Kumarryは登録者1000人超え、お見合い成立件数800件と順調に推移。独身証明書等の本人確認とサポーター体制によりトラブルが抑制され、民間サービスより安心して利用できるとの認識。今後3年で登録者を2500人へ拡大する目標の下、試し登録の促進と出会いの機会拡大を図る。イベント活用や集団交流の場の提供も検討。成婚までの道筋や費用負担の公平性、運用の透明性が課題。
就職活動を支援するイベント情報の提供と機会の確保を目的としたガイダンスです。市民の就業力を向上させ、雇用機会の拡大を図るため、参加案内や相談機会を設け、地域の人材確保を支援します。
竜王小学校区の学童保育所を移転・新築する計画。新施設は耐震・耐久性を確保し、放課後児童健全育成の場としての容量拡大・設備充実を図る。送迎動線の改善・学習支援スペース・休憩スペースの確保・地域連携の強化も検討されているが、具体的な場所・工期・費用は今後の協議で決定される。
中高生が放課後に自習できるスペースを公共施設だけでは不足しているとの認識から、民間のカフェ・カーディーラー・コワーキングスペース・イートインを活用する実験的拡充プログラムを実施します。7月1日開始、神戸市内39か所で285席を提供。登録制でスマホ入力の基本情報をもとに専用サイトで近隣の空席を検索、予約不要で入退室を記録。無料利用、協力店舗には市が協力金を支払います。夏休み前開始を目指し、今後...
安曇野市は令和7年7月7日から、高齢者の補聴器購入費用の一部を補助する『高齢者補聴器購入事業補助金』の受付を開始します。聴力機能の低下で日常生活・コミュニケーションに不便を感じる高齢者を対象とし、補聴器の早期活用を促進。生活の質の向上、外出機会や社会参加の拡大を通じて、フレイル予防や認知症対策の支援を期待します。
せきファンクラブのまもなく始動は、関市の観光資源を発信・拡大する地域ファンクラブの立ち上げを指します。会員募集や会員特典、イベント連携、SNS等を活用した情報発信、観光振興の拡大、地域の人材育成・ボランティア活動の活性化を通じて、訪問者増と地域コミュニティの活性化を図ります。
市民文化部は、令和7年度全国高等学校総合体育大会なぎなた競技大会を出雲市で開催する方針を説明しました。開催時期・会場の確保、運営体制の整備、財源確保と協力体制、競技日程・参加校の想定、地域のボランティア活用、交通・安全対策、宿泊・受入体制、広報・周知計画、学校・地域との連携、今後のスケジュールと課題の整理を含む内容です。市民参加機会の拡大、地元産業の露出、ボランティア育成、健康対策などの方針...
志摩市の魅力を首都圏に発信する体験セミナーを開催します。地元の食文化・観光資源を紹介する講座・試食・体験メニューを組み合わせ、旅行者やインフルエンサーに訴求。オンライン連携やパンフレット配布も併用し、実地観光の誘客とリピーター創出を目指します。
6月の銚子市長定例会見で、銚子の旬の食材を活用した観光振興と地産地消の促進を施策として位置づけた。水揚げがピークを迎える入梅いわし、出荷が盛んな銚子メロンを核に、ブランド化を意識したPR動画・SNS発信、道の駅・商業施設との連携、季節イベントとの組み合わせによる来街促進など、総合的なマーケティング戦略の整備を進める。こうした取り組みは地元漁業・農業の所得向上と雇用機会の創出、観光需要の拡大に...
6月29日にイオンモール銚子で開催される夏野菜販売イベント『農産まつり』は、地元生産者と連携して高品質な夏野菜を市民・来客へ訴求する機会として位置づけられる。販促物の作成・試食・レシピ紹介・スタンプラリーなどのプログラムを組み、銚子産品の購買を喚起するとともに、観光動線の創出・道の駅・直売所への誘客を図る。イベント後の売上・来客データの分析を通じて継続的な市場拡大を目指す。
市税担当3課の117名・若手職員を対象に、資産税課・納税課・民市民税課の職員を相互に兼務させる発令を行います。7月1日付。例として市民税課職員へ資産税課と納税課の兼務を付与。主な業務は納税通知書の送付先・現地調査、固定資産税の縦覧受付・案内、個人市民税の申告受付・案内・内容確認等。税務全般の知識・スキルの習得と市民サービスの向上を狙い、段階的に連携業務を拡大します。
額部保育所の子育て支援センター「すこやかひろば・ぷらす」の利用実績を報告します。こども発達相談「すこやかルーム」には公認心理師が関与、ファミリートレーニングやペアレントトレーニングも実施。期間は令和6年5月〜令和7年3月。延べ相談件数は計202件、参加者は育児・運動支援・家庭内関係改善を中心に多くの家庭が活用。今後の連携拡大と支援体制の充実を目指します。問い合わせは子育て支援課額部保育所。
神戸空港で国際チャーター便の就航が始まって約2か月経過する中、神戸市はスカイマークと関西エアポート神戸の共同発表として神戸空港発の国際チャーター便を就航させる方針を表明しました。期間は2025年10月4日から10月10日までの1日1往復で、台北桃園への運航を計画。西日本の拠点空港としての神戸空港の可能性を検証し、将来的には2030年の定期便就航に向けた需要創出と路線拡大の機会と位置づけています。
スカイマークは神戸空港を西の拠点と位置づけ、国内路線の安定運航と路線網の拡大を進めています。現在約2,700名の従業員を抱え、737-800機を29機運航。来年3月から新機材737-8へ置換え、燃費を約15%改善。さらに27年度から737-10の導入を開始し、座席数は177席→210席と18%増。羽田発着枠38枠を活用し、神戸発着8路線で月間約260万人利用、国内線の約70%が同社利用という...
米子駅前通りの実証実験を拡大し、駅周辺の歩行者空間を活性化する施策を展開します。期間を拡大し、様々な影響を検証するとともに、駅周辺の基本構想を策定します。人の流れと商業・サービスの活性化を目指すまちづくりの一環です。
公共施設予約の機能を『おむすび。』に追加します。これまでの「ほっこりコミュニティ」「防災情報配信」に続く第三の連携施策として、スマートフォン一つで予約と支払いを完結できる環境を整えます。野球場など屋外体育施設の9月利用分から運用を開始し、順次、現在の予約システムから『おむすび。』へ移行します。野球場ではスマホ通知により暗証番号を使って鍵を開けられるようにし、利用施設は拡大予定。事前の利用者登...
内閣府の第2期スタートアップ・エコシステム拠点都市に熊本市が選定され、熊本県と市、大学、企業、金融機関が連携する『くまもとスタートアップ・エコシステム コンソーシアム』によるオール熊本体制が高く評価されました。今後はXOSS POINT.を核とする支援環境を一層強化し、国の補助採択での加点や投資機会の拡大を図ります。医薬・創薬・食品・半導体等の領域で世界へ挑むスタートアップの創出を促し、研究...
選定は『オール熊本』による産学官金の一体取組みが高く評価されたことを受け、地域のエコシステムをさらに充実させる機運となります。XOSS POINT.を軸に年間300件超のイベントを通じて起業家・投資家・研究者のネットワークを拡大。行政が黒子となって環境を整え、投資機会の増加と人材流入、起業数の増加を狙います。県市連携の取組みを全国へ発信します。
歯科健診の対象年齢を拡大し、すべての市民が受診できる『市民皆歯科健診』を開始します。受診機会の平等化と早期予防の推進を図り、費用負担の軽減策や受診周知の充実も同時に行います。