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桜花咲プロジェクトのクラウドファンディング受賞と成果

本市が推進する『桜花咲プロジェクト』がクラウドファンディングアワード2025 by CAMPFIREの社会貢献部門で『未来への架け橋賞』を受賞しました。受賞は、持続性のあるビジョンと地域連携を評価された結果で、支援総額は1,408万1千円、686名の支援者を記録。多くの共感を得て、地域課題への関心の高さがうかがえます。支援金は岡崎城公園内の植樹・伐採・管理に充て、今年3月に12本を植樹、令和...

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
日岡山公園再整備賑わい拠点創出・管理運営事業の契約等候補者決定と公募型プロポーザルの実施

市は日岡山公園の再整備を通じた賑わい拠点の創出と管理運営を公募型プロポーザルで実施。審査の結果、事業者候補にHIOKAYAMA +PLUS partnersを選定し、代表企業はWorld INTEC、グループには阪神園芸株式会社ほか設計・事業者が含まれる。完成時期は令和11年4月の供用開始を目指す。指定管理業務の期間は20年間。Park-PFIの枠組みで民間資金を活用し、カフェ・レストラン・...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
Park-PFIを活用した民間資金による収益施設の設置と維持費拠出

Park-PFIの具体要件として、カフェ・レストラン・物販施設の設置に加え、前述の大屋根の整備費の一部も民間事業者が資金搬出する。民間資金による施設整備と収益拠出を通じ、公園の賑わい創出と長期的な維持管理の財源を確保する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
議案第86号 条例の制定:PFI事業により市の施設の管理を行う民間事業者を指定管理者候補者として選定する場合の手続の改正

PF I事業に係る指定管理者の手続について、手続の要件や流れを明確化するための条例制定。民間活用を進める際の透明性・公平性の担保を目的に、候補者選定のプロセス基準を整備します。市有施設の効率的運用を図る行政改革の一環です。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
今村近隣公園のPark-PFI整備

県内初の公園全体の整備・管理・運営をPark-PFIで実施。未整備の公園全域を対象とし、2,500平方メートルの芝生広場・遊具・2,500平方メートルを超えない範囲の集合的施設を整備。収益施設の提案も歓迎。建築面積上限は12%の1,560平方メートル。令和10年3月完成を目指す。来週公募資料公開。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
Park-PFI導入による富岡北部運動公園の再整備

Park-PFI導入により、遊具・水遊び場の充実で来園者を増やす一方、園内の管理者不在によるトイレ清掃不足や飲食施設不足といった課題を解消します。民間事業者による運営でサービスを向上させ、飲食店の設置で滞在時間を延長。収益の一部を公園維持管理へ充てる仕組みを作ります。事業者募集は令和7年6月、審査は1次・2次、契約は優先交渉権者と協議、整備・運営は基本的に事業者負担。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
阿知和地区工業団地造成事業と周辺道路整備

阿知和地区工業団地の造成をPFI事業者と協働して進め、南北アクセス道路とスマートインターチェンジを整備。8年度末の造成完了を目指す。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★☆☆☆
北里アリーナ富士のPFI運営と命名権導入

本市初のPFI事業として、北里アリーナ富士の供用開始を控え、民間ノウハウを活用した維持管理・運営を特別目的会社「みんなのふじ株式会社」が15年間担います。命名権は株式会社北里コーポレーションが取得し、令和12年3月31日までの5年間、北里アリーナ富士が愛称として使用されます。落成式は3月23日、オープニングイベントは4月5日・6日、市民向け無料イベントを実施します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
米子アリーナ関連PFI費用補正予算(先議分)

旧市民体育館の解体作業でアスベストが検出されたことに伴い、現在建設中の米子アリーナのPFI事業費が増加した。先議分として合計481万1,000円の補正を計上し、アスベスト撤去増を含むPFI費用の増を反映。なお、現場の設計変更や工事内容の見直しを実施し、総額のうち約480万円を差引き抑制した。一方で債務負担行為として3,373万1,000円が増額され、将来の費用支払いを前倒し契約で平準化する方...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
新西部学校給食センターの完成と供用開始(PFI事業による施設整備)

西部の老朽化した給食センターを刷新し、PFI事業として新西部学校給食センターを整備。1階に調理・下処理・洗浄、2階に見学コーナー・テストキッチンを設置し、延床約2倍・日量8000食・対象は西部の小中11校。令和7年1月から供用開始。衛生管理・アレルギー対応・食育・災害対策の機能を統合し、安定・安全な給食提供を図る。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
PFI事業による施設整備の導入と運用体制

新西部センターはPFI事業として整備され、民間活用と公的監督の下で運用を行う。財政効率と維持管理の安定性を高めるとともに、他市における導入モデルとしての展開可能性を示す。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
倉知小学校等複合化施設の整備に関するPPP/PFI勉強会

倉知小学校等の複合化施設整備に向け、PPP/PFIの導入検討に関する勉強会を開催します。民間活力の活用方法、財政効果、リスク分担、設計・運営・維持管理の枠組みなどについて関係者が情報共有・意見交換を行い、今後の方針決定を支援します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
公園整備とPark-PFIによるまちづくりの進捗と展望

公園整備は国道1号沿いの大学構想と連携しつつ、国道1号からJR四日市駅までの通り沿いの公園整備を進め、Park-PFI制度を活用して民間事業者が公園空間へ店舗・テナントを導入する新たな仕組みを構築します。今年度は事業者選定に向けたルールづくりを整え、選定後は公園の具体的な方向性を提示。過去のスケートボードパーク等の社会実験の総括を踏まえ、民間運営を想定した形を模索します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
都市公園ストックマネジメント推進とパークマルシェの実施

都市公園ストックマネジメント検討支援業務を通じ、緑とオープンスペースを超える新しい公園像の実証機会として、上の原東公園でパークマルシェを開催。キッチンカー・ワークショップ等21店舗・約3,500人が参加し、公園運営の民間資金・民間活力の導入可能性を探りました。今後は公園セミナー開催や定期的なイベントの実施を検討します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
駅西口第2自転車駐車場運営開始

東久留米駅西口第2自転車駐車場の運営を4月1日開始します。地下1階・地上3階の約820台をPFI/DBO方式で整備し、蔦井株式会社が指定管理者として運営します。駅西側2箇所の駐車場を都市計画駐車場として整備する重要な取組みで、観光・通勤の利便性向上と自転車利用の促進を図ります。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★