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避難所開設訓練の合同実施と運営訓練

令和6年7月26日、藤岡市美土里小学校体育館および校舎を会場に、市職員と自主防災組織等が協力して避難所の開設と運営訓練を実施します。訓練は避難所運営の際の受入れ体制、情報伝達、物資管理、避難者名簿の整備、避難所内の安全確保など現場運用を検証する目的。地域の防災力向上と、災害時の混乱の低減を図ります。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
令和6年6月定例会提出予定議案

令和6年6月定例会に提出予定の議案の概要を報告します。松戸市報道資料に掲載される議案群は、財政運用の見直しを含む一般会計・特別会計の調整、条例改正、行政施策の実施方針の案など、市民サービスの向上と行政運営の透明性確保を目的とした内容が中心となる見込みです。背景には財政健全化と公共サービスの充実、災害対応力の強化などが想定され、個別の議案名や審議の焦点はPDF資料に記載され、今後の審議過程で確...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
(仮称)二見図書館の整備

西二見駅南の仮称「二見図書館」をイトーヨーカドー明石店3階約600㎡で新設する分館整備。既存のあかし市民図書館・西部図書館に加え、西明石・大久保・二見の3地区の未整備地域を対象に、居場所機能を重視した図書館を目指します。産官学の共創で運営し、市民のワークショップを通じて要望を反映。2025年4月開館を目指し、設計は補正予算成立後に開始。11月・来年1月には運営方針を決めるワークショップを実施予定。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
ひと涼みスポットの拡充

市内37箇所のクールスポットを整備。市の公共施設28か所と民間9か所を含み、6月1日から10月31日まで開設。名称は市民参加で決定し、ポスター・うちわ配布、6月15日号でマップ掲載を予定。高齢者の孤立防止・熱中症対策を目的とし、ボトムアップで拡大。今後も民間施設へ拡張し、市民が気軽に涼を得られる居場所づくりを推進します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
公園整備とPark-PFIによるまちづくりの進捗と展望

公園整備は国道1号沿いの大学構想と連携しつつ、国道1号からJR四日市駅までの通り沿いの公園整備を進め、Park-PFI制度を活用して民間事業者が公園空間へ店舗・テナントを導入する新たな仕組みを構築します。今年度は事業者選定に向けたルールづくりを整え、選定後は公園の具体的な方向性を提示。過去のスケートボードパーク等の社会実験の総括を踏まえ、民間運営を想定した形を模索します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
在宅避難啓発グッズの配布による防災意識向上

大地震時の在宅避難を想定し、携帯トイレ・食料サンプル・防災用品案内チラシを区内全世帯へ配布します。一次避難所約10万7千個、二次避難所約3万5千個の携帯トイレを追加配備し、在宅生活の継続と避難所運営の充実を図ります。家具転倒防止器具の普及啓発も強化します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
令和6年度6月補正予算の概要

一般会計総額は503億7090万円。ハロウィン時期の迷惑行為対策、歌舞伎町の看板対策、梅毒等性感染症対策などに要する経費を計上。補正予算案2件、条例案等19件を提出し、区政運営の安定と市民生活の安全・利便性の向上を図ります。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
令和5年度水道事業会計予算の繰越

令和5年度水道事業会計予算の繰越を認定。水道事業の安定的運営と施設更新計画の円滑な実行を確保するため、年度内の執行計画と財源配分の見直しを行う。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
石田梅岩記念館設置条例の制定

石田梅岩記念館の設置を目的とした条例を制定。施設の設立趣旨、運営体制、財源確保、利用案内、教育普及活動の推進などを規定し、文化財・歴史教育の発信拠点として地域振興と観光振興に寄与することを目指す。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
令和6年6月補正予算案の提示

令和6年6月3日に開催された市長定例会見で提示された補正予算案の概要。新規事業の財源確保や既存事業の見直しを含む歳入歳出の調整を通じ、市民サービスの充実や公共施設の維持管理、災害対応力の強化などを目的とする。予算案には特定の施策の追加、基金の活用、財政健全化に配慮した支出抑制の方向性が含まれ、実施時期や適用範囲、監査・執行体制の整備などの説明が盛り込まれている。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
市内イベント①の開催計画

市内イベント①の開催計画に関する議案。開催日程・場所・対象者・来場者見込み・催事内容・運営体制・安全対策・物品・機材の調達・協力団体・財源内訳・費用対効果・観光振興・地域活性化への影響などが説明され、地域産業の振興や賑わい創出を狙った取り組みとして位置づけられる。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
定額減税導入と市の財政負担の懸念と迅速給付の方針

定額減税が明日から開始されるとの質疑に対し、市長は事務負担の増大を認めつつも、やはり効果を早期に生むには迅速な給付が不可欠と述べた。負担は避けられないが、事業出資を進め、市民サービスの維持を重視する。財源の見通しや職員の働き方改革・DXの進捗を踏まえ、他部局と連携して適切に対応していく方針。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
議会改革と議員報酬の見直しを含む行政改革

議会改革を進め、情の選挙から政策選挙への転換を目指す方針を示す。今後は市民に約束した公約の進捗を後援会へ報告する会を継続し、議会の活性化を歓迎。議員報酬の見直しを含む改革についても検討し、透明性と実効性のある議会運営を目指す。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
令和6年度第2回出雲市議会提出予定案件(総務部)

令和6年度第2回出雲市議会提出予定案件(総務部)について、現時点で提出が見込まれる案件の概要と、組織運営・人事・庁舎管理など行政運営を支える各種調整事項を説明する。提出案件には条例改正案、規程整備、給与・公務員の人事関連の改定案、情報公開・デジタル化の推進に関する施策などが含まれる見通し。今後の議会審議のポイントとスケジュールを案内する。さらに、各部局の所要額や補助金交付の前提、歳入歳出の見...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★☆☆☆
導入容易さ: ★★★★
メタバース活用による婚活事業『いずもメタ&リアル婚活』第2章の実施

メタバースで本気の出逢いをつくる『いずもメタ&リアル婚活』の第2章を実施する件。仮想空間と現実の出会いを組み合わせる新たな婚活プログラムで、参加者のマッチング機会拡大・イベントの回遊性向上を狙う。オンラインと対面の運営体制、会場手配、デジタルプラットフォームの導入、個人情報保護・セキュリティ対策、関係機関との連携、費用対効果の検証、広報戦略、日程・応募方法・参加条件の周知などの実施計画を説明する。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
災害時のトイレ不足対策を強化するトイレーカー導入

災害時におけるトイレ不足に対応するため、機動的な対応が可能な『トイレーカー』を導入します。避難所運営におけるトイレの確保と衛生環境の向上を図り、被災後の生活の質を維持します。日常運用における備蓄・設備整備と合わせ、非常時の迅速な対応力を市民に示す防災力強化の一環として位置付けます。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
平櫛田中彫刻美術館記念館の耐震補強・改修工事のためのクラウドファンディングを実施

平櫛田中彫刻美術館の記念館における耐震補強・改修工事の実施を目的としたクラウドファンディングを開始します。市民の寄付と募金を通じ、美術館の安全性向上と長期的な運用・展示環境の改善を図る。目標金額・リターンの設定・進捗の公表を行い、地域の文化財保全と公共性の高い施設運営の推進を促します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
小平市南西部地域の指定管理者および公園整備・グラウンド改修事業者の募集

南西部地域の市立公園・体育施設・ふれあい下水道館の指定管理者を選定する募集を行うとともに、鷹の台公園の整備および中央公園グラウンド改修を担う事業者を公募します。適切な運営体制の確保と施設の長寿命化を目指し、地域の公共空間の質を高める取り組みを促進します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
第16回児童絵画コンクール作品募集および作品展開催

小平市主催の第16回児童絵画コンクールの作品募集を実施し、併せて作品展を開催します。児童の創作意欲を育むとともに、地域の美術教育と文化の振興を図ります。作品募集期間の周知、審査・展示の運営、来場者の体験機会の提供を通じ、地域住民の交流の場を創出します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
都市公園ストックマネジメント推進とパークマルシェの実施

都市公園ストックマネジメント検討支援業務を通じ、緑とオープンスペースを超える新しい公園像の実証機会として、上の原東公園でパークマルシェを開催。キッチンカー・ワークショップ等21店舗・約3,500人が参加し、公園運営の民間資金・民間活力の導入可能性を探りました。今後は公園セミナー開催や定期的なイベントの実施を検討します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆