これはデモ版です。全ての機能をご利用いただくにはアカウントが必要です。
地方政策事例ナビ デモ
これはデモ版です。全ての機能をご利用いただくにはアカウントが必要です。

事例一覧

テキスト検索
カテゴリ
都道府県
18歳以下の子どもがいる世帯へのおこめ券配布

物価高騰を受け、18歳以下の子どもがいる世帯を対象におこめ券を配布します。生活必需品の負担軽減を図り、物価上昇の影響を緩和することを目的とします。配布時期や配布額は年度計画に基づき、周知を徹底します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
令和7月の主な行事予定(10月の主な行事)

令和7年10月の主な行事予定について、広報・イベント運営を円滑に進めるための全体スケジュールと会場・交通・警備・ボランティア配置・協力団体との連携計画を整理する。公式発表・SNS・広報媒体の活用方針、年度計画との整合性、参加条件・申込方法・費用負担の案内、会場アクセス・駐車場案内・避難経路・安全対策の要点など、市民サービスの向上と地域のイベント活性化を目指す情報提供として位置づける。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
とよなか保育士助成金の交付

保育士の確保と資格取得・処遇改善を図るため、豊中市が保育士へ助成金を交付する制度を創設・拡充します。対象は市内の保育施設で勤務する正職・非常勤の保育士で、給与改善・研修参加・資格取得を支援する給付を要件に含めます。財源は市の保育事業費の一部を充て、申請は施設単位・個人申請のいずれかで受け付け、年度計画に沿って支給します。 この施策により保育現場の安定化を図り、待機児童の解消にも寄与すると期待...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
令和7年度亀岡市一般会計補正予算(第1号)

令和7年度一般会計補正予算(第1号)は、子育て支援・災害対策・地域経済活性化などの施策を支える財源配分の見直しを行う。具体的項目は別紙で示されるが、財源の再配分を通じて本市の年度計画を円滑に推進することが目的。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
藤岡市官製談合再発防止検討委員会の設置と外部有識者の選任

市長定例会見で、官製談合事件の経過を踏まえ、再発防止を目的とする「藤岡市官製談合再発防止検討委員会」を設置する方針を決定。委員会には外部有識者を含め、弁護士・コンプライアンス研究者・藤岡土木事務所の専門家などの選任を依頼中。最低制限価格の事前公表の導入、情報漏洩リスクの排除、入札手続の透明性向上、再発防止策の抜本的見直し、監督体制の強化を図り、関係部局と協働して具体的実行計画を策定します。行...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
地球温暖化対策実行計画「区域施策編」を策定

地球温暖化対策実行計画の区域施策編を策定することで、市域を複数の区域に分割して脱炭素の取組を具体化する。区域ごとにエネルギー消費量の削減目標、再生可能エネルギーの導入推進、建物の省エネ改修、交通の脱炭素化、企業・事業者支援の枠組み、財政評価と進捗のモニタリング指標を設定し、区域特性に応じた実践計画を運用する。市民・事業者と共有し、年度計画と評価を継続する。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
子育てしやすい職場づくりの取り組みと来年度計画

市は子育てしやすい職場づくりを核に、多様な働き方を可能とする環境整備を進めてきた。今年度の取り組みの実績を整理・公表するとともに、来年度から新たに実施する内容を明らかにした。市役所が先導することで市内企業への波及効果を狙い、職員のワークライフバランス向上と人材確保・育成の促進を図る。具体的には、育児・介護と仕事の両立を支援する制度の導入・見直し、柔軟な勤務形態の推進、育児休業・時短勤務の取得...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
令和7年度当初予算案の概要

令和7年度当初予算案の概要について、市民生活の安定と持続的なまちづくりを柱として、歳入の見込みと主要な歳出項目を整理した。人件費の適正化、基礎的行政サービスの充実、避難・防災体制の強化、除雪・道路整備の財源確保、教育・福祉・子育て支援の充実、観光振興を通じた地域経済の活性化、デジタル化投資、公共施設の維持管理計画、財政健全化指標の確保などを盛り込んでいる。今後は年度計画の策定と執行状況のモニ...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
除雪に関する状況

冬季の除雪に関する現状と今後の対応を整理した。優先路線の除雪状況、除雪車両の稼働、夜間作業の実績、住民要望への対応を報告する。人員配置の見直し、予備車両確保、除雪材の供給体制、災害時の連携強化を進め、通勤・通学の安全確保と救急・防災の機動性を確保する方針。今後は天候変動を踏まえ、現場の意見を反映した改善を継続する。財政支援の充実、民間業者の活用、除雪技術の導入検討も含め、年度計画に反映させる。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
私立保育園建設補助金による改築・改修

比角保育園の改築工事と半田保育園の改修工事を補助します。新設計画は地域の保育環境を向上させ、待機児童対策の強化と保育の質向上を目的とします。事業規模や財源は年度計画に沿って実施します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
東海道57次市町連携協議会の設立

東海道57次市町連携協議会の設立が発表されました。連携の目的は、情報共有・人材育成・共同施策の推進・観光・まちづくりの協働強化です。運営体制・年度計画・共同事業の優先順位・財源配分の枠組みを整備し、相互のPDCAを回すことで地域の発展と行政の効率化を図ります。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
黒部市総合振興計画後期基本計画の改正

後期基本計画の改正は、人口動向・産業構造の変化、交通網・公共施設の更新、観光振興の推進、SDGsへの対応を踏まえ、年度計画の目標を現状に合わせて見直すもの。定住・移住の促進、雇用創出・賃金の向上、子育て支援の充実、教育・ICT環境の整備、災害に強い都市づくり、財政健全性との両立を図り、地域の持続可能性を高める。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
令和7年度当初予算案

令和7年度当初予算案の概要を発表。歳出規模の全体像・主要施策の財源配分・行政改革・人件費・投資計画の方針、財政健全性確保の取り組み、デジタル化推進と市民サービスの向上を説明。今後の審議スケジュールと市民説明の予定も示す。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
令和6年第3回港区議会定例会一般会計補正予算(第3号)

令和6年第3回港区議会定例会における一般会計補正予算(第3号)に関する資料を公表。補正予算案の概要・補足資料・歳入歳出決算・財政レポートなどをセットにし、財政健全性・年度計画の透明性を確保。追加・変更される財源の内訳と政策実施の根拠を示す。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
総合防災訓練の実施

地震・風水害・火災を想定した総合防災訓練を年度計画のもと実施。学校・福祉施設・事業所と連携した避難訓練、避難所運営・物資確保・情報伝達の実務演習を行い、住民参加型の体験型講習とハザードマップ活用の周知を進める。消防・自衛隊・警察・医療機関の連携を確認して地域の防災力を高め、迅速な初動対応と復旧支援を図る。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
志摩市制20周年記念事業の推進方針と実施計画

志摩市の市制20周年を節目に、記念事業の総括的推進方針を示す。地域の歴史・文化の継承と活性化を図るとともに、市民参加を促すイベントの企画・実施、観光振興と地域産業の結びつき強化、公共空間の整備などを柱とする。関係部局・志摩観光協会等と連携し、年度計画・予算配分・広報活動の役割分担を明確化する。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
まちづくり市民懇談会の開催

市民参加によるまちづくりを推進する懇談会を開催。地域課題の説明と市民意見の聴取、合意形成と次年度計画への反映、行政と市民の協働体制の強化、情報公開と透明性の確保を目的とする。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
認定こども園等の入園動向(令和6年4月1日現在)速報について

守口市が公表した認定こども園等の入園動向の速報。令和6年4月1日現在の最新データを基に、入園希望者数・実際の入園者数・定員充足率・待機児童の状況・園種別の動向などを整理し、公的保育需要の現状と今後の供給体制の見直しに資する情報を提供する。データは速報値であり、年度間比較や来年度計画への活用が前提。市民・関係機関へ適時周知を行い、保育の質と確保の両立を図る。今後は正式データの公表や追加分析を予...

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
人事異動方針と規模の概要

今年度末には課長級以上の役職定年が例年より多く、異動対象の管理職は約6割に達する大規模な計画。昨年10月の異動で管理職以外の異動を一部前倒しし、4月の異動規模を抑制。子育て支援・産業振興など重点対応事項を担う職員を増やし、全体で1,292名の異動、実質異動は1,008名と例年並み。市民サービスの品質を保つための適正配置とメリハリを重視。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
3か年実施計画の進捗と提出

3か年実施計画の進捗と提出は、市の長期的な成長戦略の枠組みを具体的な施策に落とし込む計画の現状を示す。年度計画の達成指標、財源配分、重点プロジェクトの現状と課題、次年度以降の見直し方針などを整理し、議会提出用の資料として位置づけられている。個別施策の優先順位と評価指標の確認が中心となる。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆