を担う事業者を公募します。適切な運営体制の確保と施設の長寿命化を目指し、地域の公共空間の質を高める取り組みを促進します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
公共施設の照明をLEDに入れ替えます!

公共施設の照明をLEDへ入れ替える施策は、エネルギー消費量の削減と長寿命化を目的とする省エネ推進策です。対象施設の選定基準・工事スケジュール・費用対効果の算出・運用後の照明管理・安全対策を含む実施計画を示し、電力需要の低減とCO2排出の削減効果を市民に還元します。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
上岩崎公園複合遊具すべり初め式

3月28日11時から上岩崎公園で、複合遊具の更新工事完了を祝うすべり初め式を開催。公園長寿命化計画に基づく更新で、 city内最大級の遊具を公開。保育園児を招待し、みしまるキャラクターと共に祝うほか、今後も他園の遊具更新を継続し、子育て支援と地域コミュニティのウェルビーイング向上を推進します。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
令和6年度人事異動と組織改革方針

令和6年度の人事異動は246名と例年並みの規模。基本方針は、2つ目の総合計画後期基本計画で掲げる施策を推進するため適正配置を図り、特に子どもに関わる施策を担う子ども未来部の新設など組織編成を行い機動的に対応します。5つの点として、管理監督職上限の年齢対応(勤務延長・再任用)を活用し、新たな管理職の登用で組織の新陳代謝を図ります。女性職員の管理職登用を推進しダイバーシティを促進、年齢・性別を問...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆